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文档简介

1、质量管理制度为切实有效地做好酒店质量管理工作,酒店成立服务质量管理委员会,全面指导酒店的质量管理工作。以强化基础工作,力争预前控制为目标,健全质量管理组织。第一章 建立酒店质量管理委员会第一条 质量管理委员会的组成以总经理为委员会主任,总经理助理为委员会副主任,各部门负责人为委员组成。第二条 质量管理委员会的主要职能一、每月召开酒店质量管理分析会,检查质量体系的运行效果,分析上月酒店质量管理效果、确定下月酒店质量管理工作控制措施及所要达成的目标。二、指导质量管理小组的行动,下达质检任务,提出质检重点、要求等。三、根据计划,对酒店各区域进行检查,发现问题及时整改。四、通过开展质量管理主题活动,提

2、高工作质量,改进工作方法。五、协调酒店质量管理工作与各部门日常工作之间的配合。六、全面评审酒店服务质量,督导各部门服务质量的整改、落实与提高。七、掌握酒店服务质量动态,保证酒店服务质量总体水平的稳定与提高。第二章 成立质量管理小组第三条 质量管理小组构成酒店服务质量管理小组由人力资源部经理、质检主管组成。质量管理小组受酒店质量管理委员会的领导。第四条 质量管理小组工作职责一、质检主管应牢固树立服务质量是酒店生命线的意识,以监督、维护、提高酒店服务质量为己任,认真履行质量检查、监督之职责,培养全员质量管理的意识。二、负责每日各部门服务质量检查和管理工作。每月对部门服务质量进行统计和分析,形成质检

3、分析月报,并于每月30号下午17:00以前交至总经理办公室。三、根据质检日报和月报对各部门质量管理提出预警及安排相应的部门检查。四、熟悉各部门业务,了解各部门情况。组织酒店专项检查(每月不少于三次)。质检主管在检查时,对各部门一视同仁,不谋求私利,处处以酒店利益为重,实事求是地记录、检查,向组长汇报,并提出处理建议。五、负责各部门服务案例收集工作,每月不少于10篇,并于每月30日前交至人力资源部。六、出席月度质量状况分析会,将各部门本月的质量状况和下月的整改措施(部门月度服务质量分析,部门月度投诉汇总分析及相应的整改或纠正措施)向质量管理委员会汇报。七、在行使职责期间,及时完成上级指派的其它质

4、检任务。八、检查工作中,要遵守质检人员行为规范。第五条 质检人员行为规范一、工作标准(一)制度落实,细致认真。认真落实酒店质量管理的七级检查制度,确立“三全”(全员工、全方位、全过程)质量管理意识,把“质量是酒店的生命线”的思想落实到各个班组、每项服务和每个工作环节中去,提高工作质量、服务质量和管理水平。(二)报表规范,勤检勤查。坚持月、周、日巡查和检查制度,每日有质量检查日报表(按5w1h的固定格式)、每周有质检通报(主要内容:质检动态、质量分析、质量预警等)、每月有质检培训月报(总结分析酒店一个月的质量状况,并提出管理建议),及时为酒店总经理室提供质量管理建议和信息。(三)坚持原则,执法严

5、明。坚持原则、秉公执法、不殉私情、奖罚分明;做到检查以“服务质量评审细则”为标准,客观地开展质检工作。(四)为人师表,模范执行。质检人员的行为应当为酒店全体员工行动之楷模。第六条 仪容仪表和礼貌礼节标准一、着装规范。服装整洁、挺括、完好,皮鞋光亮。二、佩带标志。按标准佩带工号牌。三、面容整洁。头发整齐,发型美观,男发不过领、女发不披肩。四、姿势端正。站立、行走姿势规范,精神饱满,表情自然,举止稳重,合乎礼仪。五、文明礼貌。质检人员在检查中,须主动使用敬语、礼语(对待同事一律以员工手册规定的待客用语,如“先生、小姐、请、谢谢您的合作、打扰您了”等),态度和蔼,平等待人,说话和气,言辞文明,冷静耐

