市政工程监理规划房建工程监理规划模版

1、市政工程监理规划房建工程监理规划模版滨河花园27#住宅楼工程监理规划编制人：审核人：审定人：长治市九鼎工程监理有限公司年 月曰滨河花园27#住宅楼工程监理规划为保证监理工作顺利实施，针对本项目土建施工阶段的具体 情况，特制订本规划，作为现场监理工作的实务作业文件。一、工程项目概况地理位置长治市城东路288号工程规模该工程建筑面积约为平方米。工程结构本工程为剪力墙结构质量目标合格。工期目标：自XX年12月开工至2020年3月10日竣工。二、工程项目监理工作依据国家省市现行的有关工程建设及建设监理法律、政策、规 范及标准。政府批准的该工程项目建设计划及其它有关文件。监理合同及业主认同的其它监理工作

2、文件。正式的设计文件、图纸及说明。依法签订的与本工程有关的合同或协议。三、监理任务范围本工程项目的监理工作为土建滋工阶段监理，主要做好本阶 段的质量控制、进度控制、合同管理及各方关系协调工作。四、监理的组织机构及职责范围针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的 监理班子。根据工程的进展情况，将进行适当补充和调整。监理组织机构框图：驻工地监理人员构成总监理工程师：王丽春土建工程组：王丽春梁旭琴张玉平李海各级人员的职责与权限1、总监理工程师职责(1)以监理公司代表身份与业主、承包单位及政府监督机关和 有关单位协调沟通有关方面问题。确定监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。选择确

3、定监理专业负责人员，并决定他们的任务和职能分 工。对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行 人员的调配。主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。在规定的时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如：计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实 施方案等。审核并签署开工令、停工令、复工令、竣工资料、监理文 件和报告等。定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行 处理。(10) 按规定时间向业主提交工程监理报告。(11) 定期和不定期向本公司报告监理情况。(分阶段组织监理人员进行工作总结O2、专业监理工程师职责协商确定各部门

4、之间协调程序，为组织一体化主动开展工 作。根据信息结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部 门的信息管理工作。(3)审核有关承包方提交的计划、方案、申请、变更、资料、 报告等。检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工 程问题，并采取措施妥善处理。组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同 方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问 题。及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。参与有关的分部工程、单位工程、单项工程等分期交工工 程的检查和验收工作。参加或组织有关工程会议并做好会前准备。(10) 协调处理本部门管理范围

5、内各承包方之间的有关工程方面 的矛盾。(11) 检查、督促并认真做好监理日志，监理月报工作，建立本 部门监理资料管理制度。(定期做好本部门监理工作总结O3、监理员职责负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质 量。检查滋工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情 况，并做好记录。负责工程计量并签署原始凭证。检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划 施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。检查确认工序质量，进行验收并签署。实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。做好填报工程原始记录工作。记好监理日志。4、监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度监理工程师收到施工组织设计文件、图纸、在工

6、程开工前， 会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中 的差错、遗漏。2、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，滋工单位可提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后实施。3、材料、构件检验报审制度原材料、构件进场后、施工方填写材料、构件审批表，报监 理部审查，监理人员审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证 明、试验报告等，并签署审查意见，对于有颖问的主要材料进行 抽样复查，不准使用不合格材料。4、变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单 位提出变更设计申请，经滋工、设计、建设、监理四方会审同意 后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计

7、通知单。5、隐蔽工程检查制度分部分项工程隐蔽以前，施工单位根据工程质量评定验收 标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。滋工单位应将需 检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程 师应热电厂出计划，通知滋工单位进行隐蔽工程检查，重点部位 或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。6、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工 程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记录监理日志 簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。7、工程质量检验制度。(1)监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通 知施工单位及时改正，并作好记录，检验不合格时可

8、发现“不合 格工程项目通知”限期改正。如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在 报请总监理工程师批准后，发现工程部分暂停令，指令部分 工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监 理工程师进行复验，合格后发出复工指令。分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检 合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，签署 检查意见。(4)监理工程师需要施工单位招待的事项，除口头通知外，可 使用“监理通知”催促施工单位执行。8、施工进度监督及报告制度监督滋工单位严格按照合同规定的计划进度组织实滋，监 理工程师每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与 计划的对比和

9、形象进度情况。审查施工单位编制的实施性滋工组织设计，要突出重点， 并使各单位、各工序进度密切衔接。9、监理月报制度监理机构应逐月根据本月的施工情况编写监理月报，报 建设单位。10、工程竣工验收制度竣工验收的依据是批准的设计文件，设计、施工有关规 范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收 的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交 接。施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工 图，交驻地监理机构。11、监理日志和例会制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特 别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细

10、作出 记录。现场监理机构每周二上午召开工地监理例会，建设单位、 施工单位有关人员参加，总结本周工程滋工情况，对下步滋工提 出新的要求，对施工中出现的问题及时沟通解决。五、监理措施1、施工阶段的质量控制质量的事前控制。 掌握和熟悉质量控制的技术依据。 施工场地的质量检验验收。 施工队伍的资质。 工程所需原材料、半成品的质量控制。 滋工机械的质量控制。 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 生产环境、管理环境改善的措施。A、协助施工单位完善质量保证体系。B、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法 或方案。C、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。D、完善制度报表，质量事故的报告制度

11、等。质量的事中控制 滋工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可参照 下表组织实施。质量预控点的设置：为保证该工程的质量，防止质量通病的发生，拟以工序质量 控制为核心，对重点部位设置质量控制点，进行预控，严格质量 检查和加强成品保护。重点部位质量通病预控表： 工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的施工，上道 工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再 通知现场监理工程师、甲方代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序的施工。 隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后 填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现

12、场监理工程师检查验收。 工程变更和处理A、工程中的设计变更，由业主与设计单位洽商，发给监理单位，由总监审核签署意见，发往施工单位执行。B、对施工单位提出的设计变更，先交监理工程师审查，签署意见，报总监审核后，报业主与设计单位洽商同意，再返回监理单位，签署意见，返给施工单位执行。 行驶质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权 指令施工单位立即停工整改。1）未经检验即进行下一道工序作业者；2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；3）擅自采用未经认可或批准的材料；4）擅自变更设计图纸的要求；5）没有可靠的质量保证措

13、施贸然施工，已出现质量下降征兆的；6）隐蔽工程未经监理人员检验验收，而擅自隐蔽，进行 下道工序施工的；7）其它违背规范规程的。 质量、技术签证凡质量、技术问题涉及法律效力的最后签证必须由总监签 署，其它专业监理工程师只在原始凭证上签署意见。 组织协调会，根据问题的大小，由现场监理工程师或总监 主持，参加人员为：施工单位现场负责人，业主方代表有关人 员、监理方的现场各专业监理工程师及有关人员，对会议协调的 问题，要写成纪要发到与会各方。质量的事后控制 单位、单项工程竣工验收凡单位工程、单项工程完成后，施工单位自验合格再提出验 收申请表，在接到施工单位验收申请后，项目总监理工程师负责 组织有关监理工程师，会同业主方有关人员进行初验，初验合格 后，由总监在相应的工程竣工验收单上签署意见，明确正式验收 时间，向业主提出正式验收报告，由业主组织邀请有关单位进行 正式验收，正式验收合格后，方可办理移交手续。 整理工程技术文件资料，并编目建档3、施工阶段的投资控制投资事前控制投资事前控制的目的是对本工程风险的预测，并采取相应的 防范措滋，尽量减少滋工单位提出索赔的可能。 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策。 按合同规定的条件