幼儿园教务组长月考核表_第1页
幼儿园教务组长月考核表_第2页
幼儿园教务组长月考核表_第3页
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文档简介

1、幼儿园教务组长月考核表序号考核内容基本分值自 评领导考评1协助园长做好教育管理工作,站在全园的角度,认真制定、实施教研计划、并做好记录总结工作。 52根据计划带领年段长及教师定期开展教研活动,负责组织教师业务学习,提高教师的业务能力。 53组织好每次教研活动,每次活动要有目的、有准备、有内容、有结果和记录。 54带领年段长一起安排好幼儿园的保教课程。 55负责幼儿园保教工作,熟悉幼儿园各年段教学内容及要求,负责指导年段长制定年段教学计划,并检查落实情况。 56督促、检查年段长落实教学常规情况,日常工作及教学工作的月考核,并作好记录和反馈。 57做好教研活动、资料积累工作及收集幼儿园的业务资料。

2、 58及时传达和贯彻园领导的决定,完成行政领导交给的保育工作,定期主动汇报。 59根据园务计划、组织大型活动 (如家长会、家长学校)发动组内教师共同研究、献技献策。 510检查段长组织一日活动及完成日常工作情况,要求有记录、有评估、保证常规工作的质量。 511安排段长病、事假的代班工作。及时记录段长外出、调休情况。 512做好教研活动资料积累工作及收集幼儿园的业务资料。 510组织好园内本学期的大活动及年段的小活动,做到有活动方案、有总结,并及时将信息发布到网站上。 513做好学校分配给教学使用的教学设备、教具、图书、资料等公物保管工作。 514定期组织教师进行专题研讨,解决工作中存在的疑难问

3、题,推广教学过程中有效的方法。营造相互学习、能者为师的工作、学习氛围。 515负责整理教师业务档案和教育资料,指导年段长及时添置玩具、资料、教具。 516抓好常规性工作和幼儿一日活动,坚持每天检查本段晨间游戏、早操、户外活动,并做好记录。 517团结组内教师,协调人际关系,促进教师在思想上、业务上的交融,提高教师的教风建设。 518每月对园内工作质量做认真的评估,提出,并不下一个阶段的工作中给予解决,提高分析研究能力。 519有良好的职业道德,认真执行岗位职责。 520有一定的管理水平,能落实各项工作计划。 5考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。其中优秀为90以上;合格为70分89分70分

4、以下为不合格。幼儿园班主任月考核表序号考核内容基本分值自 评领导考评1严格遵守幼儿园教师行为规范和各项规章制度。 52全面负责本班教育和保育工作,结合本班实际,制定教育工作计划,并做好幼儿观察记录,并认真执行。 53对幼儿做到耐心、关心、细心、热心,与本班教师、保育员团结,搞好所在班级教育、卫生、保健及安全等工作。 54做好家长工作,向家长宣传正确的教养方法,每周向家长公布教育内容,以便家长心中有数,积极配合。 55了解掌握配班教师的教学,负责指导配班教师教学计划,并检查落实情况。 56做好学校分配给本班使用的教学设备、教具、图书、资料等公物保管工作。 57指导并配合保育员做好本班幼儿生活保健

5、工作,管理好本班幼儿的睡眠、仪表、饮食,做好“三清一静”。 58随时注意幼儿的健康安全情况,杜绝责任事故的发生。做好本班安全防范工作,做到无安全事故。 59组织配合好园内本学期的大活动及班级小活动,做到有活动方案、有总结,并及时将信息发布到网站上。 510做好本班幼儿接送车情况,指导配班教师、保育员做好幼儿等车秩序和防止幼儿漏接、漏送现象。 511抓好常规性工作和幼儿一日活动。负责对本班幼儿进行思想品德和日常良好行为习惯的培养。 512加强幼儿的纪律教育,教育幼儿遵守课堂、课间、户外活动、就寝的纪律。 513协助后勤组长督导保育员做好本班的保育工作及卫生工作。 514定期向园长或教研组长段长汇报工作,接受园长、教研组长、段长的监督、检查和指导。 515有一定的管理水平,能落实各项工作计划。 516搭班老师互相协调沟通,进班前做好准备,带班时不擅自离岗,空班时不允许随便串班,严格执行一日作息制度,不允许私自调班。 517根据教育内容,定期更换、积极创设体现幼儿主体地位的活动环境。按规定及时上交各项计划及跟换外墙计划等。 518与家长联系配合,主动做好家长工作。如果幼儿因病事假或无故两天以上不来园时,要及时电话联系了解情况。 519幼儿园的出

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