6、心。六、尊重同事。尊重同事劳动成果,并为在检查中打扰同事表示歉意。现场检查时,要遵守各相应岗位的纪律和管理规范。第七条 行为标准一、深入现场,逐项检查。质检人员在检查工作时,要明确目的,突出重点。二、对照标准,确定优差。按质量条例对照检查。对重大责任质量问题要细致认真,明确责任,模棱两可的质量问题要分清责任后再下定论,处罚时要公正合理。三、信息反馈,客观公正。对质检中发现的问题要督促责任部门落实整改并登记入档作为质量分析资料。第八条 检查方式一、将质检内容转变为发现问题、分析问题及解决问题的深层次的专项检查。二、将质检时间转变为接待高峰期和管理真空期的检查和抽查,以及酒店的各项专查等。三、根据

7、每天的质检记录,针对某个部门或某个较突出的问题开展全面的专项检查。充分发挥质检工作重分析、重观察的作用,协助部门完善对客服务的职能。 四、在奖扣分中,直接区别管理责任和员工行为责任,强调质检工作的作用以及各基层管理人员的现场管理能力。第三章 酒店八级质量控制体系第九条 酒店八级质量检查体系一、质量管理委员会每月大检查每月25日,质量管理委员会成员分头对酒店各部门、各区域进行一次全面的检查,认真记录在检查中发现的问题并于次日整理并分发的酒店相关部门限期整改。二、总经理的重点检查酒店总经理主要做好三方面的检查:一是每天对重点部位的巡查和重要活动的检查;二是至少每月一次带领所有部门经理进行的例行检查

8、;三是在月度会议上对服务质量进行分析。三、值班经理的全面检查值班经理作为酒店当日服务质量的总负责人,履行服务质量管理的职责,必须按照检查表的内容和要求进行认真细致的检查,并注意掌握各种动态信息。检查重点内容在次日早会上通报。四、各级管理者的日常检查各级管理者对自己所辖范围内的各项工作质量负有直接的管理责任,必须恪尽职守,对下属的工作必须及时加以指导、监督与考核,各项检查必须形成制度化、表单化,要做到环环有人管,事事有人抓,件件有人做。五、质检人员的专业检查质检人员作为酒店质理管理的专业人才,不能停留在常规检查阶段,而必须向纵深发展。质检人员除了日常检查、掌握酒店质量状况外,应在专项检查、动态检

9、查上下功夫,寻找典型案例,发现深层问题,体现专业水平。六、全体员工的自我检查只有全员参与,每个人自觉关心自己和他人的工作质量,提高服务质量才有扎 实的基础。各部门必须培养员工自我检查的意识和习惯,并采取行之有效的形式和方法,激发全体员工参与质量管理的积极性。七、保安人员的夜间巡查夜间往往是酒店安全和质量问题的多发期。酒店安全部须规定保安人员夜间检查的频率、内容及要求,并将检查的情况形成相应的表单,以确保检查的效果。八、客人的最终检查只有客人认可的服务,才是有价值的服务。酒店必须及时收集客人对酒店服务质量的评价,接受客人对服务的检验。其途径主要有:一是宾客意见表,要制定切实有效的制度,保证意见的

10、时效性和真实性;二是拜访客人、征求意见(要制定相应的规则);三是不定时地邀请客人暗访,对于整个酒店或某个服务区域进行客观、实事求是地评价。第四章 质量检查记录第十条 酒店质检日报表 专职质检每日抽查各部门全面质量状况和汇总分析各部门上报的质检内容, 以“5w1h”为质检报表的基本内容:一、when:什么时间检查?二、where:检查哪里?三、what :发生了什么?(客观描述)四、who:涉及到的人。五、why:分析原因,直接和间接原因。六、how:怎么办?采取何种措施可避免问题再次发生。第十一条 质检培训月报每月底由人力资源部对酒店当月的质检培训进行总结,并编辑质检培训月报。主要内容有: 一

11、、质检培训动态:当月酒店及部门质检培训的主要工作情况。二、质检培训分析:人力资源部对当月发生的质量问题进行汇总统计、分类解析、定量说明,形成质量分析报告,寻找质量规律,并逐步建立质量预报制度。 三、质检培训计划:主要是下月工作计划。四、优质服务案例:对当月的优质服务案例分析说明,作为培训教材。第五章 质量评审细则(参照培训手册)1附:质检日报表2附:纠正与预防措施处理单3附:月度质量汇总分析表4附:月度案例汇总分析表碧海云天商务酒店bihaiyuntian business hotel质 检 日 报 表 质检日期: 编号:bhytqc2009-114昨日问题处理反馈质检时间检查地点区域状况及检

