一日游业务介绍

1、园区一日游业务介绍,company logo,内 容 提 要,company logo,“园区一日游”的定义,“园区一日游”是针对将货物出口至境外，如：香港、韩国等国家然后再复运进口的“境外一日游”模式而言的，实际上就是保税物流园区外的国内企业其生产的产品出口至园区内，在园区内的仓库堆存或进行一些简单的增值加工服务，在完成进口通关手续后复进口至国内的货物流转模式。由于得到园区海关和检验检疫的大力支持，使许多货物在一天内就能够办理完毕所有的通关和查验手续，因此称为“园区一日游”。,company logo,“园区一日游”的存在基础及优势,“园区一日游”模式的存在建立在以下2个基础之上： 1，物质

2、基础：保税物流园区或拓展了保税物流功能的海关监管区域。 2，政策基础：即“境内关外”和“入区即退”。 注释：1， “境内关外”是指“特定地区、区域和场所处于一国的领土范 围以内,但这部分领土内运入的货物视为处于关境以外,免于实施惯常 的海关监管制度” 。比如：上海外高桥保税物流园区。 2， “入区即退”是指国内货物出口至保税物流园区即视同货物 实际离境，出口企业即可获取出口退税联。,company logo,“园区一日游”的存在基础及优势,“园区一日游”模式的优势： 1国内货物入保税物流园区视同出口，可办理收汇核销、退税、手册核销。 2取代货物境外游，香港游，节省物流成本，缩短供货时间。 3加

3、工贸易企业的产品可以供国内其它的加工贸易企业作为出品的料件，或者供国内可以享受该产品免税政策的企业使用。 4通关速度快。 5对于原材料提供厂商，可以享受到国家出口退税的优惠，以退税后的商品价格参与市场竞争； 6对于原材料接收厂商，可以将采购国内料件及中间品的退税时间提前，有效降低资金成本。,company logo,“园区一日游”的业务类型及功用分析,根据使用“园区一日游”的目的性，我们将其类型分为以下8种。 1，深加工结转型 目的：解决深加工结转模式自身弊病，通过“境内一日游”规避海关繁琐的监管手续，确保企业生产流畅。 例1：企业a、企业b均为加贸企业，企业a的成品是企业b的料件，通常采用深

4、加工结转的模式完成两企业间物料的转厂手续。由于转厂物料属于保税监管货物，因此，物料在转厂前后都会受到海关严密监管，海关会下厂到a、b企业，通过人工盘查消耗量、库存、边角料等数据来监管结转是否符合规定，甚至当物料已经在下游企业即企业b的生产线上加工，也有被海关抽查的情况，如果出现上游企业物料结转存在违规的情况，那下游企业就存在被迫停线检查的风险，这种风险对任何企业尤其是从事半导体制造、电子加工的企业来说是无法接受的。,company logo,例2：按照我国增值税的有关规定，深加工结转应按照内销方式，先征收17%的增值税，并在最后出口环节办理出口退税手续。但在实践中，在税收政策的执行方面，我国各

5、地区执行不一致：有的地区按照规定实行先征后退的深加工结转政策；有的地区尤其是贸易发达地区实行不征不退的深加工结转政策，即对出口企业加工贸易深加工结转环节不予征收增值税。另，在各个加工环节中，会有国内采购的原材料参与进来，包括水、电、气等，如果走香港一日游，这一部分的增值税可以退出来，但走深加工结转，增值税不征不退，这部分虽然也增值了，但无法找出清晰的算法，只能是企业自己掏腰包了。 解决方案：企业a将保税货物出口到保税物流园区-出口退税、核 销手册 企业b申报进口，物料入手册-料件保税,“园区一日游”的业务类型及功用分析,company logo,2, 规避内贸壁垒 此处指的内贸壁垒是针对加工贸

6、易企业料件进口、成品内销而言的。加工贸易的开展需遵循3个原则：进料保税、成品出口、内销补税（证）。 解决方案1：卖方（国内一般贸易企业）出口到保税物流园区-出口退 税、完成交货 买方（国内加贸企业）申报进口，物料入手册-料件保税 解决方案2：卖方（国内加贸企业）将货物出口到保税物流园区-出口 退税、完成交货、手册核销 买方（国内一般贸易企业）一般贸易申报进口,“园区一日游”的业务类型及功用分析,company logo,3，减少企业资金占压 出口退税的时间成本是一笔巨大的开支，通常，企业出口退税平均需要2-3个月的时间，对企业而言意味着资金占用、影响运营成本。而园区一日游是“入区即退”，企业通

