职务序列及岗位设置指引

1、职务序列及岗位设置指引华宏科技发展有限公司职务序列及岗位设置指引根据公司新成立的现状结合公司组织架构调整为使各职能部门、生产部 门、销售部门等在职务设计和岗位设置中具有灵活性和创造性为员工职务的提升 创造空间同时保证职务和岗位设计的统一性和规范性特制定本方案。一、在职务序列及岗位设置时，应体现以下原则：1:事有人做，2:人有其责，3:在以业务为中心的直线型职务序列体系中上下级关系清楚责任明晰，4: 部门名称能清楚区分职能职务名称能准确表述其职责，不同序列、不同职责间相 互无可比性，5:破除国内企业传统的官本位”思想淡化行政级别以业务为导向防止 相互攀比，6:避免机构膨胀打破内部壁垒缩短业务流程

2、增强内部沟通。二、职务序列及岗位设置：,一,命名方法：1：职务职责范围+职务名称如：澳美铝业公司总经理销售部副总经理财务管理部总监职务职责适用范圉：公司总经理、副总经理及职能部门领导、生产部门领导，要求:体现管理内容、权限及范围。2:职务职责范围+业务岗位+职务名称如:生产管理部熔铸车间主任财务管理部统计科科长职务职责适用范围：职能部门、生产部门的二级部门。要求:体现业务内容、责任及同一序列中的上下级关系。，二，业务岗位：1:公司本部业务岗位公司职能部门业务岗位包括:人事、培训、薪资、审计、信息规划、信息维护、品质管理、总务管理、企业文化、行政、文员、衬项目管理、生产供应、计 划、采购、检验、

3、预算管理、财务管理、会计、出纳、核算、设计、试验、计量、 材项目开发、设备管理、动力管理、工艺管理、统计、生产统计、营销策划、物流 管理、客户服务、营销业务、知识产权保护等等（详见附表职职务序列及岗位设置指引级、职务、岗位一览表）。2:业务岗位职能的可拆合性：某项业务可根据其工作内容、人员安排、工作展开范围考虑是否拆分和合并。如生产与供应业务，随着业务内容的增多、工作的细化，可拆分为生产计划、调度和采 购等业务;而人力资源管理中招聘入职、人事考勤、人事档案管理等业务，可合并成人事管 理。岗位职能的拆分、合并有利于根据业务需要调整岗位设置，而不至于导致机构 膨胀和事无人理、人无事理。，三,管理系

4、统职务名称：1:总责任人：总经理一一主持公司全面工作，副总经理一一负责履行总经理划定范围的或某特定业务方面的责任，总经理可根据需要设置总经理助理，负责履行总经理授权的个案式的责任或划 定范围的临时性、局部性责任，以完成复杂的、要求高的或独特性极强的工作并履 行相关的责任。2:业务总监：全面负责某专项职能业务方面的工作。如财务总监、生产总监、技术总监等。 总监可根据需要设助理，以协助总监工作，或履行个案式的、或专项业务的责任。3: 部门负责人：经理，或主任,一一全面责任该部门的工作，副经理（或副主任）一一协助经理担负某方面或某划拟定范围内的责任，一般不 设,，经理助理（或主任助理）一一负责执行经

5、理授权的个案式的责任或划定范围的临 时性责任,一般不设,，副职的作用：，1,协助正职工作，,2,为全面负责该项业务进行前期的业务熟悉和培养。助理的作用:，1,代表负责人对授权个案或专项业务履行责任，,2,能力考查。4:*,业务，经理或衬，业务，主任：业务经理或业务主任指某部门下具体负责某一方面业务职能的负责人。如果主 要从事对外业务-一般称为材，业务，经理，如果主要从事对内业务则称为衬业务 主任例如采购业务经理生产计划主任。经理名称用于涉及经营和主要涉及对外 的业务上，主任名称用于主要涉及企业内部业务担负某项业务的主要责任。业务经理或主任可根据需要设置三层:材业务经理，或主任，、桂业务副经理，

6、或 副主任，、桂业务助理经理，或助理主任，三者原则上不重复设置在正职确有协 助必要或培养后备人才时职务序列及岗位设置指引可设置。对年资高、业务水平高、在该经营岗位上 发挥十分重要作用的可称高级经理、资深经理。5:业务主管:业务主管为该项业务 的具体执行并能独立操作的人员。6:业务助理:业务助理是指为该项业务执行和操作起辅助作用的人员。，四,技术系统职务名称：专业技术人员如会计、审计、统计、设计、开发等采用职称的方法具体可 分为林员、助理*师、*师、高级*师、资深材师。专业技术人员职称只代表业务 水平不具管理职务效能。专业技术负责人为*技术主任水平高的可冠以高级材，技术，主任、资深*, 技术,主