12、查问题质检处理意见部门负责人处理意见备 注:签发人: 质检人:碧海云天商务酒店bihaiyuntian business hotel纠正与预防措施处理单日期: 对应编号:bhytqc2009-114 责任部门:问 题:原因分析及处理: 预防措施: 开单人: 质检组组长:纠正改善过程与结果: 责任部门:效果确认: 质检组确认:总经理批示:碧海云天商务酒店bihaiyuntian business hotel月度质量汇总分析表部 门: 日期:类 别序号内 容次 数上月所占比例%本月所占比例%一、工作形象1仪表仪容2姿势规范二、工作态度3服务态度4责任心5服务意识三、操作规范6操作规范四、操作技能7

13、应知应会8语言技巧五、食品质量9口 味10卫 生六、原料质量11原料质量七、环境质量12清洁卫生13噪 音14温 度15异 味16蚊虫干扰八、安全管理17消防安全18治安安全九、硬件设施19硬件设施十、违纪行为20违纪行为十一、其他管理事件21其他管理事件合 计100%100%备注:依据质检日报表、大堂副理日报表、部门质检情况汇总表及酒店值班经理记录表中的内容,对酒店在服务质量中出现的问题进行综合分析。碧海云天商务酒店bihaiyuntian business hotel月度案例汇总分析表部门: 日期:事情经过分析原因处理结果建议/措施备 注部门经理: 制表:37各位尊敬的读友,谢谢大家观看本

14、文,如有需要请下载编辑使用,谢谢大家,本人将继续为大家分享跟多的文档资料,谢谢! 以下为附加文档,如果不需要请下载后编辑删除要害场所管理制度1、各要场所门口必须挂“要害场所、闲人免进”的警示牌。严禁非工作人员进入,因工作需要而进入者,必须持有证件或有本单位派人带领,方可上岗。2、要害场所的工作人员,必须持有本岗位的上岗证,方可上岗工作。3、要害场所的工作人员,要严格按照操作规程操作,遵守各项规章制度,时刻注意安全,防止各种灾害事故发生,努力搞好本职工作。4、要害场所的工作人员,必须具有高度的责任心,同时要熟悉安全操作规程,具备应知应会的专业知识和业务工作能力,并热爱本职工作,工作时不能干无关的

15、事。5、要害场所应配备良好的防范设施及足够的消防器材,并经常检查其可靠性能,当防范设施和消防器材失去应具备的性能时,必须及时向值班领导汇报。6机电队应加强对管辖范围内要害场所的管理,做好工作人员的思想政治工作,加强查岗检查工作,严格考核工作人员的技术业务水平。岗位工交接班制度一、各岗位职工必须严格执行现场交接班制度。二、交接班的内容主要包括以下几点:1、设备运行情况;2、设备运行时存在的问题及注意事项;3、岗位有无事故隐患;4、工具、备品、备件是否齐全;5、岗位卫生情况;6、各种记录是否规范,内容是否齐全。三、在规定的接班司机缺勤时,交班司机不得擅自离岗,必须得到机电值班的同意后方能离开工作岗

16、位。四、交接双方应按照巡回检查路线对主要部位进行交接检查;各部件是否正常,运转有无异状、异响,各包机部位是否清洁。五、交班司机如发现接班司机有醉酒或精神不正常现象时,应拒绝交班并向领导汇报请示。六、接班司机认为交班司机未按规定要求交代清楚必要的情况和设备有不能接班的情况时,有权拒绝交接班,并向队值班领导汇报。七、确认能够正常交接班后,双方共同填写好交接班记录并在交接班记录上签字,交班司机方能离开岗位,并向队值班领导汇报。八、交班过程中若发生事故,交班人员应与接班人员共同处理,如果所需处理时间过长,必须请示队值班领导,取得值班人员的同意后,交班人员方可与接班人员进行交接班。皮带机安全保护试验制度

