2021年预算部主管岗位职责

1、预算部主管岗位职责 预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。下面是的预算部主管岗位职责，欢迎阅读参考！ 向成本控制部经理汇报,负责项目的造价/预算管理工作。其工作职责包括下述内容 : 1.根据本部门工作职责,编制本部门月、季、年度,负责本部门人员的工作安排、工作质量、工作进度、劳动纪律等监督考核工作; 2.负责本部门职员的培训和管理工作; 3.负责 _本业务组人员开展核算、工程标底、 _审核等工作,参与评标、定标; 4. _本部门成员做好采购的核算工作; 5.提交预付款、分期付款审核意见; 6.参加施工图设计交底,深入现场,及时了解掌握在施工工程与材料设备造价有关的情况; 7.监

2、督工料测量师的建安预算制订工作,分析、审核其制订的建安工程总预算 8.结合业主其他项目费用,制订项目总预算 9.定期进行总预算更新(每次调整设计或洽商变更后) 10.分析预算调整的原因及建议 11.制订成本控制的程序 12.监督成本控制程序的执行 13.编制每个月的成本控制报告,包括每一个承包、分包项目的成本控制详情及其他项目开支 14.从成本控制的角度出发,对设计方向提出建议 15.了解设计及技术说明,对设计或预算的调整方向提出建议 16.进行不同的设计和不同的施工方案的成本估算、比较(此为价值工程工作的一部分) 17.分析、审核由工料测量师准备的每一个单项招标项目的预算 18.分析、审核由

3、工料测量师准备的工程量清单 19.分析及审核回标文件中的 _分及其他相关部分 20.合同商务谈判,包括 _谈判 21.准备、评估工程变更涉及到的费用变化,包括和设计师、监理、技术部一起,审核所有的业主变更及承包商递交的变更请求涉及的费用、单价和数量。 22.对由于工期延长造成的总成本(包括业主管理费用、财务成本等)增加进行评估。 23.现场完成工程量的核实 24.审核所有承包商递交的付款申请 25.进行工程结算,包括中期结算和竣工结算,编制工程结算报告 26.制订和定期更新资金流动预测报告 27.评估材料、设备与施工方式的寿命周期与 _的关系,结合短期与 _利益分析,达到最佳成本控制。 1.认

4、真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，负责公司项目的合同预决算业务。 2. 做好对外 _、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。 3.参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、 _和材料选区等建议，为公司 _提供决策参考。 4. 协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。 5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据。 6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。 7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。 8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单 位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。 9.按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。10.完成公司及 _交办的其他工作。 任职要求： 1.性别不限，三年