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文档简介

1、石油公司净化水车间一转双创活动经验材料炼油分部净化水车间紧紧围绕公司“一转双创”主题活动和分部“建好管好大炼油，我为企业创一流”主题活动要求，结合车间实际，制定了三项措施扎实推进 “一转双创”。加强形势任务教育，强化安全环保责任。车间党支部利用月度经济分析会、党课等平台不断加强党员干部职工的思想教育，重点做到了三个讲清。一是讲清国有企业的责任，增强使命感。教育党员干部坚定信念，把崇高理想转化为爱岗敬业、打造世界一流企业的自觉行动，在“保安环、创一流”的实践中发挥先锋模范和带头作用。二是讲清安全环保生产的重要性，增强危机感。组织干部职工认真学习余夕志总经理到分部调研的讲话精神，使职工认清“安全环

2、保无小事，容不得半点马虎”，自觉负起防水体污染责任，确保当前特殊气候下水体污染事故为零。三是讲清存在问题和差距，增强紧迫感。大力宣贯“事争第一，追求卓越”，“节约一分钱，管理到精细”等理念，深入分析装置运行的突出问题，充分调动车间管理人员精细管理，操作人员精心操作的主动性，提高各工序指标合格率，确保总排合格率100%。5月份炼油厂区遭遇多场大雨，车间干部职工认真做好防水体污染应急工作，确保了污水处理系统正常运行、外排污水达标排放。完善劳动竞赛条例，提升“事争第一”士气。车间进一步细化并完善了班组劳动考核竞赛条例，实施临时任务、隐患排查、好人好事积分奖励制度，从主任基金中提取现金给予相对应的奖励

3、。“干多得多，谁积极就奖励谁”的积分考核消除了职工工作上互相推诿的现象，激发了职工的积极性。同时，继续深化班组小指标竞赛活动，将中和出水PH值、二浮出水、生化出水、监控池出水、回用水量、回用水碱度和浊度等相对难控的小指标纳入竞赛范围，增加竞赛难度。通过开展小指标竞赛活动，各岗位形成了“先进保先进，落后追先进”的良好态势，班组间形成了“你追我赶，事争第一”的激烈竞争局面，使车间各工序控制指标稳步提升，3月份二级浮选出水合格率为100%，比上月提高7%；4月份监控池出水100%，较上月提高5%；5月份回用水浊度为98%，比上月提高22%，均创历史最好水平。突出职工主人翁地位，共建和谐友爱小家。车间

4、认真落实傅成玉董事长在集团公司党建思想政治工作会议上的讲话精神，落实各项措施，真心关爱职工，积极为职工提供好的指导、好的服务、好的资源，形成了“共建和谐、共享幸福”的良好局面。车间工会为在职职工建立健全了民情档案，工会小组成员通过仔细聆听职工的心声，坚持为职工办实事、做好事、解难事，确保了职工队伍的和谐稳定。除了做好主题探访工作外，在获悉职工因病住院后，车间的党政领导总是第一时间赶往医院探望并送上慰问金。夏天职工外出巡检挂牌，收油刮渣等露天作业极易发生中暑，主任领导亲自选购了胎菊、绿茶以及防暑降温的药物发放到班组。在了解到水道班的职工看火环境比较恶劣后，又及时给他们配备了塑料凳及太阳伞等工具，使职工们清凉度夏。车间还把“领导心中有职

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