水务站在XX年度总结表彰大会上的发言

1、水务站在XX年度总结表彰大会上的发言近年来，在市水利局与镇党委、政府的关心支持下，xx水务站单位经济效益大有好转，单位形象得到提升，职工的生活福利得到改善，人员关系进一步理顺，工作环境变得越来越和谐，但由于多方面的原因站容站貌依然落后，站务发展举步维艰，己列为全市最后方阵，与兄弟先进单位相差甚远。为此我们感到压力很大、担子很重，在新的一年里仍需提振信心、矢志追赶，尽快摆脱落后面貌，以创星级水务站为目标，努力在项目建设、站务经济、站容站貌上取得新突破，实现xx水利建设新跨越。一、正视现实，排找自身差距我站是笫一次区划调整单设的乡站之一，虽然人少，但话较多的一个乡站，全站共有6人，属“一编二退三零

2、”人员结构形式，由于经济基础薄弱，一度时期单位正气不足、人心涣散，正常工资发放都有困难，加之社会上总认为水务站复杂，不敢与水务站打交道，对外交往的诚信度、可行性较差，可以说到了困难重重、举步艰难的地步。针对这一情况，我们首先从沟通交流入手，了解职工的心理状况，寻找问题的根源, 通过沟通谈心才真正了解到主要是平时在相处中沟通太少，存有偏见、相互猜测、相互怀疑。其次在单位内部开展“站兴我容、站衰我耻”和“不为落后找理由，只为发展谋出路”的大讨论，组织全体人员参观先进乡站的办公环境和精神面貌，让每位同志意识到落后的危机感和潜在的危害，树立凝心聚力谋发展的信心，努力营造“人人想干事、个个争第一”的氛围

3、。二、规范建设，提升水务形象我镇属自灌乡镇，2条干渠、13条支渠和5条特斗承担近4万亩农业灌溉用水。我站在每年春季都对所有的干、支、斗首启闭机进行检查维修保养，确保在灌溉时启闭方便，并在资金十分困难的情况下，拿出近10万元维修了杨庄地下洞、太丰支山广节制闸、上庄穿路涵，对车八南干渠进行保洁。在高峰用水期间，水务站一班人深入到村组、田头、渠边，哪里用水有困难，我站工作人员只要一个电话都能在1小时之内赶到现场了解水情、调节水源、处理用水矛盾，并主动向上争取延长用水时间，确保夏栽工作顺利进行。去年，为认真落实市政府关于XX年水利建设工作的意见文件精神，在市政府和局统一部署下，镇党委、政府高度重视，强

4、势推进，组织了一场盛况空前、范围覆盖全镇的河道疏浚整治和防洪圩堤加固工程，投入900多万元资金，共完成河道疏浚44条、完成总土方140万方，超额完成市政府下达的土方任务，彻底改变了全镇河道脏、乱、差的现象，为全镇农民生产、生活、环境治理创造了良好的条件，特别是在去年的抗旱排涝中发挥了巨大的作用。同时完成珠光路两侧xx大河驳岸景观工程1800米，改变了xx集镇环境，提升和树立了xx水务形象。三、强化经营，提升综合实力xx水务站底子薄，经济基础差，已错过了大项目带来的大发展机遇，今年我们将在做好工程建设的同时，千方百计抓管理，多头多路抓创收，全力抓好单位经济建设，彻底改变落后面貌。近几年来，我站在

5、镇党委政府的关心下，凡是在xx境内涉水工程项目基本由水务站承建。今年落户我镇的万亩农业综合开发高标准粮田改造项目，我站将积极争取实施，并保质保量做好工程，及时发挥效益。一是选配一个政治素质高和技术过硬实力强的施工队伍；二是所有工程严格按照基建程序操作，力求效益最大化，确保工程项目做到质量一流、进度一流、效益一流。XX年，我站实现经营产值 300万元，利润30万元，实现存款50万元。四、盘活资产，改善办公环境我站的办公用房是七十年代中期建造的，破旧不堪、办公条件简陋己不适应现代水利发展的要求。XX年计划盘活原水务站老站房，因不属国有土地，故恳请市局和镇党委政府帮助处理部分闭置房屋进行公开招标拍卖，协调提供办公楼地块，按照现代标准化水利站建设的要求，积极谋划,多方争取，兴建xx水务大楼，改善办公环境,提升单位形象。