浅谈企业应如何建设企业文化1_第1页
浅谈企业应如何建设企业文化1_第2页
浅谈企业应如何建设企业文化1_第3页
浅谈企业应如何建设企业文化1_第4页
浅谈企业应如何建设企业文化1_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、浅谈企业应如何建设企业文化经济师2010 年第 5 期 企业文化摘 要:现在大家都认识到企业文化的建设是打造有效团队,增强企业凝聚力、保证企业持续发展、不断进步的法宝。随着时代的发展,科技的进步,更多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。企业文化建设又是一个系统工程, 涉及的面很广, 遇到的问题也很多。关键词:建设企业文化 整体员工素质企业的核心竞争力观念创新 制度创新 科技创新中图分类号:f270文献标识码:a文章编号:1004-4914(2010)05-273-02企业

2、文化作为社会文化的重要组成部分, 是一种经济文化、组织文化、管理文化、是指支配企业及其员工从事生产、商品经营和社会交往的理想信念、价值取向、行为准则。随着时代的发展,科技的进步,更多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。我们所在行业内不少企业的发展实践证明,谁重视企业文化建设,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。但从实际情况来看,一些企业在建设自己的企业文化方面,很大程度是在流于形式,做表面文章,走形式主义。具体表现主要有以下几种:1.重理论,疏实际。对于企业文化建设,理

3、论学习固不可少,但有的企业只注重理论学习,在谈起企业文化建设时已经达到了很高的水平,但在具体落实时,却不见有具体的行动。此现象的主要原因是部分企业管理者认为搞企业文化只要企业领导做好了,思想认识提高了,整个企业的文化也就自然提高了。其实企业文化建设管理者带头固然重要,但企业文化建设不是一两个人的事,它需要企业所有员工共同参与,形成一种氛围,企业文化才能真正建立起来。2.重活动,疏渗透。目前很多企业把企业文化建设等同于开展文化娱乐活动,犯这样的毛病,主要是有企业管理者对企业文化的内涵理解得过于狭义,把企业文化误认为是文化娱乐活动,所以一时间搞了很多种娱乐活动,文艺演出,就认为是在搞企业文化建设,

4、这是很幼稚的想法。既然要进行企业文化建设,那么一切的企业活动都要围绕着本行业的共同价值观来进行。而与行业共同价值观不一致的活动那只能算是活动。真正的企业文化活动是要将行业的共同价值观渗透到活动中去的,能让人们在活动中体验行业独有的文化内涵。3.重形象,疏内涵。到目前为止,还有很多企业把企业文化建设口号化,认为企业文化建设就是外在形象的展示。其实不然,要进行企业文化建设,每个员工都必须深入学习企业文化的内涵,特别是学习企业文化的核心价值观,这才是决定企业外在形象的关键,也是人们所认可的企业行为和企业理念。4.重执行,疏管理。目前,一些企业在企业文化建设过程中,往往只要求员工按照相关规定去做,而时

5、间一长,执行就流于形式。其主要原因是一些企业管理者对企业文化建设的重视程度不够,他们认为一个企业最重要的是经营,而企业文化建设与经营完全是两回事。当代的企业竞争,是产品的竞争,是人才的竞争, 也是一种文化的竞争。企业重视企业文化建设不能仅仅停留在口头上,而且要落实在行动上。由此可见建设高水准的企业文化是离不开高素质的企业管理人才的,当然管理更是必不可少。5.重借鉴,疏创新。现实中有这样一种现象,那就是哪里企业文化做的好,就去哪里考察学习,再带回来一大堆经验,然后就一股脑地借鉴过来,完成自己的企业文化建设。我们在搞企业文化建设时并不反对借鉴优秀企业的经验,但企业文化建设绝不能照抄照搬,生搬硬套。

