南京大学 管理学 Chapter18 企业组织创新_第1页
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文档简介

1、.,1,第十八章企业组织创新,南京大学商学院,.,2,第十八章企业组织创新,第一节 企业制度创新 第二节 企业层级结构创新 第三节 企业文化创新,.,3,第一节 企业制度创新,一、工业社会的企业制度结构特征及其原因 特征：资本逻辑 原因：资本是最为重要的，最为稀缺的。,.,4,二、知识经济条件下的企业制度创新 特征：知识逻辑 原因：知识正变为最重要的资源 知识： 操作知识：人作用于物的劳动 管理知识：人作用于人的劳动,.,5,第二节企业层级结构创新,一、工业社会的企业层级结构及其特征 直线指挥，分层授权 分工细致，权责明确 标准统一，关系正式 作业方法标准化 企业政策的统一性,.,6,二、知识

2、经济与企业层级结构的改造 背景变化 供不应求供过于求 需求无差异多样化、个性化 简单稳定的环境复杂多变的环境 网络结构（弹性的、分权化的） 由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排列 企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而是动态变化的 企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其职位，而是来自于他们拥有的不同知识,.,7,三、网络化的层级组织 集权与分权的统一 稳定与变化的统一 一元性与多元性的统一,.,8,第三节企业文化创新,一、工业社会中企业文化的功能与特点 企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的； 企业文化基本反映了企业组织的记忆； 企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的 企业文化是一元的,.,9,二、知识经济与企业文化创新 企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要的，甚至是主要的手段 企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品 企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型的，或者说更主要是学习型的 企业文化将在强

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