车间半年工作总结

1、工作总结参考范本最新车间半年工作总结xx 年上半年，车站对班组进行重组，调车组由原来的 12个减为 现在的 8 个，同时增加货运员与检车员岗位，共分为四个综合班管理。 半年来，车间在车站的正确领导下，紧紧围绕安全生产为中心，克服 人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作， 狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向 正轨。现将半年来的如下：一、完善制度建设，夯实基础管理 上半年，车站对班组进行重组后，车间增加了货运员和检车员工 种，划分为四个综合班，分别负责各班日常的生产、管理等工作。车 间结合这一实际情况，及时梳理了车间的各项管理制度，明确了各岗 位的安全

2、生产责任制，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理。 通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车 间的综合管理水平明显提高。二、加强教育培训，提高职工综合素质 上半年，车间的调车员岗位新工比较多，同时增加了货运员、检 车员工种，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。为此， 车间根据站要求的各项培训工作内容，及时调整了培训计划与内容， 计划中新增加了货运员与检车员的培训内容，并重点加强对调车员岗 位新工的三级（车间级）教育培训。在安全教育、业务培训中，车间 首先对调整后的职工队伍进行摸底，进行全员的安全生产与形势任务 教育，对调车员岗位的新工指定经验丰富的师傅对其培训

3、；其次车间 结合工作实际，在不同时段对各工种分别进行不同内容的业务培训和 安全教育。在春节、清明节、五一劳动节和端午节前分别开展了节前 安全教育，有力地确保了节假日期间生产的安全运转。第三，车间根 据实际情况，及时开展了换季安全教育和雨雾天作业安全教育，特别 是针对新工没有工作经验，车间对其进行重点教育。结合公司“ 1.13 事故在职工之间开展有针对性的安全讨论，提高职工在行车作业中的 安全意识。三、强化职工安全意识，确保人身和行车双安全 半年来，公司的拖运量不断提高，铁路生产任务比较重。另外公 司上第七台机车后，调车人员比较紧张，工作起来比较辛苦。这样职 工在工作的时候，执行作业标准的能力有

4、所降低，安全意识有所淡化。 车间根据这一现状，始终坚持以安全生产为工作重点，深化各项安全 措施，积极开展各项安全活动，来提高职工的安全意识，让职工时刻 牢固树立“安全第一”的思想。在深入学习实践科学发展观深刻内涵， 集团公司、公司两级职代会、政工会和车站年度安全措施计划的基础 上，积极配合车站开展“第一个安全百日”和“第二个安全百日”活 动。六月份，在开展“第二个安全百日”活动的基础上，同步开展了 “安全生产月”活动。活动期间，车间充分利用点名会、学习会等时 机不断向职工宣贯各种安全活动的计划和要求，让职工充分认识到安 全活动的重要性和重要意义，并强调要在实际工作中严格落实。为营 造安全活动氛

5、围，提高职工的安全意识，车间利用宣传栏对“安全百 日”和“安全生产月”的相关主题进行宣传。在 “第一个安全百日” 活动中，由于“ 1.13 ”事故没有实现，车间及时从中吸取教训，加强 安全管理，力争实现“第二个安全百日”。车间以“安全活动”为主线，使职工的安全生产意识有所提高， 有力地保证了人身和行车安全。四、加强过程预控，努力提高作业效率针对现在生产任务较重的形势，车间相关的工作人员加强现场过 程预控。车间的相关人员根据各岗位的作业流程，全过程的进行跟踪 检查记录。要求各调对调车工作前的准备工作要充分，避免在工作中 出现设备故障或者工具不齐全造成的时间浪费。为了在确保安全的情 况下，努力提高

6、工作效率，车间组织相关人员不断深入作业现场，重 点对是否执行作业标准、作业时是否推诿扯皮进行检查，有效地提高 了作业效率，为促进港内货物及时疏港、压缩车辆在港停时奠定了坚 实的基础。通过全过程检查也发现了一些问题，为盲目图快，违章违 纪的现象也时有发生，半年来车间职工因违章违纪行为而得到黄牌处 罚的有 10 余人次，从违章违纪的原因看，大部分属于习惯性违章，特 别是领车不到位，检查车辆不彻底，劳保穿戴不规范等问题。但是也 发生了很多因严格执行作业标准而防止脱轨或路外伤亡的好事迹。另 外，车间组织职工对作业现场进行环境整治，为现场工作提供一个良 好的安全作业环境。五、加强班组管理，提高管理水平 目前，车间分为四个大班组，为加强班组管理工作，车间对每个 班组进行每月一考核，对重点培育的班组进行重点考核，发现问题及 时提出，并进行指导。车间每月定期对班组的安全活动记录本和 班组活动记录本进行检查，对存在的问题与班组长讨论进行解决。 在日常的工作中，车间经常亲自到班组中参