7、任。或称“主任工程,工艺、会计、审计、设计，师、高级主任工程，工艺、 会计、审计、设计，师、资深主任工程，工艺、会计、审计、设计，师”。专业技术负责人只对本专业技术领域的业务负责不承担行政管理职能不具 备行政职务但可享受相应行政职务的相关待遇。，五,生产系统职务名称：车间负责人为车间主任对制造管理部负责。车间根据需要可设置副主任、助 理主任但一般不与主任同时设置在主任确有协助必要或为培养后备人才时可 设置。车间主任下根据管理需要设班长、组长。车间主任下可设各专项业务技术主管负责某专项业务工作在该项业务工作 上具管理权。如技术主管、安全主管、工艺主管等。三、职务序列管理1:各部门、单位按公司职务

8、序列及岗位设置方案的基本原则设讣各单位下的职 能岗位及岗位说明书并报公司人力资源部审核后转总经理审批。2:级部门负责人（含）以上人选由部门提出、报公司人力资源部审核、总经 理审批。3:冠以助理经理或助理主任以上职务名称须报公司人力资源部审核总经理 审批。4:设置、拆分、合并助理经理或助理主任以上职能岗位,须报公司人力资源部 审批。欢迎各单位、部门和员工对本方案提供意见和建议公司人力资源部负责本指 南的解释、修改和完善。附表：职级、职务、岗位对应一览表职级、职务/岗位对应一览表职务序列及岗位设置指引职级技术职务管理职务备注董事长高一总经理级级层总经理岗副总经理二副总级总工程师、总设 计师、总工艺

9、师位级部门总监三部门经理:包括财务经理、采购经理、HR经理、行政经理等;经理级 副总工 程师、副总设计师、副总工艺师级副总/总监助理；中层四副经理级 部门副职:各类副经理岗级位五主任（科长）主任设计师、主任工艺师、主任工程师、高各类科室、车间 负责人，包括科室科长、车间主任、中心/室 级 级 级技师 主任、经理助理等科室副职:科室副科长、车间副主任、中心/室副主任、高级六级副主任设计 师、副主任工艺师、副主任工程副主任级助理储备干部岗位师、技师设计师、工艺师、工程师、服务工程师、质各业务模块主管岗位:包括业务经 理、主管会计、HR主管、七量工程师、计量工程师、核价工程师、编程仓库主 管、带班主

10、任等主管级级师、信息/网络/PDM工程师、管理工程师各业务主办岗位:组长、班长、队长、车间班组长、资料组助理工程师（助理设 计师、助理工艺师、服长、ISO、ERP、PDM实施专员，人事、行政、法务专员/助 务技师、助理平面设计师、助理编程师、助八理，专利、安全专员、策划专员、生 产调度、生产管理、采主办级理信息/网络/PDM工程师、助理会计师、助级购 专员、外协专员、发货专员、服务专员、销售业务专员，理审计师、高级技工）、 高级修模工、总巡检、内务管理班长、基建管理班长、维修管理班长，翻译、三包 基质检班长、计量班长、高级机修管理专员、单证储运管理专员、试验管理专员 层技术员、设计员、工艺员、

11、编程员、信息/项目/网会计员、会计助理、业务助 理、文秘、行政、其他文职人员、岗络管理员、科技情报员、平面设计员、出纳、 质检车队调度、后勤管理员、图纸管理员、仓管员、发货员（助位 九员、计量员、 无损检测员、统计员、组合夹具管理理）、收料员、跟单员、配件管理员、结算 员、资料录入员、员级 级员、债务处理员、档案管理员、绘图员、厨师、司资料 员、录单员、采购员、核价员、计划员、策划员、外协磅员、挤压机手、标签员员、销售业务员、刀具管理员、基建管理员、实习 生中、初级各类技工（电工、机修、煲模工、分检工、杂工、厨工、绿化工、清 洁工、搬运工、辅助工、保安、饭地炉工、前处理、对色工、行车工、数控工

12、、打箱堂服务工十工人级工、上 下排、抛光工、时效工、包装工）、维修工、级 投炉工、放水工、调直工、木 工、喷粉/枪手、槽面、司机、修模工说明：1）技术职务享受同等管理职务的待遇，但不享受行政管理权力。2）总经理山董事长任命有效，其他中高层必须由总经理任命有效，主管以下可 以III副总或经理级人员任命有效。职务序列及岗位设置指引下面为朱自清的散文欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除谢谢荷塘月色作者：朱自清这儿天心里颇不宇静。今晚在院子里坐着乘凉，忽然想起日日走过的荷塘，在这满月的光里，总该另有一番样职务序列及岗位设置指引子吧。月亮渐渐地升高了，墙外马路上孩子们的欢 笑，已经听不见了；妻在屋里拍着

13、闰儿，迷迷糊糊地哼着眠歌。我悄悄地披了大 衫，带上门出去。沿着荷塘，是一条曲折的小煤屑路。这是一条幽僻的路；白天也少人走，夜晚 更加寂寞。荷塘四面，长着许多树，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些杨柳，和一些不 知道名字的树。没有月光的晚上，这路上阴森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然 月光也还是淡淡的。路上只我一个人，背着手踱着。这一片天地好像是我的;我也像超出了平常的 自己，到了另一世界里。我爱热闹，也爱冷静;爱群居，也爱独处。像今晚上，一 个人在这苍茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便觉是个自由的人。白天 里一定要做的事，一定要说的话，现在都可不理。这是独处的妙处，我且受用这无 边的荷香月色好