6、每个行业、每个企业都有自身不同的特点,照搬照抄是绝对不行的,所以说我们在建设企业文化的同时不仅要借鉴别人的,还要有自己创新的东西,事实证明,只有适合自己的才是最好的。以上是企业文化建设的表面化和形式化的几种形式,其实无论哪种形式都会阻碍企业文化建设的深入开展。近年来,随着改革开放和企业改革的不断深入,企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象等都发生了深刻变化,企业的管理者们大多能充分认识到文化的重要性,在不断变化的客观形势面前,如何建设企业文化,如何才能让企业文化落地开花,这是一个时代课题,笔者就此从以下六个方面探讨建设企业文化的方法和途径。1.要加强管理者和职工队伍建设。建设先进的企业

7、文化,说到底是做人的工作,是帮助和引导管理者、职工树立正确的世界观、人生观、价值观。所以推进企业文化建设,就必须培养一批精通企业文化建设与管理的干部队伍。企业的管理者在企业文化建设中具有举足轻重的重要作用,为此,企业管理者应做到三点: 重视、参与、表率。管理者重视企业文化,才能有意识地培育企业文化,建设企业文化,而不是把企业文化作为可有可无的“花瓶”或者任其发展。管理者尤其是高层领导更要重视和参与企业文化建设,并在践行企业文化方面作出表率。2.企业文化的理念要制度化。制度化是企业文化建设的前奏,企业制度建设要以企业文化为基础。当组织开始制度化后,它就有了自己的生命力。各企业所有的规章制度、员工

8、行为规范、奖惩制度以及绩效考核等等,都要以企业文化特别是核心的价值观为出发点和依据。如果从员工行为规范的细则入手,将每一个岗位规范制定出来,变成各个岗位必须遵守的规范,让所有的员工有据可依,让看得见的制度把虚无的理念形象化、具体化,企业文化建设必能落到实处。企业文化如果只是写在纸上,挂在嘴上,缺乏制度支持,只依靠人的素质和觉悟去执行,必然打折扣。3. 要结合行业及本企业的特点推进企业文化建设。每个企业都在自觉或不自觉地培育自己的企业文化,但要形成优秀、有个性的企业文化,必须体现出本行业、本企业的特色。要注重企业文化理念的整合、提炼与创新,把竞争意识、创新意识、市场意识融入企业文化建设之中。尤其

9、是要在观念创新、制度创新、科技的自由环境,真正实现言者无罪,闻者足戒。要充分认识到,群众对贪腐现象的有效举报,是纪检监察机关反腐倡廉工作的有益延伸,完全符合惩防并举、注重预防的方针。第三,要鼓励群众坚决同消极腐败现象作斗争。以更加扎实有效的措施,把广大群众的智慧和力量在反腐败斗争中最大限度地发挥出来。使腐败者心惊胆战,同时也可以起到警示作用。4.扩大参与范围。在反腐败斗争中,无论是治标,还是治本,职工群众的作用是全面的。相信和依靠群众,坚定地走群众路线,应当具体落实在反腐败斗争的各个环节之中。群众有先进和落后之分,对情况的了解有多有少,觉悟程度和政策水平有高有低,民主法制观念也有强有弱,所有这

10、些,对发挥群众在反腐败斗争中的作用都是有影响的。这就要求我 们在斗争中加强对群众的引导和教育,不断启发群众的觉悟,不断提高群众的政策水平,并积极运用法制的手段对群众性的反腐败斗争加以规范,严格区分两类不同性质的矛盾,防止斗争扩大化。还要防止因泄私愤而诬告的现象,不让清白的干部蒙冤受屈。273总之,要充分发挥职工群众在反腐倡廉建设中的重要作用,更好地建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,打一场反腐败的人民战争,取得反腐败斗争的更大胜利。(作者单位:中原油田采油三厂 中原油田供水管理处 河南濮阳 457001)(责编:若佳) 莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈

11、薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿

12、螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀

13、蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄

14、蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅

15、螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿

16、蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀

17、蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁

18、螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅

19、葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆

20、蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿莇蕿蒀蝿腿蒅葿袁莅莁薈羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薁薆羈罿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃薈薂羄肅蒄蚂肇芁莀蚁螆肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莇蒇蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈节芈袈袀肅薆袇

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论