第1章源于实践的erp1231

1、第1章源于实践的ERP123 11.1 ERP是什么1.1.1.1 ERP概念解析11.1.2ERP的管理属性 3.1.1.3 ERP的行业属性 3.1.1.4 ERP的技术属性 4.1.2 什么是 ERP12351.2.1 ERP123 的定义5.1.2.2 ERP123 的价值6.1.2.3 ERP123的具体内容 101.3 ERP123应用基础 .41.3.1 企业数据标准化工作141.3.2管理专业化分工151.3.3建立财务信息化管理基础1-51.4 ERP123 方法论161.4.1为什么从ERP1开始1-71.4.2 从 ERP1 至U ERP2181.4.3 从 ERP2 至

2、U ERP3201.4.4走向成功实施之路21第2章ERP应用前的思考232.1您是否需要 ERP232.1.1考虑竞争对手232.1.2企业规模定位242.1.3数据使您烦恼252.1.4听完汇报仍然困惑252.1.5 近期企业会有扩展 26ERP123企业应用ERP成功之路（第2版）2.1.6 ERP是一种必须的投资 272.2您需要什么样的ERP272.2.1明确行业属性272.2.2判定管理信息化程度302.2.3定位管理瓶颈312.3您应如何准备实施ERP322.3.1向ERP专家进行咨询332.3.2做岀整体规划332.3.3 开始进行人员培训 352.4您该如何投入362.4.1

3、组建企业项目团队362.4.2确定是否IT外包372.4.3选择ERP供应商382.4.4精打细算分类投入39第3章财务业务同步管理一一ERP1 413.1 面临的问题413.1.1 财务报表的局限413.1.2无法监控业务状况433.1.3业务得不到财务的支持453.1.4管理者不能实时掌控企业运营473.2 ERP1应用方案473.2.1 ERP1的管理内容473.2.2 ERP1的应用流程 533.2.3 ERP1应用基础设置593.2.4同步管理应用分析603.3管理价值体现643.3.1 面临的问题得到解决 643.3.2对企业效益的贡献653.3.3规范了业务管理663.4行业应用

4、特征673.4.1 各行业的普遍需求673.4.2 行业特征的应用变通 693.5 ERP1案例分析703.5.1北京某视频技术有限公司703.5.2黑龙江某乳业科技股份有限公司72第4章销售生产采购计划管理一一ERP2 754.1 面临的问题754.1.1库存积压764.1.2停工待料774.1.3交货延迟784.1.4责任互相推诿784.2 ERP2应用方案794.2.1 ERP2的管理内容794.2.2 ERP2的应用流程834.2.3 ERP2应用基础设置884.2.4计划管理应用分析904.3管理价值体现954.3.1 面临的问题得到解决954.3.2协调创造价值974.3.3变被动

5、管理为主动管理984.4行业应用特征984.4.1离散与混合制造业应用特征1-014.4.2流程制造业应用特征1024.4.3其他行业应用特征1024.5 ERP2案例分析 1034.5.1深圳某高档办公礼品制造商1-034.5.2南京某高科技技术股份有限公司 1054.5.3山东某专用汽车制造有限公司1-07第5章 全面信息化管理一一ERP3 1115.1 全面信息化管理蓝图 1-115.1.1全面信息化管理描述 1115.1.2愿景展望 1135.2 ERP3应用方案1135.2.1 ERP3的主要管理内容113ERP123企业应用ERP成功之路（第2版）5.2.2 ERP3的主要应用流程

6、 1195.2.3 ERP3应用基础设置1255.2.4 全面应用分析 1285.3管理价值体现1335.3.1以最佳方式生产产品1335.3.2完整体现集中管理优势 1345.3.3实现管理驾驶舱1-365.4行业应用特征1365.4.1离散与混合行业应用特征1375.4.2其他行业应用特征137第6章 ERP123之后的扩展 1396.1 电子商务1396.1.1电子商务的含义1-396.1.2ERP与电子商务 1406.1.3电子商务的实现条件1416.2社会供应链1416.2.1 供应链的范围1426.2.2 ERP在供应链中的角色1426.3商业智能1436.3.1商业智能的内容1-

7、436.3.2 ERP与商业智能的距离1446.4 其他应用集成 1456.4.1 OA 与 ERP1-456.4.2 CAD、PDM 与 ERP1466.4.3过程控制与ERP1476.4.4 自动化仓库管理与ERP148第7章 ERP的普及已经成为现实1497.1 普及的必然性1497.1.1洋为中用T497.1.2 本土 ERP 萌芽1517.1.3 ERP概念的普及1527.2普及的必然性1537.2.1管理者的不懈追求1537.2.2技术进步所给予的馈赠1547.3普及时代应用特征T547.3.1从关注产品功能到追求体验1547.3.2总体拥有成本降低1557.3.3主流供应商被认可1567.3.4