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文档简介

1、修理厂修理人员工资管理办法 为建立科学合理规范的员工工资考核制度，调动职工积极性，提高修理厂的管理效率和经济效益，从而增加员工的工资收入，协助公司持续快速健康发展，特制定修理厂修人员工资管理办法。 第一、工资制度根据修理厂本身的特点，规定本厂修理员工的工资由岗位工资（基本工资）和绩效工资及奖励组成： 工资收入=岗位工资+绩效工资+奖励1、岗位工资岗位工资制是根据岗位的劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动条件和岗位对公司的贡献程度确定岗位等级，根据职工的能力资质和技术水平调整岗位档次，确定工资收入的工资制度。修理厂规定：主修理师傅岗位工资为3000元；电工岗位工资为1000元；学徒工岗位工资为60

2、0元。2、绩效工资绩效工资是修理厂领导对职工个人进行业绩考核，依据当月考核结果和修理厂的效益，员工得到的工资；考核总分为100分，每一分对应的绩效工资为10元。员工考核表格如下：绩效考核表 工作职位： 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义分值考核结果该项总分：60分 修理本车队绩效工作责任心1、积极主动承担相应的工作任务和责任；2、保持良好的出勤记录，没有不合理缺席；3、保持工作现场的清洁卫生（注：本条只考核学徒工）。4、工具的保养和保管工作；5、旧件回收及时25工作态度1、主动服从上级的工作指示或任务安排；2、在无监督情况下保持工作质量的稳定；15完成修理任务的好坏1、所修理的车辆没有出

3、现异常，能正常运转；2、修理过程中，由于粗心，对工作不认真造成修理车辆出厂后出现严重的损坏；3、修理后的车辆，在同一个损坏处能运转很久都没有重复再修；20该项总分：30分车队额外业务和外出修理绩效工作责任和态度1、 能积极的听从领导安排，没有推三推四不想去完成额外任务；2、 乐意接纳额外的任务和必要的加班；10完成修理任务的好坏1、 所修理的车辆没有出现异常，能正常运转；2、 修理过程中，由于粗心，对工作不认真造成修理车辆出厂后出现严重的损坏；3、 修理后的车辆，在同一个损坏处能运转很久都没有重复再修；10顾客的反应1、 顾客是否满意该次维修10该项总分:10分修理厂效益与上年同一个月的成本比较1、 与上年同期成本相比：减少、增加；（注：1、成本减少该项为满分；2、成本增加，根据增加的多少相应减分）10考核总分：被考核者签名： 年 月 日第二、 奖励惩罚一、 惩罚1、 由于修理人员没有做好本职工作，造成车辆维修后出现重大事故的，对主要负责人员按事故损失的40%处罚。2、 修理人员对工具保管、保养不到位，导致工具丢失和损坏的，有修理人员照价赔偿。二、奖励 1、外单

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