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文档简介

1、,企业规章制度培训,ENTERPRISE MANAGEMENT PERSONNEL SYSTEM TRAINING,企业规章制度培训,培训人:XXX,培训日期:20XX,企业简介|规章制度|人事制度|管理制度,目录,CONTENTS,企业简介与组织结构, 企业管理制度培训 ,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies.,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选

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4、r congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies.,基本规范,形象规范,办公规范,沟通规范,举止规范,电话规范,基本规范,遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,令行禁止; 不打人、不骂人、不闹事、不赌博,不酗酒,不在禁烟区吸烟,不铺 张浪费,不泄露公司秘密,不做违法乱纪的事; 保持工作环境整洁,维护公司整体形象;爱护公共设施,不私自挪用公司钱和物,损坏公物照价赔偿,节约用水,安全用电; 严格执行考勤制度,不迟到、不早退、不无故旷工。 员工用餐一律在茶水间进行,禁止将食物携带至工作区域。,员工必须保持良好的精神面貌和气质风度,言

5、谈举止大方、自然; 注意个人卫生,无汗味、异味,上岗时不得饮酒(公务应酬除外),不吃有异味的食物(如大蒜等),保持口腔卫生; 员工必须保持衣冠整齐,头发整洁,不染怪异颜色,男士发须要经常修剪,保持整齐、清爽干净。女士保持雅淡清妆,不浓妆艳抹; 员工在办公区内,站姿、坐姿及行走姿态要端正、庄重大方;严禁在工作室内、办公区域内奔跑、躺卧、倚靠、蹲、趴等不当姿态。,基本规范,办公规范,文件不能随意摆放,应放入文件夹内,恰当分类,摆放整齐; 办公桌上不摆放与工作无关的物品; 办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到上级许可; 借用他人或公司的东西,使用后及时送还或归还原处; 未经同意不得翻阅同事的

6、文件、资料及其它物品; 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限; 处理完的文件,根据公司规定随时归档。,1、禁止在楼道,洗手间,办公区域等地吸烟。违者罚款50元/人/次; 2、禁止随地吐痰,乱丢纸屑、垃圾和杂物等行为。违反者罚款20元/人/次; 3、禁止当众挖鼻孔、修剪指甲等行为; 4、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。违反者罚款10元/人/次; 5、上班前和下班后做好个人工作区内的卫生,保持物品整齐,桌面清洁,离开桌位时椅子归位. 6、发现办公设备损坏或发生故障时,应立即向综合部报修,以便及时解决问题; 7、公司内与同事相遇应点头微笑以表示

7、致意; 8、与客户或领导迎面相遇时,要靠右侧行走,主动让路;同行时,要让客户或领导走在前面,并主动开门; 9、不得随意翻阅他人文件、资料,如因工作需要需征得同意; 10、进入领导办公室前先敲门,得到允许后方可进入,注意回手关门;递交文件时,要把正面、文字对着对方的方向递上去; 11、经过办公区域、通道、走廊时要放轻脚步,禁止一边走一边大声说话、唱歌或吹口哨;违者罚款20元/人/次; 12、进入办公室注意轻手关门,不得用力关门,影响他人。,举止规范,公司行政与人事制度, 企业管理制度培训 ,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing e

8、lit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies.,内部评估,内部调岗,对外招聘,二次评估,综合部,内部调岗,对外招聘,提交招聘要求,用人部门,综合部审核,用人部门,入职流程,综合部,递交相关证件 填写入职表格,综合部,进行入职培训 邀请加入办公群,综合部,安排工位 发放办公用品,综合部,综合部,综合部,正式开展工作,岗位职责 部门规章制度 试用期指标,熟悉环境 介绍同事,员工自评,在钉钉上提交转正申请,完成试用期间内的工作自评,转正面谈,由综合部或部门主管与申请人进行转正前面谈,

9、综合评估,由综合部与部门主管对申请人进行综合考评由总经理批准,正式转正,考评合格后,正式转正,提交 离职申请表,辞职,离职完成 退出钉钉群,部门主管 审核签字,人事经理面谈,核准离职,填写 交接手续表,试用期内的员工:提前3天提交离职申请表,或有交接人员交接清即可离司。 正式员工:提前1个月交离职申请单,或有交接人员交接清即可离司。,部门内部平级调动;部门之间平级调动 公司决策或个人申请,工作调动,01,定期晋升:年终考核,次年初执行不定期晋升:表现优异者破格提升,职位晋升,02,职位晋升后,工资做出相应调整,薪资调整,03,考勤时间,打卡办法,打卡范围,周一至周五:上午08:30-12:00

