煤业公司安监科工作计划

1、 2014年度工作计划（安监科）中阳桃园容大煤业有限公司 二一三年十二月安监科2014年工作计划为了更好地贯彻落实党的安全生产方针，严格执行各项规章制度，切实提高职工安全素质，充分发挥安监科监督、管理作用，不断提升矿井安全管理水平，特制定安监科工作计划如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，树立以人为本思想，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，创建安全生产长效机制。 二、工作目标 （一）矿井实现零重伤；（二）队组消灭轻伤和三级及以上非伤亡事故；（三）个人无伤害事故；（四）安全质量标准化资料全部完善；（五）建立专业培训队伍，强化培训工作三、工作计划 1、加强领自身业务水

2、平建设，不断提高安全管理水平。煤矿安全监察工作能否取得成效关键在领导、责任在领导。不仅要求领导班子成员具有一定的组织能力、协调能力和管理水平，而且要求掌握煤矿多方面的专业理论知识，具有丰富的现场实践经验。所以我们要加强各方面、各系统的专业学习；要增加解决自身问题的能力，与领导同事多沟通、多学习，开拓创新。只有我们领导班子整体素质提高了，才能带动整个煤矿安全监察队伍的整体水平和工作能力的提高。 2、加强安监人员管理，塑造一支高素质队伍。（一）是强化安监人员专业技术知识的学习和业务能力的培训，培养一专多能人才、安监科内部制定培训计划，加强自身学习。（二）是增强安监人员的服务意识、协调意识，用行之有

3、效的方法开展工作；（三）是要求安监人员爱岗敬业，强化责任意识；通过严格管理，高标准要求，培养造就一支技术型的安监队伍。 3、加强安全检查监督，落实安全责任。 加强安全管理，按照分级管理，分工负责的原则，明确责任主体，狠抓责任落实，切实抓好每项工作任务，每个岗位责任的落实，做到“人人有专责，事事有人管”，让每一位领导，每一位员工，每一个岗位，每一个环节都能认真负责，都能落实到位，都能按规程、按标准办事。做到分工明确，各负其职。实现全员、全过程、全方位的安全生产管理。 4、加强隐患排查治理工作，注重提前预防。 （一）把安全管理的重点放在危险源预控、隐患预控和事故预控上，立足查大系统、治大隐患、防大

4、事故。（二）成立以矿长为组长的隐患排查治理机构，除安全大检查外经常性开展安全隐患排查，并切实做到整改措施、责任人、资金、时限和预案“五到位”，确保整改到位。（三）健全预防为主，持续改进的事故隐患排查治理长效机制， 做到一般隐患必须及时处理，重大隐患先挂牌督办。对隐患整治不力造成事故的，要依法严肃追究相关人员的责任。（四）不断强化应急救援演练和职工应急应变知识技能培训，提高安全应变能力。提高职工现场自救、互救能力。5、加强质量标准化建设，创建省级标准化矿井。（一）安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程。因此一定要严格按照安全质量标准化标准进行施工、检查和考核，把安全质量标准化建设贯穿于煤矿建设和

5、安全生产全过程，落实到安全管理的每一个环节。（二）安监科配备专职人员参与质量标准化验收工作，真正做到安全管理标准化、作业现场标准化、使我矿建成标准化矿井、本质安全型矿井。 6、大力推行“手指口述”安全工作确认法。 （一）培养我矿本质型安全人，实质上就是“想安全、会安全”的人。“手指口述”就是图文并茂详细解读了各个岗位的操作规范和操作流程。（二）在强化制度规范的同时，不断提升人们的自觉行为、自身素养。 （三）通过不断的学习，把“手指口述”推广的工作实践中去。 8、加强职工安全培训，提高全员整体素质。 按照年初制定的培训计划，开展全员安全知识培训，企业主要负责人、安全生产管理人员、特殊工种人员和普通工人必须按规定培训合格，每期培训有合理的教案和其他资料。培训合格后方可上岗，加强全员岗前培训。安监科人员2014年工作要求：全体安监人员要充分认识到安全工作的重要性和责任性，以求真实务的工作作风，以对广大职工高度负责的态度投入到安全生产工作中去；全体安监人员要从自身做起，积极主动抓“三违”，不走