地铁安装安质部总结

1、地铁安装安质部总结各位领导、各位同事：2018年已经接近尾声，上海地铁206 标项目在各位领导的关心和支持下，在广大员工不懈地努力下，在各位分包队伍的积极配合下，工作保持了基本稳定的局面， 为完成全年各项经济指标起到了保驾护航的作用。 2018 年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，并坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实落实安全生产管理工作，以安全标准化达标为工作平台，抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，并致力于农民工管理， 全年安全生产目标基本实现。下面我将半年来安质部的主要工作情况报告如下：2

2、018年全年实现安全生产管理的全面化、规范化、标准化、精细化和常态化。未发生重特大安全事故的发生，未发生一般死亡事故。火灾、爆炸、重大机械事故为零。未发生重大环境投诉事件。安全质量、文明施工达标率100%。针对现场的重大危险源 （主要包括：施工用电、三宝四口五临边、高处作业、脚手架工程、起重吊装大型设备、钢筋制作与绑扎、砌砖抹灰工程、施工机具等），安质部对现场的施工临时用电及用电设备情况，大型机械设备吊装情况，现场个人施工操作及个人防护情况、临边防护情况，模板、脚手架安全情况，动火作业消防情况等进行多次定期安全检查；安全检查50 次；整改及回复 50 余次；下发罚款单20 余份，经过安质部及全

3、体管理人员的共同努力下施工现场无伤亡事故发生，达到了杜绝生产安全事故，实现零伤亡零死亡；火灾、爆炸、重大机械事故为零的安全管理目标。按照安全培训计划，项目部加大了安全生产的宣传教育，发放安全教育材料、张挂宣传条幅，定期召开安全会议，对本项目员工进行安全培训 10 次，并开展新安全生产法、业主、公司下发文件的学习 6 次。并针对工作技能及施工安全意识较低的农民工， 采取多次安全教育及特殊工种安全培训， 进行安全技术交底、 开展入场三级教育，开展班前活动的方式对工人进行综合素质提升、 防止施工安全事故的发生。为确保安全生产，加强项目部对防汛事故处理的综合指挥能力，提高快速反应和协调能力， 有效保障

4、项目员工生命财产损失， 最大限度地减轻防汛事故造成的损失， 项目部于 2018 年 6 月 28 日开展“2018年“安全生产月”防洪防汛演练”活动。这次演练是我项目的一次重要活动，项目部全体人员参演。 最后业主项目公司领导对此次演练总结：这次演练具有很强的实战性和创新性，参加演练人员出动迅速，分工明确，以最短的时间赶赴施救，演练取得圆满成功，达到预期效果。为规范工人生活区管理， 为劳务工人创造良好的居住和生活环境，我部门采取有效措施， 加强生活区管理力量， 将生活区管理推向精细化。并制定出台相关，落实责任人明确奖罚，并与各劳务队伍签订责任状，而且我们根据各劳务队伍居住区域划分责任区， 并派专

5、人对生活区进行管理，坚持每天对生活区进行检查，对各队伍居住人数、用电等情况管理得井然有序， 并及时及处理发现的违规违纪行为。 另外我们还在工人生活区外围设置讲卫生条幅喷绘， 促进工人自觉遵守规章制度，爱护公物。项目的安全生产、文明施工标准化主要分施工现场和项目部两部分，项目部的安全生产、文明施工标准化工作项目上场后不久已完成，施工现场的安全生产、 文明施工标准化工作还仍有欠缺， 存在很大的提升空间，施工现场的围挡，施工现场的门口及大门，各种警示图牌操作规程牌，宣传条幅，露面形象及专用，文化宣传墙，危险源公示牌，现场照明、通道护栏、施工现场垃圾等，这些都需要改善。其中制作的宣传图牌具体参考上海轨

6、道交通十三号线发展有限公司与我公司的企业文化手册，符合公司企业文化宣传的要求。施工现场文明施工标准化主要包括脚手架作业安全防护，洞口临边的安全防护，施工用电、大型机械、加工场地的安全防护、消防安全等。脚手架按规范搭设，轨行区两边（ 1.8 米护栏）、预留洞口、楼梯口等临边按规范搭设不低于 1.2m 的临边防护、悬挂密目安全网，现场配备钢筋加工棚、 木工加工棚， 吊车等大型机械验收合格后悬挂警示图牌及验收合格证明， 现场按要求配备消防器材， 工人按要求佩戴个人防护用品等等。项目部和施工现场配备相应数量的消防器材，并悬挂警示标志及安全标语、按要求制定动火审批制度， 并要求分包动火作业时设置专人看管

7、。有较大火灾隐患的作业场所及部位， 配备灭火器等消防器材会多一些。安质部的内业管理工作上半年合格完成任务。资料的进度与施工现场的的进度及安全管理工作同步。 内业资料分卷合理规范， 井井有条，满足标准化的工作要求。安全工作是一场只有开始没有结束的战斗。我们在看到成绩的同时，也要看到差距看到不足。部分施工管理人员及工人安全生产“红线”意识不强。施工中由于工期压力大，忙于抓进度，抢工期，在不具备安全生产条件的环境下冒险作业。面对安全隐患心存侥幸，熟视无睹，无动于衷，存在安全风险。近年来，我国对环境保护越来越重视，也给现场的安全文明施工提出了更高的要求， 在对现场的安全文明施工管理上，项目部安质部制定

8、安全投入计划，加大安全投入，还制定了安全，严格按照工作计划展开工作，在现场出入口设置企业标示，悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫及现场总平面图五图一牌。采用定型护栏对施工现场进行围挡， 要求现场各班组对材料、构件整齐码放，并悬挂名称、品种、规格等标示标牌，水泥、黄沙及其他的易飞扬的细颗粒材料进行覆盖存放，防止扬尘。对于现场的易燃，易爆品设专门场地分类存放，并派专人看管。现场设置垃圾站，施工垃圾集中堆放， 并定期进行清理外运。 总体来说现场文明施工效果较好，符合公司及业主等各方的要求。在今后的安全管理中，我要把主要精力放在安全隐患消除管理当中，掌握隐患整改措施，从而使隐患得到有效的控制，隐患的整改更及时更彻底。另外，部分管理上还存在一定的缺陷，比如安全检查，安全培训和安全会议的次数上， 还应该有更多的提高， 毕竟安全是一个过程工作，需要不断的强调和灌输。2018年上半年，面对本项目生产的新局面， 我们要清醒地认识到，我们的施工现场亮点与隐患并存，安全生产形势依然严峻。 国家对安全生产的要求更为严格， 对生产安全事故的处罚更为严厉。我们要大力弘扬“生命至上、安全发展”的思想，坚守“发展决不能以牺牲