10、 下午13:00-17:30,全员使用钉钉办公软件 早上8:30前,下午5:30后进行人脸拍照打卡,全员采用WiFi打卡及定位打卡,连接本公司公共WiFi,或者在办公区域100米范围内皆可打卡,月累计 迟到/早退:,员工需按时上下班,不得迟到、早退、旷工,以钉钉打卡记录为准,忘记打卡的一律按迟到处理。,迟到 早退,员工需按时上下班,不得迟到、早退、旷工,以钉钉打卡记录为准,忘记打卡的一律按迟到处理。,外勤签到,旷工,A,B,C,D,E,产假,哺乳假,嘉奖:200-300元 记功:500-800元 特别晋升:职位晋升、特殊奖励,一级-书面警告通报-处50元及以下罚款 二级-记过通报-处100-2

11、00元罚款 三级-解除劳动/劳务合同-处200-500罚款,1.所属部门提出书面申请 2.逐级审批 3.公示颁发,综合部负责管理并监督 其他部门发现不良行为可举报,财务报销制度, 企业管理制度培训 ,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies.,报销类别,办公费用,差旅费用,业务招待,广告宣传,借支费用,招待嘉宾或业务往来送礼费用,办公用品、文件印刷、水果茶点、办公装饰、

12、网络费用,出差产生的车票、住宿、就餐等费用,开展业务宣传活动所产生的费用(涉及广告宣传的部门按照规定报销),提前预支给员工的备用金(涉及备用金的部门按照部门内部报销流程及标准报销),所需附件,差旅费用,差旅报销标准,交通工具标准,0 1,0 2,0 3,业务招待,车辆管理制度, 企业管理制度培训 ,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies.,奖惩制度,以下费用不予报销,

13、保密制度, 企业管理制度培训 ,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies.,3,4,1,2,试用期内不得收发保密文件,打印及时取回,费稿及时销毁,复印、借阅需部门负责人批准,打印及时取回,费稿及时销毁,管理原则,分类及内容,公司的各种工作计划、开发经营规模、组织结构、人事信息及工资福利情况。,公司现有的或正在开发之中的内部业务流程、管理体系、各种管理制度文件以及各种检查

14、表格和检查结果。,公司现有的正在开发或者构想之中的经营项目。,公司的合同履行情况。,公司的知识产权许可、转让情况。,公司的商标注册情况。,广告策划方案。,公司的诉讼情况。,引进技术设备时,按照合同约定承担保密义务的有关事项。,依照法律和协议,公司对第三方负有保密责任的第三方商业秘密。,公司要求员工保密的同公司有关的其他信息。,按照档案法规定属于秘密级别的各种档案材料。,C 级 秘密,公司的营销策略、营销计划、营销合同、内部核算成本、内控价格、销售方法。,公司现有的以及正在开发或者构想之中的产品设计、工艺过程、经验公式、实验数据、样品、目标、程序、手册、文档、产品开发计划、计算机软件及其程序代码

15、和设计方面的信息、资料、图纸。,对外招投标的标的及方案。,员工离开公司(不论任何原因)以后一年内所得的与其在公司工作时分配的任务有关的研究、开发成果。,对外谈判中,限内部掌握的谈判方案、价格底牌及对外询价、报价资料。,吸收引进技术和设备过程中,经公司重大创新改造的部分,有价值的销售情报、价格报表,技术产品的设计、教材及技术档案,公司与外部高层人士来往情况及其载体,获得竞争对手情况的方法、渠道及公司的相应政策,公司财务预、决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表、资产债务、财务专用印章、账号、保险柜密码等,公司的供应商、经销商、客户名单、客户的专门需求、未公开的销售服务网络。,按档案法规定属于

16、机密级别的各种档案材料,完整的及阶段性的技术成果和技术数据,公司的营销策略、营销计划、营销合同、内部核算成本、内控价格、销售方法。,计算机软件及其程序代码、设计方案等,分类及内容,B 级 秘密,分类及内容,公司股份构成、投资情况,公司尚未公布的近期、远期、发展战略、经营策略及其措施。,公司尚未公布的商品发展计划、商品结构调整方案及正式合同协议书。,公司重要决定及重要会议纪要。,与公司经济利益关系重大的研究开发项目、计划。,A 级 秘密,泄密责任,1,2,3,4,5,6,7,8,9,出现下列情况之一者,给予警告,并扣发薪资2001000元。,泄漏公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的。,违反本管理办法规定的秘密内容。,已泄漏公司秘密,但采取补救措施,未造成重大后果的。,出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失。,故意或过失泄漏公司秘密,造成严重后果或重大经济损失。,违反本管理办法规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的。,利用职权强制他人违反保密规定的。,第三者不知道或者没有合法的证据证明商业、技术秘密,由此遭受的损失应依法向商业、技术秘密提供者追偿。,10,公司任何员工不论是否与公司签署保密协议,其行为一但违反本管理办法中的有关规定,公司都有权按照本管理办法进行责任的追究。,合同管理制度, 企业管理制度培

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