7、常在3个工作日内就可以取得出口退税联去办理退税手续，极大的缩短了退税时间。 4，退税政策调整的“避风港” 例：某出口产品目前出口退税率为8%，预计出口退税率将降为5%，如何规避税率下降带来的损失？ 解决方案：卖方将货物出口到保税物流园区-出口退税（8%）-申报 出口， 货物实际离境，完成交货,“园区一日游”的业务类型及功用分析,company logo,“园区一日游”的业务类型及功用分析,5，国内产品简单加工 例：美国某大型电脑公司分别从国内多个地区六家不同的加工工厂购买电脑机箱、显示器、键盘等电脑组件，然后包装为整机后在美国销售。由于上述六家工厂均属加工企业，所生产产品均受海关监管，因此不能

8、在国内非海关监管区域完成组装工序，此时，可以利用保税物流园区，将六家工厂的货物运至该区，在区内完成组合包装，再以整机出口至美国，同时也解决了加工企业出口手册核销的问题。,company logo,6，国内产品与国外产品的简单装配 例：某公司需将国内产的充电器和香港的电池组合成套装后销往欧洲。 解决方案：国内工厂办理出口报关将充电器交至保税物流园区，香港的电池直接进口报关入保税物流园区（保税状态），在区内将两种物品按要求包装在一起，进行简单的加工后再装入货柜转口到第三个国家。,“园区一日游”的业务类型及功用分析,company logo,“园区一日游”的业务类型及功用分析,7，国际采购中心 某跨

9、国公司在中国境内有遍布各地的几十个原材料供应商，,海外也有其供应商，生产工厂主要集中在亚太地区，此时该跨国公司可选择保税物流园区作为其国际采购中心，每天用车辆将国内各地供应商的货物或转关或直接出口交货至保税区存放，海外供应商的货品则经海运直接进口报关入保税物流园区。所有的货物在这里根据各地工厂的需要分拣、重新包装，拼柜，最终报关出口送达各地工厂。,company logo,8，配送中心 某日用品零售商，在中国有20余处卖场，采购是全球的。可是进入卖场的外国品牌有80%的代工厂仍旧设在中国，该公司可以在园区内设置配送中心，囤积供应商货物、设置安全库存并通过物流公司根据卖场需求将货物配送到各个卖场

10、。通过一日游，这家零售商实现了上游保税，减少了整个链条上的消耗，保证了各个卖场的到货率和质量。,“园区一日游”的业务类型及功用分析,company logo,“园区一日游”谁最合适?,一日游俗称出口复进口或出口转内销。09年全球经济危机， 许多企业面临外需急剧下滑、国际市场萎缩的情况，出口企业要 想立稳脚跟，稳步发展，采取出口转内销策略是必然的选择之一。 由于企业存在个体化差异、区域化差异及产品差异，那么，哪些 企业适合采用一日游模式转内销，那些企业或行业不适合采用一 日游模式转内销呢？以下我们逐一分析。,company logo,“园区一日游”谁最合适?,一，适合一日游模式进口转内销的企业种

11、类 1，有自主品牌、营销渠道辐射能力强的企业 金融风暴的到来迫使许多出口企业为了最大限度减少损失，纷纷将滞销的产品在国内市场低价出售，但是这并不意味着出口转内销产品打的是价格战，内销的优势不仅仅在于成本，而更重要的是出口企业所拥有的自主品牌和国内产品所不能及的领先设计和优良的品质。 以家具业为例，许多出口产品的风格多是欧美或韩式，秉承对细节精益求精的态度，严格按照出口标准进行生产和检测，在内销时会深受欢迎。此外，营销渠道的作用也不可小觑。 总之，那些在出口转内销时建立或依托于适合自身的营销渠道的企业则必定会占得先机。,company logo,“园区一日游”谁最合适?,your text,2，

12、产品国内外需求差异较小的企业 企业生产的产品都是为了满足特定的消费者需求，外贸企业长期从事出口产品的加工制造，其产品特点必然是针对国外消费需求的，因此产品模式在短期内很难有大的变动。 在这种情况下，当外贸企业从低迷的国外市场转向国内市场时，那些产品特征与国内消费特征相匹配的企业就会掌握很大的先机，因为这些企业不需要对产品生产做太大的调整，只要集中精力找准客户群，进行产品的质量优化，做好分销渠道建设就可以了。,company logo,“园区一日游”谁最合适?,3，相关产品国内需求旺盛的企业 消费者的需求是企业利润来源的保障，而产品需求旺盛正是外贸企业出口转内销成功的最有利条件。巨大的机遇面前，

