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文档简介

1、,国际养老理念践行先行者,智慧养老商业计划书,某某养老服务咨询有限公司,智慧养老项目介绍,数据显示，超过1.8亿老年人患有慢性病，其中患有一种及以上慢性病的比例高达75%，失能、部分失能老年人约4000万；二是我国2018年人均预期寿命是77岁，但是健康预期寿命仅为68.7岁。在此情况下，如何将医疗与养老相结合，延长老年人健康寿命以及保障老年人生活质量，是养老产业面临的一个新挑战。 推出多位一体的“健康+”概念，以老年人健康为核心，将“健康+”服务融入到长者医疗、照护、餐饮、生活、康体、文娱、社交等各个方面。,一、项目简介,二、行业背景,三、主营业务,三、主营业务,失智失能家属健康激活,健康激

2、活产品在机构的落地辅导咨询,健康激活导引师培训,机构员工阳光心态建设,老年教育师资提升培训,老年教育激活,四、产品体系,（1）团队建设 （2）NLP-阳光心态塑造 （3）从业人员职业道德 （4）养老理念与文化塑造 （5）老年人心理特征与如何与老年人有效沟通 （6）健康激活与中国道医学思想 （7）认知症探秘 （8）三大激活导引理论与实战,培养新一代具有国际视野、具备专业素养及综合照护能力的激活导引师，为失能、失智长者提供专业的照护与精神慰藉，提高失能失智长者的生活质量。,课程1,四、产品体系,课程3,课程4,五、赢利模式,公司以为服务体系融入更多智能化系统和科技元素，并在业内开创性地提出了CPS

3、S信息-物理-社交空间的融合理念。通过空间关联、人机协同、跨空间目标匹配、大数据存储等处理方式与人工智能的运用，既充分保护长者隐私，同时也对长者生活起居提供足够的照顾和关怀。,线下赢利能力,五、赢利模式,通过线下培训逐步建立激活师、评估师等师资数据库和认知症家属数据库，并以此为基础建立认知障碍激活线上学习和交流平台，覆盖全人口，并提供相关附加服务。为中国老龄事业认知障碍防控工作做出积极探索和贡献。,线上赢利能力针对认知障碍专题,六、公司顶层治理机制,六、公司顶层治理机制,公司治理架构如下：,公司运营机制按现代企业运营机制开展工作,#1-目标任务管理 #2-积分绩效考核机制 #3-移动办公流程机制 #4-标准化作业机制 #5-全面质量管理机制 #6-任务督导追踪机制 #7-动态升迁晋升机制 #8-竞业限制机制,六、公司顶层治理机制,公司股权激励机制,1#,2#,3#,4#,公司设定公共期权池，其中20%由公司创始之初预留，股权考核扣减部分滚入期权池，10%用于考核奖励，10%用于员工期权，当期未行权部分股份的收益和分红由已确权全体股东享有。代持协议及股权考核办法另行制定。,公共期权池,七、融资计划,启动天使轮融资计划,解脱亿万认知症家

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