学生公寓管理委员会简介

1、.学生公寓管理委员会简介长春光华学院公寓管理委员会是在学校党政机关领导下，在学工处的帮助和指导下成立起来的学生自治组织。学生公寓管理委员会在学工处、学生公寓管理部的领导下开展工作，作为学工处联系广大同学的桥梁和纽带，通过正常的渠道向学校反映同学们的合理意见和正当要求。学生公寓管理委员会以“全心全意为同学服务”为宗旨，凭借“团结、 务实、高效、创新”的工作作风，团结并组织广大同学“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束、自我监督、自我提高”，以维护公寓稳定、开展公寓文化建设为中心，以建设良好的公寓文化生活环境为目标，服务大学生成长成才。一、工作宗旨：自我服务，自我管理，自我教育二、机构设置公寓管

2、理委员会实行分级管理机制，级别设立为主席、部长、干事设立部门：总部：常务委员会分部：秘书处、宣传部、策划部、组织部、外联部、文艺部、检查部二、各部门职能主席团：最高权利机构，统筹委员会整体工作，对本会发展和建设进行讨论和规划，决议学管会重大事件的处理方案。1 、统筹学管会整体工作开展，拟定学期工作计划，工作结束后做好学期工作总结，主持学管会重大会议，决议学管会重要决策。2 、负责起草学生公寓学生管理委员会人事制度和工作制度。3 、主席负责学管会的全体布局 ;副主席负责日常事务并协调工作 ;四个分会主席安排协调各区部门工作，指导并监督工作开展情况。1 / 5.4 、定期召开常委会会议讨论学管会的

3、建设与发展，及时向学生公寓教育管理中心汇报工作，并接受学生公寓教育管理中心的工作指导。检查部：委员会负责开展公寓安全与卫生工作的职能部门。1 、定期对学生宿舍使用大功率用电器情况和偷电行为进行检查，将检查结果交由办公室整理后上报学生公寓教育管理中心。2 、对各公寓区同学晚归和不假夜不归宿情况进行检查，将检查结果交由办公室整理后上报各学院学生工作办公室。3 、做好寝室安全和卫生检查工作，并做好记录交与办公室整理最后结果。4 、开展各项活动提高同学们的卫生觉悟，改善校园公寓卫生环境。5 、协助公寓区老师处理公寓内突发事件。6 、负责对公寓区各项公共设施的检查工作，并及时上报学生教育管理中心，进行维

4、修。7 、组织每一次公寓问卷调查并做好各项统计工作。8 、完成学生处以及常委会安排的其他工作宣传部：负责我会学生活动和工作信息的宣传工作的职能部门。1 、负责学管会各项活动及重大事件的宣传，形式：海报、展板、横幅、打印文稿等。2 、负责学管会各项大型活动的舞台设计、制作、布置，以及大型工作的策划宣传，规划和管理各公寓区各种宣传文化阵地。3.负责学管会宣传刊物、工作简报的制作。秘书处：委员会的信息枢纽，负责日常行政事务，安排日常会议， 协助常务委员会拟定学管会各规章制度，做好文字性的记录，指导各公寓区工作开展的职能部门。1 、负责组织、安排委员会的各种会议和重要活动。协助委员会主席搞好阶段性工作

5、布局。要重点组织好委员会全体会议， 方法： 会前收集整理本周议题及建议方案，汇总后报常委2 / 5.会。组织并参加会议，作好会议记录。按照会议决定督办每一项工作的落实，及时将工作进度向主席汇报。下一次办公会开始时，通报上一次办公会决议事项的落实情况。2 、根据委员会的指示，组织协调综合性的工作。具体方法是：随时掌握工作的进程；及时纠正不符合决议、计划的做法；统筹好人员、时间、地点等；及时将出现的新情况、新问题向常委会报告。3 、为年度招聘工作提供考试题目，对本会干部进行业务和素质培训，为新干提供岗位培训，提高干部的综合素质。4 、深入学管会干部调查研究，掌握干部工作动态，发现需要解决的重要问题