13、只有独具慧眼，才能够将良机牢牢攥在手心。 比如，绿色酒店已经成为国内环保酒店的主题，但是国内缺乏提供绿色环保酒店用品的供应商，若酒店用品行业对酒店行业的未来发展趋势具有前瞻性，并能与现有的高新科技结合起来，重点开发绿色环保酒店用品产品和相关市场，就可能会在国内市场游刃有余。,company logo,“园区一日游”谁最合适?,二，不适合一日游模式进口转内销的企业种类 1，没有品牌或品牌资产较少的企业 好的品牌是企业的无形资产，塑造一个赢得消费者信赖的品牌并非易事。中国的出口产品中许多是委托加工和贴牌生产的，很少专注于品牌规划和推广，营销严重依赖于外国商家。当没有品牌的外销产品转为内销时，由于产

14、品缺乏异质性，加之国内消费者的消费习性，很难在国内市场占有一席之地。如中国的玩具出口企业，在遭遇外部需求锐减的同时国内玩具市场却被国际巨头和部分国内著名企业所把持，大批依赖加工贸易的企业由于缺乏品牌而无法在短期内打开国内市场导致破产或濒临破产。,company logo,“园区一日游”谁最合适?,2，建立分销渠道成本较大的企业 中国出口企业大多属于加工制造业，是国际产业链条中的一部分。这些企业长久以来只专注于生产、加工、制造，积聚了很强的生产能力，而在产品的销售、品牌推广、售后服务等环节缺乏竞争力。当出口转为内销时就要切实考虑这些问题。随着国内市场竞争激烈，销售网络的建设成本也越来越高，这让许

15、多企业望而却步。因此，那些与国内同行产品没有很大的差异，而又没有销售渠道的外贸企业在内销转型时会遭遇较大的困难。,company logo,“园区一日游”谁最合适?,3，知识产权保护成本太高的企业 中国知识产权的保护现在还处于起步阶段，知识产权法在细则上缺乏可操作性，这导致维权成本相当大。在相当长的一段时期内，对国外技术的引进、模仿仍将是中国技术进步的重要途径。盗版、假冒和仿造是拥有知识产权的企业必须直面的问题。特别是受市场欢迎的产品马上就会有侵权生产和销售的现象出现，使得企业在研发上的大量投入难以收回，利润受到很大影响。这也是部分企业只愿做出口业务的原因之一。 在这方面，曾经发生的典型案例是

16、vcd生产商中国万燕，由于该企业无法在国内有效地保护自己的专利权，导致辛辛苦苦开发的vcd市场被模仿者用更为廉价的产品所挤占。 此外，贴牌生产或加工企业生产的产品直接转为内销时必须经过外国委托加工人的同意，未得到外方的内销许可权将承担侵权的法律责任。,company logo,“园区一日游”谁最合适?,4，专门针对外国消费者的生产企业 产品的本质是满足特定消费者的偏好。由于大多数外贸企业主要依靠适合国别市场规格的订单来进行生产，使产品打上了浓厚的国外民族、地域、文化和习俗的烙印，与内销市场处于分离甚至是隔离的状态。因此，尽管出口产品的质量是更胜一筹的，但它们在国内未必就有市场。以国内大姜出口企

17、业为例，企业生产的姜丝、姜片在日本非常受欢迎，占据了日本寿司姜片市场的半壁江山，而这样的产品在转为内销的时候却无人问津。,company logo,“园区一日游”谁最合适?,5，转内销需求不足的企业 对于国内市场处于饱和状态的企业来说，来自外部需求下降的冲击无疑使其经营状况雪上加霜。产能过剩已经成为一个无法回避的问题，一旦出口受阻，巨大的产能在短期内根本无法在国内市场消化，全行业都将面临产能过剩问题。盲目由外转内势必会造成国内的超额供给，从而引起企业之间的价格战，利润的下降又会使企业丧失规模经济，进一步加重了企业的负担。,company logo,思考和建议,1， “园区一日游”不是一种严肃的商业模式，不是设立保税物流园区的主旨和主业，随着内外贸政策和内外贸税收差异的逐渐缩小，一日游业务逐步削弱将是大势所趋。所以， “园区一日游”业务应该视为物流企业帮助客户解决问题可供选择的一种方法而不应该视为主业大力推广。,company logo,思考和建议,2， 保税物流园区的主业是：国际采购、国际配送、国际中转和国际转口贸易，我们应该注重在这些业务上的研究、设计和开发，同时，保税物流园区既是一个物流平台也是一个贸易平台，对物流企业而言，我们在向客户提供物流方案时不仅要考虑物流效率和效益还要站在客户的角度考虑外汇支付、核销和企业税务等方面的问题，所以，目前我