17、1、司机交接班时,应对安全保护装置进行试验,并作好详细记录。2、我井胶带输送机现使用的安全保护装置为pzbj-型矿用隔爆兼本质安全型皮带机综保监控仪。3、试验时应检查下列传感器是否灵敏可靠:防打滑传感器延时515秒;堆煤传感器13秒;跑偏传感器2040秒;烟雾传感器;超温自动洒水装置;撕裂传感器;开停传感器;温度传感器整定误差值小于5;松弛传感器。4、当班司机在每次运输任务完成后,应对安全保护装置进行试验。5、运转组维修工每天检查设备完好状况时,应对安全保护装置进行试验。6、试验项目中任意一项不合格,不得开动胶带输送机。皮带机维修管理制度1、大倾角皮带的维修工作由运转维修组负责。2、坚持巡回检

18、查制度,按时检查,发现有异响或不转托辊及时更换,将换下来的托辊及时修好,准备再用。3、分段或整机拆检更换托辊,根据使用经验,确定出检修周期。4、经常清除托辊间夹杂的煤及杂物,使托辊保持转动灵活。5、对于缺油的托辊及时注油,以延长托辊的使用寿命。6、对胶带边部损坏、中部撕裂和脱胶部位及时修补。7、对于胶带接头严重变形、破裂,金属卡子变形、损坏,要及时重新接头、整形或更换金属卡子。8、定期检修托辊,检修时密封圈内必须加适量的润滑脂,转动不灵活或损坏的托辊应立即更换。9、每天检查胶带接头,发现局部损坏要及时修理或更换接头。 停送电制度 为了保证安全供电,防止事故发生,电气设备在进行检修、搬迁等作业时

19、,必须遵守停电、验电、放电、装设接地线、设置栅栏和悬挂警标等规定程序,严禁带电作业。电气设备在进行各项需停电作业的工作时,必须严格执行停送电专人制,中间不得换人、严禁约时送电。1、停电:停电时,必须把有关线路的电源开关全部断开,与之有关的变压器,必须断开高、低压两侧开关,断开的隔离开关的操作机构必须加闭锁。井下高压隔离插头脱离电源,操作手把上均应悬挂“有人工作,禁止合闸”的标示牌。当部分设备停电时,工作人员正常活动范围与带电设备之间应设置临时栅栏,安全距离不小于0.35米,并悬挂“止步,高压危险!”的标示牌。2、验电:停电后,必须用合格的相应电压等级验电器验电。验电前,应先在有电的设备上试验,

20、确认验电器良好;验电时,绝缘棒的验电部分应逐渐接近设备,听其有无放电声,确定是否确无电压,验电工作人员应戴绝缘手套,在有专人监护的情况下对设备进出线两侧分别验电。3、放电、装接地线:经验电证明设备确无电压后,立即将检修设备接地并三相短路,使剩余电荷放尽。接地线用有接地和短路导线组成的成套接地线,装接地线时,应先接接地端,接地线应连接可靠,拆除接地线的程序与此相反。装、拆接地线的人员应戴绝缘手套,禁止将身体其它部位碰触到接地线。4、送电:当设备检修完毕恢复送电时,必须由原来执行停电并悬挂标示牌的操作人员亲自取下此牌,然后方可合闸送电。变电所事故处理规定一、变电所发生事故时,当值班人员要迅速地向机

21、电值班领导汇报,值班领导再按事故汇报程序逐级汇报。同时,作好下列检查:1、掉闸的开关名称编号,掉闸的时间及事故象征;2、继电保护和自动装置动作情况;3、电压、电流、潮流变化情况;4、设备运行异状。二、线路掉闸,允许强送一次,强送不成,不再试送。三、变压器掉闸,值班员应立即投运备用变压器,并立即汇报机电值班领导,若查明系过负荷、外部短路或二次回路故障造成事故,可立即强送一次。四、发生接地事故,必须立即汇报机电值班领导,并按领导命令进行选盘,保证一小时内查出故障回路,予以解除。地面变电所巡回检查制度1、值班人员对运行和备用(包括附属设备与周围环境)设备,按运行规程的规定和巡回检查路线进行定时巡回检

22、查。2、遇有下列情况应增加巡视次数:(1)过负荷或负荷有显著增加时;(2)新装、长期停运或检修后的设备投入运行时;(3)设备缺陷有发展、运行中有可疑现象时;(4)根据领导指示增加的巡视等。3、巡视中遇有严重威胁人身和设备安全的情况,应按事故处理规定进行处理,并同时向领导汇报。井下配电所巡回检查检修制度1、值班人员对运行和备用(包括附属设备与周围环境)设备,按运行规程的规定和巡回检查路线进行定时巡回检查。2、每班检查下列情况不得少于两次:(1)高爆开关油位、变压器油位;(2)低爆开关声响及配出电缆温度情况;(3)低爆开关符合铭牌对照;(4)检漏继电器指示;(5)变压器运行声响及温升;(6)高低压