14、了。曲曲折折的荷塘上面，弥望的是田田的叶子。叶子出水很高，像亭亭的舞女的 裙。层层的叶子中间，零星地点缀着些白花，有袅娜地开着的，有羞涩地打着朵儿 的；正如一粒粒的明珠，乂如碧天里的星星，乂如刚出浴的美人。职务序列及岗位设置指引微风过处，送来缕缕清香，仿佛远处高楼上渺茫的 歌声似的。这时候叶子与花也有一丝的颤动，像闪电般，霎时传过荷塘的那边去 To叶子本是肩并肩密密地挨着，这便宛然有了一道凝碧的波痕。叶子底下是脉脉 的流水，遮住了，不能见一些颜色;而叶子却更见风致了。月光如流水一般，静静地泻在这一片叶子和花上。薄薄的青雾浮起在荷塘里。 叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样；乂像笼着轻纱的梦。虽然是满月

15、，天上却有一层 淡淡的云，所以不能朗照;但我以为这恰是到了好处一一酣眠固不可少，小睡也别 有风味的。月光是隔了树照过来的，高处丛生的灌木，落下参差的斑驳的黑影，峭 楞楞如鬼一般;弯弯的杨柳的稀疏的借影，却乂像是画在荷叶上。塘中的月色并不 均匀;但光与影有着和谐的旋律，如梵婀玲上奏着的名曲。荷塘的四面，远远近近，高高低低都是树，而杨柳最多。这些树将一片荷塘重 重围住；只在小路一旁，漏着儿段空隙，像是特为月光留下的。树色一例是阴阴 的，乍看像一团烟雾;但杨柳的丰姿，便在烟雾里也辨得出。树梢上隐隐约约的是 一带远山，只有些大意罢了。树缝里也漏职务序列及岗位设置指引着一两点路灯光，没精打釆的，是渴睡人

16、的眼。这 时候最热闹的，要数树上的蝉声与水里的蛙声;但热闹是它们的，我什么也没有。忽然想起釆莲的事情来了。采莲是江南的旧俗，似乎很早就有，而六朝时为盛; 从诗歌里可以约略知道。采莲的是少年的女子，她们是荡着小船，唱着艳歌去的。 采莲人不用说很多，还有看采莲的人。那是一个热闹的季节，也是一个风流的季 节。梁元帝采莲赋里说得好：于是妖童媛女，荡舟心许;鶴首徐回，兼传羽杯;權将移而藻挂，船欲动而萍 开。尔其纤腰束素，迁延顾步;夏始春余，叶嫩花初，恐沾裳而浅笑，畏倾船而敛 裾。可见当时嬉游的光景了。这真是有趣的事，可惜我们现在早已无福消受了。于是乂记起西洲曲里的句子：采莲南塘秋，莲花过人头;低头弄莲子

17、，莲子清如水。今晚若有采莲人，这儿 的莲花也算得“过人头” 了；只不见一些流水的影子，是不行的。这令我到底惦着 江南了。一一这样想着，猛一抬头，不觉已是自己的门前;轻轻地推门进去，什么 声息也没有，妻已睡熟好久了。职务序列及岗位设置指引在北京住了两年多了，一切平平常常地过去。要说福气，这也是福气了。因为 平平常常，正像“糊涂” 一样“难得”，特别是在“这年头”。但不知怎的，总不 时想着在那儿过了五六年转徙无常的生活的南方。转徙无常，诚然算不得好日子； 但要说到人生味，怕倒比平平常常时候容易深切地感着。现在终日看见一样的脸板 板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只是大柳高槐而已。于是木木然，心上什么也

18、没 有;有的只是自己，自己的家。我想着我的渺小，有些战栗起来;清福究竟也不容易 享的。这儿天似乎有些异样。像一叶扁舟在无边的大海上，像一个猎人在无尽的森林 里。走路，说话，都要费很大的力气;还不能如意。心里是一团乱麻，也可说是一 团火。似乎在挣扎着，要明白些什么，但似乎什么也没有明白。“一部十七 史，从何处说起，”正可借来作近日的我的注脚。昨天忽然有人提起我的南 方的诗。这是两年前初到北京，在一个村店里，喝了两杯“莲花白”以后，信笔 涂出来的。于今想起那情景，似乎有些渺茫;至于诗中所说的，职务序列及岗位设置指引那更是遥遥乎远哉了，但是事情是这样凑巧：今天吃 了午饭，偶然抽一本旧杂志来消遣，却翻着了三年前给S的一封信。信里说着台 州，在上海，杭州，宇波之南的台。这真是“我的南方” 了。我正苦于想不出，这 却指引我一条路，虽然只是一条”路而已。朱自清一封信燕子去了，有再来的时候;杨柳枯了，有再青的时候;桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢?一一是有人偷了 他们罢:那是谁？ 乂藏在何处呢?是他们自己逃走了罢:现在乂到了哪里呢？我不知道他们给了我多少日子;但我的手确乎是渐渐空虚了。在默默里算着， 八千多日