上墙岗位职责

1、项目部组织机构图项目经理土建工程师机电工程师安全工程师资料员办公室行政项目经理岗位职责1、全面负责本部门的各项日常工作；2、负责制定本部门各种工作流程与制度，使本部门的工作及人员安排更加合理；3、负责审查监理公司的监理规划，审查施工单位的施工组织设计、施工方案及进度计划，并对以上两个单位定期检查其执行情况；4、负责制定与组织实施本部门年度、月度、周工作计划，并及时上报给上级领导；5、配合项目的前期报批报建手续的办理及竣工验收监督备案工作；6、作好安全管理工作，监督工程师作好监理及施工单位对施工现场的安全生产管理工作；7、审查工程变更洽商、现场签证、工程计量等有关投资的控制工作；8、负责项目总体

2、进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调；9、负责签发施工方、监理方有关管理方面的文件、报表、通知；10、协调项目部与外部单位的关系；11、完成领导交办的各项工作；土建工程师岗位职责1、在项目经理的领导下，负责本项目的技术及生产管理工作，负责对本项目进行有效的质量、进度、安全、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作等；2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底。施工隐蔽验收、材料见证取样验收，轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；3、审查施工单位编制的施工总进度计划、月进度计划及周进度计划，审查工程

3、施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。4、编制本项目周报、月报并及时上报给项目经理，对每周的主要形象进度照片存档，每周至少两次施工现场施工人数核实后存档；50r0b:v:s:p9k5g!t7f7m建筑人论坛9q7t1o6uj建筑人论坛/u6z,z6?:l/u55555555555555555555555555发、参加现场土建工程合同管理，严格执行合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理合同实施执行过程中的发生的洽商变更、现场签证、索赔等事宜。参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；6j(c)p!l(u;j:e建筑,结构,道

4、桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流9z!b1z9dl!建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流66、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；7、参加每周的监理例会与专项会议，审查监理的会议纪要、土建工程管理报告和其他文件资料；机电工程师岗位职责1、负责本专业范围内的所以日常

5、技术与组织管理工作及工程图纸深入理解与校核；2、参加设计交底、图纸会审和施工组织设计及施工方案的审查，负责监督检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监督并参与签证；3、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，每周汇报工程进度，完成每周工作报告及每日工作记录；4、为机电招标提供技术要求并参与技术标的答疑；5、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；6、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、验收等相关手续；7、督促总承包方按工程合同，施工图纸工程规范以及有关法规施工；8、完成项目经理交办的其他工作任务；安全工

6、程师岗位职责1、编制本方的安全相关方案及规章制度，根据相关法律法规审查监理方上报的总包和安全相关的方案、交底及紧急救援预案等；2、深入现场每到工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施，监督、落实总包整改完成情况；3、组织参与每周的现场安全联合检查，包含施工现场、生活区、食堂等，要做到有计划、有实施、有整改、有落实、有跟踪、有处理，资料及时整理归档；5、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理；6、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作；7、参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中安全措施方案；8、开展本部门安

7、全生产教育和安全技术培训工作，做好本部门新入职员工的三级安全教育；9、对办公区消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理；10、完成公司领导交代的其它事物；资料员岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度；2、建立资料管理台帐，作好资料收发保管登记工作，熟悉资料存放位置，作好查阅服务工作；3、负责所有工程图纸、技术变更、技术要求、洽商记录、往来函件等工程资料的接收、整理、发放、借出、分类保存等工作；4、根据北京市资料管理规程并按工程进度同步收集、整理各种施工资料，并分类归档；5、收到资料后，应及时分类编号登记，及时有效地传达到文件使用者的手中；6、严格执行资料管理制度，加强资料的日常管理，做好文件的保存、保密及安全保护工作，定期检查整理，发现问题及时向工程经理汇报，采取有效措施，保证资料保存干净、不丢失损毁；7、负责合同付款相关流程的办理；8、配合工程师做好对施工、监理单位的资料检查与管理工作，参与项目工程资料归档验收及备案资料的整理及移交；9、完成领导交办的其他工作；办公室行政岗位职责1、办公室对项目经理负责，负责项目部的人员管理、行政、后勤服务等工作；2、督促项目部每人履行管理职责，对内负责沟通、协调与服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；3、4、5、6、负责项目部网络的建立、维护及信息化的管理；每月统计项目部办公用品并及时分发