23、开关停送电手柄指示;(7)各种停送电牌的数量。3、遇有下列情况应增加巡视次数:(1)过负荷或负荷有显著增加时;(2)新装、长期停运或检修后的设备投入运行时;(3)设备缺陷有发展、运行中有可疑现象时;(4)根据领导指示增加的巡视等。3、巡视中遇有严重威胁人身和设备安全的情况,应按事故处理规定进行处理,并同时向领导汇报。4、每月对硐室内所有设备进行一次检修。5、各高爆、变压器、低爆、检漏器的接地检查,设备性能检查和完好状况由维修电工负责。检查中存在的问题硬及时汇报处理。6、每年一次的预防性试验及开关过流、无压释放校对由分管副区长及主管技术员负责。井下供电系统电气试验制度1、所有井下电气设备,都应按

24、规程规范要求进行电气试验,合格后,方可入井。2、井下安装的馈电开关,按技术规范计算整定值,定期整定,定期试验。3、井下供电应经设计计算并审批后,方可实施。4、检漏应实行每日就地、每月远距离试验制度。5、接地系统每季度测试一次。6、高压开关(板)、变压器每年取油样化验一次。7、变压器每年对绝缘直流电阻测试一次。8、入井电缆必须经过下列试验以后,方可投入使用:(1)阻燃性试验;(2)进水耐压试验;(3)外观检查有无破损情况。9、大型电机必须每年对绝缘直流电阻测试一次。地面变电所检查维修责任制1、值班人员对运行和备用设备(包括附属设备与周围环境)按运行规程的规定和巡回检查图路线进行定时巡视检查。2、

25、遇到下列情况值班员应增加巡视次数:(1)过负荷或负荷由显著增加时;(2)新装、长期停运或检修后的设备投入运行时;(3)设备缺陷有发展、运行中有可疑现象时;(4)遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻、大雪等气候变化时;(5)根据领导指示增加的巡视等。3、巡视后将发现的缺陷记入设备缺陷记录簿,重大缺陷应立即向值班领导汇报。4、分管副区长、主管技术员每周应进行一次监督性巡视。5、巡视中遇有严重威胁人身和设备安全的情况,应按事故处理规定进行处理,并同时向领导汇报。6、由维修电工负责电气设备的过流保护、接地保护和漏电保护的检查、实验和整定,保持三大保护完整、灵敏可靠,由问题及时处理。7、值班员应对运行中的电容器每

26、隔两小时检查一次,并将检查情况填入记录本。8、值班员巡检时若发现电容器外壳变形、漏渗、膨胀,应立即退出运行。设备缺陷管理制度1、在额定条件下运行或备用的设备发生了影响安全的异常现象达不到一类设备的叫设备的缺陷。2、发现设备重大缺陷,当班值班负责人应立即组织消除或采取可靠措施,当班不能消除的缺陷应及时向上一级领导汇报,上级领导应指导专人及时消除,并由值班人员监督执行。3、发现设备一般缺陷可列入正常维修计划进行处理。5、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视,交接班时应详细进行交代。6、变电所所长应经常检查设备缺陷记录,了解设备缺陷内容和处理情况,对未消除的缺陷应既安排处理。7、消除重大设备缺陷有困

27、难时,应及时同当地电业部门联系,请求支援,以免造成中大损失。 压风机检查维护制度1、定期检查(1)班检由当班司机按巡回检查路线的内容及要求进行,主要用手摸、目视、耳听等方法,发现问题或事故隐患,应立即汇报队分管领导处理。(2)月检由机电维修工进行,主要检查检修效果及配件质量,必要时进行调整或更换个别机件;发现重大损坏时,须立即汇报队分管领导,并停机及时处理。2、每周定期检修(1)检查油的泄露情况,若有泄露应及时修理。(2)清洁机组内外部卫生,检查油气分离器滤芯阻力。(3)检查所有管路,软管和管接头,有无泄露或明显损坏。3、每季度定期检修(1)运行500小时后清除表面灰尘,检查冷却器是良好、对轮

