送变电企业经理在三节约动员会上的讲话提纲_第1页
送变电企业经理在三节约动员会上的讲话提纲_第2页
送变电企业经理在三节约动员会上的讲话提纲_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、送变电企业经理在三节约动员会上的讲话提纲一、加强宣传教育，强化节约意识。要在全公司深入持久地开展“三节约”教育活动，各单位要根据自身条件和实际情况，采取灵活多样的方式在职工群众中进行节约意识的宣传教育，真正从思想上把职工发动起来，把职工的积极性调动起来，引导职工群众牢固树立节约意识，增强责任感和使命感，自觉为建设节约型企业献计出力。特别应提醒大家的是，强化节约意识不仅是提高企业经济效益的需要，更是落实科学发展观和建设节约型社会的要求，必须从全局和战略的高度来认识“三节约”活动的重要性和紧迫性。二、加强领导，抓好活动的组织和实施。即建立起有效的领导体制，落实各级领导责任，加强组织协调，形成共同推

2、进活动开展的合力。本着党政主导推进、工会组织搭台、职工热情参与的要求，根据“三节约”活动的具体措施及安排，查找当前影响成本效益的重点和难点，采取有效措施积极应对。要将“三节约”活动与公司经营目标和日常工作相结合，把“三节约”活动贯穿到公司施工生产、经营管理和后勤保障的各个方面，结合公司发展实际，在各个流程上努力降本增效，实现公司由精细化管理向精益化管理的转变。三、建立和完善资源节约责任制。首先，要加强学习培训，普及资源节约基础知识，熟悉资源节约统计与评价方法、掌握资源节约专项技术，不断提高企业全体员工的资源节约意识和能力；其次要按照“三节约”活动的目标和要求，把考核指标落实到各单位、班组直至每

3、个岗位，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系；第三，把节约工作纳入各级领导经营业绩考核体系，使资源节约成为各级领导经营业绩的重要组成部分；第四，把资源节约成果与个人奖惩挂钩，不断调动广大员工节约资源的积极性，从激励和约束机制上保证资源节约工作的持续开展。四、必须坚持从我做起。企业的发展离不开我们全体员工的共同努力，企业兴衰成败与员工的素质和行为规范密不可分。无论你站在哪个岗位，都要以当家作主的主人翁意识为企业献计出策，发挥自己的聪明才智。要在施工机械、工器具、原材料、水电、办公用品、低值易耗品以及非生产性成本管理等方面入手，从推动企业发展的战略高度来认识加强节约的重要意义。尤其是党员干部要贯彻落实好“三节约”活动的具体要求，联系自己的工作实际，提高认识，率先垂范。 五、立足长远，形成勤俭节约的长效机制。节约只是一种手段和方法，要真正建立节约型企业，达到良好效果，我们就必须把它作为一个永恒的主题，并逐步使之规范化，制度化。我们作为企业的一员，有义务，有责任来共同促进

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论