2021年邮电大学毕业生职业规划(3)

1、邮电大学毕业生职业规划(3) 邮电大学毕业生职业规划 、外资银行业分析 概况 由于我国的特殊国情和 _的市场经济，我国银行业整体发展良好，尤其是近几年外资银行成为金融业的重要组成部分。外资银行在我国一些经济发达地区和一些重要业务领域已占据重要地位，市场影响日益扩大。比如在 _，外资银行总资产占比达到12.4，外汇贷款占比达到54.8；开放人民币业务的短短几年里，外资银行人民币资产总额已突破1000亿元。外资银行在银团贷款、贸易 _、零售业务、资金管理和衍生产品等业务方面服务的优势进一步显现。 近年来，电子商务发展迅速中国银行业在服务，效率，网上银行三方面具有很大的竞争力，随着 _投资信心的加大

2、以及08 _ _经济的拉动作用，外汇业务在中国拥有广阔的发展空间。 外资银行在华主要业务年增速达30%以上，已成为我国银行业体系中一支不可或缺的重要力量。 图表：法制晚报 （2）所需技能与挑战 外语能力 据业内人士透露，经验丰富的银行业人才并不难找，但是英语优秀、能够熟练使用英语听说读写的银行业人才却不是很多。外资银行发布的招聘启示中，无论是所需职位还是职位要求都用英语书写。在招聘过程中，英语也成为中的基本语言。因此想要进入外资银行，首先要过的第一关就是英语关。外资银行的英语要求大多数是六级以上，而且外资银行看重的并不单单只是一张证书，更看重英语的口语能力。获得高级英语证书但是学的是哑巴英语也

3、将阻碍进入外资银行。另外，金融专业英语证书将为你在应聘外资银行时增加一道砝码。 计算机能力 目前，银行卡的应用越来越普遍，网上银行也成为常规交易手段，信息产业在当中扮演了关键性的角色。各种银行卡的联合、ATM机和POS机的使用都需要信息产业的支持，网上银行的交易更需要信息安全人才的把关和保护。各大银行纷纷设立“信息中心”和“计算机运行中心”来应对银行业的信息化趋势。银行业信息化要求求职者具备计算机基本技能。在日常工作中需要大量使用计算机和财务软件，在招聘中也成为要求掌握的最基本的技能。在银行业内部，基本上都要求员工要有电脑中级证书。 复合型人才 成为复合型人才行业的发展趋势显示，那些同时具备集

4、中素质或能力的复合型更容易受到银行的青睐。例如对于销售经理，就需要他既具备专业的金融知识，也既有市场营销的知识和能力；而对于研发人才，则要专业技术和IT技术同时精通；管理层则被要求既熟悉国情，又通晓国际惯例，既懂金融，又熟悉法律等。 、人力资源管理行业分析 （1）现代企业的人力资源管理概况 定义: 运用现代化的科学方法，对全社会或者一个企业的各阶层，各类型的从业人员从招募，甄选，培训，调配， _评价，升迁，奖惩调动直至退休的全过程管理。如何合理调配， _其智力，充分发挥其主观能动性，使人尽其才，事得其人，任职匹配，达成 _目标，实现双赢，从而推动 _迅速发展。 总趋势：人力资源管理的功能越来越

5、受到企业管理者的重视，许多公司逐渐走出了人事管理的误区，以人为本，本着认识人、尊重人、 _人、激励人的观念，把人看成是一种重要资源来管理，当作一种资本来 _利用，把人力资源管理看成是一种战略性的管理，并把人力资源经理或主管称为战略合伙人。 人力资源管理在未来的发展前景十分乐观。我把从事人力资源管理工作作为职业生涯的选择是正确的。但要在学习、工作过程中不断提高自己的综合能力才能胜任人力资源管理工作，因此，我在大学期间的努力奋斗正为我能胜任人力资源管理工作打下基础。 、人力资源经理概况 对于 _搏杀于市场的企业来说，对人才的管理已跨越了单纯的人才招聘，而进入了更深层次的“合理运用，发挥最大潜力”阶

6、段，急需高素质的HR专业人才，人力资源部门的重要性日益凸显。企业对HR的需求快速放量，对具有丰富从业经验、熟悉国际规则的高级HR需求尤为迫切。而从人才市场的情况看，虽然目前我国人力资源管理从业者达300多万人，但高级HR经理人才却不足9000人。 人力资源经理面对的是公司的人力资源现状需求和长远发展需求，除了要合理利用公司费用招聘人才、解决眼下的人才问题外，还要制定 _的人力资源发展战略，优化公司人员结构，规划员工的职业发展，并营造良好的企业文化。这不仅关系到企业的正常运作，更关系到企业的形象和员工对企业的感情。 人力资源经理职责 本职工作：制定人力资源的战略规划，并监督执行，招聘，培训，薪酬

7、福利，绩效与激励，劳动关系， _及文化结构员工满意度，HR信息化推进，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑各部门业务目标的达成，提高人均效率； 职责一：制定人力资源的战略规划 职责二：督促人力资源战略的执行 职责三：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制 职责四：全面负责人力资源部门的工作 职责五：其他工作。 职责六：内部 _管理。 、人力资源经理的职业特征要求 1企业战略合作伙伴。人力资源管理不是一项凭空的工作，而是必须要成为企业的战略合作伙伴，给企业持续带来价值。一个称职的人力资源经理必须具有足够的大局观，站在企业战略高度的层面上，考虑企业的团队建设、企业文化建设、企业的

8、 _结构设计及员工薪酬标准的制定才行 2具备专业技能的专家。人力资源管理必须具备招聘、培训、 _设计、薪酬架构设计等专业的技能，成为这个领域的专家，能够为你的客户、管理层和员工提供专业的建议和指导。这些专业技能要求对人力资源管理人员的自身素质提出了很高的要求 3肩负着对企业各部门的服务责任。人力资源管理又是一项服务性很强的工作，它要为员工、管理层等各个方面提供相应的服务，包括员工的入职、离职、员工部门之间的转接等，还要提供招聘、培训等项服务。人力资源管理就是一项服务性色彩非常强的工作。 4平衡员工与企业利益。人力资源部门在企业中永远是员工利益与企业利益之间的一个平衡。尤其在市场经济条件下，员工利益永远是企业管理中的重中之重，作为人力资源管理人员尤其要在企业利益与员工利益之间寻求一个适度、恰当的平衡点。 、银行人力资源经理具体要求 （1）负责制定全行的人事管理，管理全行人员编制； （2）建立健全薪酬激励机制，报薪酬委员会同意后 _实施，负责工资、社保金、公积金等管理工作； （3）负责全行高级管理层以外员工的招收、录用、调动、退休、提前离岗、辞退等工作以及干部的考核、任免、调配、交流、奖惩； （4）负责制定全行员工培训的制度和办法、 _规划和年度培训