28、销松紧是否符要求。(2)运行500小时后检查并用相应工具吹扫空气滤芯器,检查电气各部件是否完好。4、每年定期检修(1)1000小时检查一次温度计、传感器、电气系统,二位三通电磁阀、二位两通断油电磁阀的先导阀阀芯,检查其密封是否良好,内孔是否畅通,阀芯是否灵活。(7)每月至少让二位三通电磁阀、二位两通断油电磁阀受电转换一次,防止阀芯生锈。(5)初次使用空压机时,运行2000小时应立即更换一次压缩机油,以后每运行3000小时须更换一次与标准相符的压缩机油。3、日常保养维修(1)启动前及运行期间检查油位。(2)每班检查压缩机油与显示温度是否一至。(3)每班检查曲轴箱、注油器、电动机及滑动轴承油量一次

29、。(4)每班检查一次汽缸的吸排气阀,必要时缩短检查周期,对安全阀的动作每周检查一次。 矿灯定期检查、维护、保养制度1、为了保证矿灯及其充电架的安全运行,运转副队长应认真拟定矿灯及其充电架的检修计划和检修内容,并组织实施。2、矿灯、充电架除岗位上的日常检修外,应组织定期检修。(1)周检:由矿灯房班长组织自行进行。主要检修内容如下:对全部矿灯进行外表检查、处理;检查矿灯亮度;检查充电架接地装置;检查和更换不亮的指示灯和无指示的仪表、指示器。(2)月检:由矿灯房班长组织,运转队派电工配合。主要检修内容如下:处理充电设备的隐患;清扫检查整流器,整定过流保护;对充电架进行绝缘摇测;抽查矿灯的完好状况;用

30、标准仪表测试校对充电电路上的仪表。(3)年检:由运转副队长组织。主要检修内容如下:对需要大修的充电架进行大修;整流器大修;试验充电架接地电阻。3、定期检修质量必须按照相关要求进行,经检修的矿灯,除进行绝缘电阻、充电电压等测试外,还要在矿灯房内进行不少于11小时的放电试验,符合标准后方可发放。矿灯延时延点和红灭灯管理制度一、矿灯工应按规定时间用灯牌到固定窗口领灯和交灯。防止领灯早、交灯晚,造成过放电。在使用矿灯不应过放电,禁止矿灯连班使用,必要时应及时换灯。二、用灯者升井后应及时将矿灯交回灯房,最迟不得超过交班后2小时,超过2小时矿灯仍未交回灯房,灯房值班人员应汇报井区调度并查明原因。凡无故不交

31、灯者,按灯房的规定处理。三、上井后必须立即将灯交回灯房,如因工作需要连班时,必须换灯,矿灯房作好记录。四、矿灯不得互换或借用。五、交回的矿灯应保持完整无缺,没有损伤。六、领灯时要检查矿灯是否完好,如发现有缺陷,可要求灯房修理或更换。七、领灯后要爱护矿灯,不得敲打乱摔,不准私自打开灯的上盖和灯头,尤其禁止在井下打开或修理矿灯,以免引起井下瓦斯及煤尘爆炸。八、使用人员发现自己的灯为红灯或灭灯时,应交给灯房人员检查处理。九、使用中如发生故障,交灯时应主动向灯房人员说明。十、红灯或灭灯不允许上架充电,并应及时修理。十一、红灯不发,严禁红灯上架充电,必须填写红灯记录,并进行维修处理后方可上架充电。矿灯领

32、用、发放、考勤制度1、对长期从事井下工作的职工、实行专人专灯和灯、牌交换制。2、用灯人要对自己使用的矿灯负责,凭灯牌领取矿灯,灯牌应妥善保管,不得丢失或转借;灯牌丢失,应按规定申请补发,在补发之前,井区调度凭丢失人所在队队长的证明开给有效期为三天的灯条,以便丢失人领用矿灯。3、不常下井人员可以不设专用灯和灯牌,下井用灯时由井区调度开给一天有效期的灯条发给备用矿灯。4、用灯者升井后,应及时将矿灯交回灯房,最迟不得超过交班后2小时,凡无故不交灯者,值班员应及时汇报调度室,追究未按时交回矿灯者的责任和未交灯的原因,按矿灯损坏赔偿制度中的有关规定处理。5、在用灯者交接班前一小时,灯房值班人员应做好矿灯