6、，提出符合实际、切实可行的措施，具体方法：每学期写出1 2 份综合或专题调研报告。5 、在常委会的领导下，组织学管会全体干部的学期工作总结和评优评奖工作。方法：制订测评体系，组织期末总结。6 、负责协助常委会拟定学管会的各项规章制度。7 、负责学管会各类文件（含工作计划、总结、规划、 报告、决议、 通知、信函等）的起草、打印、发送。以学管会名义发布重大事项的布告、通告。8 、负责学管会档案建设工作。9 、负责对学管会干部工作及会议出勤情况做好记录，同时监督学管会干部工作。10 、负责学管会财物的保管与统计（包括工作证，学管会印鉴）以及活动经费的申请。11 、完成常委会交办的其它工作。组织部：

7、定期对学管会成员进行考评，负责起草本会大型活动策划书、督导运行大型活动相关工作1.进行学生公寓管理委员会内部学生干部考察、推荐工作， 整理学生公寓管理委员会干部档案和先进干部的典型材料；3 / 5.2.做好学生公寓管理委员会内部部长和委员的定期考核工作和其他组织生活工作，整理学生公寓管理委员会的各类人事档案，负责向常务委员会提交学生公寓管理委员会内部学生干部的任免议案，评优以及奖惩工作；3.拟订各项活动的计划书、活动策划；4.负责活动组织，在活动中协调、监督各部工作，进行活动总结；5.指导各学院学生公寓管理委员会对口部门的工作。6.与公室、宣传部联合办好学生公寓管理委员会简报，并积极推进编辑部

8、的建立。7 与各部门协调，共同建设学生公寓管理委员会。外联部： 以拓宽校际交流为工作主题，以增进校企合作关系为工作重点，旨在向外展示学院学生的真我风采， 努力提高我院学管会在社会上的知名度，同时也积极开展各项活动以服务于同学 ，对外联络及公共关系，与校外企业联系与我校合作开展活动，维持并发展同企业之间的关系，为其它各部工作的顺利开展提供良好和及时的配合。1. 发展和维护本会与学院各其他学生组织等校内关系，促进学管会与外界进行学术、文化、艺术、文娱等方面交流。2. 加强自身建设和理论学习，提高自身能力与业务素质。3. 设计、规划和优化学管会和学管会干部的整体形象。4. 开展关于学生礼仪、组织、危

9、机处理的讲座，为同学们服务。5. 与有可能成为合作伙伴的各企业，事业单位做好沟通与交流，争取在用武之时可与之建立良好的合作关系，为学管会各大活动提供物资所需，保证活动的完善与到位。6. 负责接待来访人员。7. 指导各公寓区的公共关系工作的开展。8. 增加同学与社会的直接接触机会，同时为同学们提供社会实践机会。4 / 5.文艺部：学管会收集意见和建议，从各方面为同学们提供服务的职能部门。1 、对各公寓区存在的问题进行调研，将结果上报常委会，由常委会讨论后上报学生公寓教育管理中心，协助公寓教育管理中心解决公寓中所存在的问题。2 、加强学生公寓安全文化建设， 加强学生防火防盗意识， 避免失窃和火灾等重大事故发生。3 、组建“学生之家” ，为同学打开方便之门，更好地为同学服务。4 、协助公寓辅导员做好报修登记，监督维修工作的进行，以提高效率，回访学生寝室，调查学生对物品维修情况的态度，是否满意，更好地服务于学生。5 、不定期走访各学生宿舍，收集学生对公寓的意见及建议，上报学生公寓管理中心，以求得到改善。6 、组织开展各种文化活动， 丰富同学们的课余生活， 协助公寓管理部建设各种风格的寝室。7.加强学生公寓管理委员会网络平台建设。五、各部门负责人职责1 、负责本部门的全面工作开展；2 、起草本部门的