33、的收发准备工作。6、发矿灯时要认真执行以下规定:(1) 矿灯亮度不够不发;(2)充电电压不足不发;(3)矿灯失爆不发;(4)安全装置不全不发; (5)无牌无条不发;(6)灯牌、灯号不符不发;(7)非生产用灯不发。(8) 认真检查架号灯号,无错发误发。7、交回的矿灯值班人员应详细检查,是否有损坏、缺件、 不亮等情况。发现矿灯损坏,灯房人员有权扣发灯牌,并追究用灯人的责任。对有问题的矿灯要及时修复,不得带“病”上架,矿灯上架前,应进行清洗擦拭,保持灯、架清洁。8、严格矿灯考勤制度。认真填写矿灯考勤记录,凡在本灯房在籍的常用灯、备用灯 都应进行考勤登记。小班人员负责本班所发的矿灯考勤登记,每月由班长

34、将所有矿灯的考勤情况进行汇总,逐月累计,作为矿灯运行情况分析资料。矿灯损坏赔偿制度1、所有用灯人员应爱惜矿灯。2、损坏矿灯者一般按损坏件的价值进行赔偿。灯房值班人员收回矿灯时如发现矿灯损坏、缺件情况应当场向交灯人声明,并记下灯号、交灯人姓名、单位及矿灯损坏情况,扣下灯牌。3、矿灯丢失时,正常情况一般按矿灯原价进行赔偿。4、个人隐藏或转卖矿灯假报丢失者,查清后按矿灯原价十倍予以罚款。5、丢失的矿灯不得以其他矿灯顶替。6、凡偷窃矿灯他人或灯房矿灯者,移交公安部门处理。7、凡无牌无条发出的矿灯,如发出后两天不交回灯房,发灯人又找不到领灯人,由发灯人赔偿,并处以原价两倍罚款。8、不下井人员不得借故从灯

35、房借灯。矿灯定期检查维修和更新制度一、检查维修1、该矿灯为免维护矿灯,无须拆卸外壳进行修理,但仍然应该按照规定定期对矿灯进行检查,以确定矿灯是否还能使用。2、检查维修周期:(1)运转维修班应每周对所有矿灯进行检查,发现问题及时处理汇报。(2)运转副队长及分管技术员应每月对矿灯进行一次抽查工作,发现问题及时组织处理。3、检查维修内容(1)矿灯主光源及辅助光源是否都能发光且亮度足够;(2)灯泡是否忽明忽暗或是否有主光源与辅助光源交替发光现象;(3)检查矿灯是否具有足够的点灯时间;(4)检查矿灯隔爆外壳是否损坏。4、检查中发现失爆的矿灯严禁继续使用,不允许自行维修,如需维修,应上报联系厂家协助。5、

36、检查应作好记录,以作为矿灯安全使用的原始依据。二、更新制度1、新领应作好记录,标明领用日期,以便根据矿灯的使用寿命制定矿灯更新计划,按照规定的时间更新矿灯。2、使用过程中应对每盏灯的使用情况作好记录和统计,严格按照规定对该更换的矿灯进行更新。矿灯维修管理制度为保证矿灯能够安全合理地使用,特制定维修管理制度如下:1、现我井使用的矿灯为免维护矿灯,严禁打开或更换零配件。2、确需打开或更换零配件时,必须由专门维修人员或在厂家的指导下进行。3、矿灯工每班收回矿灯后,应对每盏矿灯进行详细检查,确认矿灯无损坏后方可进行充电。4、运转维修班应每周对所有矿灯进行检查,发现问题及时处理汇报。5、运转副队长及分管

37、技术员应每月对矿灯进行一次抽查工作,发现问题及时组织处理。6、发现下列情况时,应及时按照矿灯说明书上的处理方法进行维修:(1)灯光发暗;(2)灯泡忽明忽暗;(3)主光源与辅助光源交替发光; (4)点灯时间不够;(5)主灯泡不亮,辅光源亮;(6)打开灯头开关,主、辅光源都不亮。7、矿灯更换灯泡和其它零件时,必须在地面进行。水泵检查维修责任制度1、检查(1)班检:由当班司机按巡回检查路线的内容及要求进行,主要用手摸、目视、耳听等方法,发现问题及时汇报队值班领导。(2)日检:由机电维修工进行,发现的问题要及时处理,并作好记录,检修质量按照煤矿检修质量标准执行。2、定期重点维修(1)每半年对轴承对轴承

38、箱内的润滑油清洗更换一次。(2)每半年校对调整一次对轮间隙。(3)每半年对水泵及起动装置解体检查维修一次。(4)每年对水仓、吸水井彻底清理一次。3、定期试验(1)每年校验一次压力表和真空表。(2)每年测定一次绝缘电阻和接地电阻。(3)每年对电气设备作一次电气试验和继电器保护整定工作。(4)每年测定一次水泵的技术性能。4、定期检修(1)检修周期间隔运转台时700140021002800350042004900秩序检修小修小修小修中修小修小修大修(2)检修质量按照煤矿机电设备检修质量标准中的有关条款执行。(3)由于故障而进行检修,按实际情况进行,但不得打乱所规定的检修周期。(4)凡在雨季前,全套水

39、泵设备必须进行一次全面检查维修。主通风机检查维修制度一、定期检查与维修保养1、班检(巡回检查)(1)由当班司机每小时按照巡回检查路线的内容及要求,对设备、线路、周围环境进行一次巡回检查。(2)巡检中主要用手摸、耳听、目视等方法。(3)巡检重点:温度、声响、振动、电流值、电压值、负压计、机械连接、润滑情况、反风系统的闸门及其它异常情况等,每次检查都必须作好记录。2、月检(1)预防性检查必须不间断地进行,每月由分管副队长协同机电维修工共同检查一次备用扇风机。(2)对备用扇风机,每月轮换一次运行。(3)月检的主要内容叶轮与机壳的间隙,叶轮有无裂纹和变形,螺栓的紧固情况以及有无锈蚀等;主轴、传动轴的锈

40、蚀、键的紧固;轴承间隙及磨损情况,轴承温度及油量情况;试验检查温度计的可靠性;联轴节的水平度、倾斜度、端面间隙和螺栓、垫圈的紧固;皮带的松紧程度,沟槽的磨损情况;管路、线路及附属设备;机壳和闸门、绞车、钢丝绳等;反风装置的闸门、绞车、钢丝绳等;检查接地系统是否完好。(4)月检中发现的问题,要及时地处理修复,对于处理的问题、检修的内容要及时填写记录。(5)检修质量要按照煤矿机电设备检修质量标准执行。定期倒换风机检查维修制度 为保证全井正常通风,机电队应在正常运行的情况下每月倒换一次主扇风机,将原运行风机进行详细检查和维修后,作为备用风机。1、倒换风机每月一次,由运转副队长组织,主管技术员负责供电

41、工作。2、除具有危及矿井安全的原因外,不得以别的任何借口推迟倒换风机检修的工作。3、倒换风机必须编制严谨的安全技术组织措施。4、倒换风机前,必须上报值班领导、调度室、技术部门及通风部门,得到许可后方可进行操作。5、施工前,供电组首先检查备用风机的供电系统及电气部分,确保正常供电。6、倒换风机前,运转维修班必须先对备用风机及其它附属设备、附件进行详细检查,确认备用风机能够正常启动后,方可进行倒换工作。7、原备用风机启动后经观察能够正常运行后,及时汇报调度室。8、开动原备用风机,停下原运行风机后,开始对原运行通风机进行检查维修,运转维修班负责设备及附件的检查维修工作;供电组负责供电系统及电气部分的检查维修工作。9、操作通风机必须由值班司机进行,操作过程必须严格执行该通风机的合理操作规程。10、检查维修工作必须认真仔细,要确保通风机经检修后能够正常运行。主扇风机检查维修责任制度 为保证主扇风机的正常运行,现对主扇风机的检查维护进行明确责任,各专业班组应严格按照该制度进行检查维护工作。1、主扇风机岗位操作工负责当班巡回检查工作,发现问题应及时上报处理,巡回检查相关规定如下:(1)巡回检查应每小时进行一次;(2)巡回检查工作应该严格按照巡回检查图所示路线进行。(3)巡回检查中应严格按照规定的内容对主扇风机进行检查工作并作

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