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文档简介

1、总部职位说明书(最终修改稿)0608231佳合房产总部组织手册服务单位:上海华彩管理咨询有 限公司二零零六年六月本报告仅供客户内部使用,未经华彩公 司书面许可,其他任何机构不得擅自传阅.引用或复制2目录一. 集团总部组织结构图4二. 管理委员会责权5三. 管理委员会委员责权5四. 总裁责权6五. 战略投资中心75. 1部门组织结构图.75.2部门主要职 能.75.3战略投资中心总监职位说明书.85.4投资经理职位说 明书.9六.研发中心.106. 1部门组织结构图106.2部门主要职 能106. 3研发屮心总监职位说明书11& 4设计师职位说明书12& 5采购信息员职位说明书13七.市场营销中

2、心.147.1部门 组织结构图147.2部门主要职能157.3市场营销总监职位说明书 167.4策划职位说明书187.5平面设计员职位说明书197.6文案 职位说明书207.7市场营销经理职位说明书217.8销售主管职位 说明书2337. 9销售员职位说明书247. 10销售内勤职位说明 书.257.11销售秘书职位说明书.26八.财务管理中心.278. 1 部门组织结构图278.2部门主要职能278.3财务管理屮心总监职 位说明书288.4会计职位说明书298.5岀纳职位说明书30九.企 业管理中心.319.1部门组织结构图319.2部门主要职能319.3 企业管理屮心总监职位说明书329.

3、 4人力资源专员职位说明书 339.5企管专员职位说明书349.6信息管理员职位说明书359.7 文员职位说明书364一. 集团总部组织结构图管理委员会专家委员会总裁研发 屮心 战略投资中心 市场营销 中心 财务管理 中心 企业管理 屮心 浙江佳合房地产开发有限公司温岭佳合房地产开发有限公司 天台佳合房地产开发有限公司 佳合物业有限公司5二. 管理委员会责权管理职责:1. 受佳合各公司股东会的委托,决定佳合的战略发展规划与 投资计划及其它重大决策;2决定佳合高管层的聘用。管理权限:1.对集团副总经理(含各屮心总监)及以上职位人员的任免 和薪酬待遇的审批权;2.对集团年度经营计划的审批权;3.对

4、 集团年度预(决)算财务报告的审批权;4.对集团投资项目及 其预(决)算的审批权;5.对集团重大资金调度审批;6.对集 团下属各公司审计报告的批阅权。三. 管理委员会委员责权管理职责:1.参加管理委员会的各项会议;2.对提交管理委员会审议的 方案文件等议案进行审核,提出意见和建议。管理权限:1.对提交管理委员会审议的方案文件等议案的表决权。四. 总裁责权管理职责:1. 负责主持召开管理委员会决策会议,并负责决议的贯彻落 实;负责检查.监督管理委员会决议的实施情况,并定期向管理 委员会报告实施情况;2.负责主持召开专家委员会会议,对集团 重大决策提供参考意见和建议;3.负责主持召开集团管理会议,

5、 组织讨论集团公司的发展规划.经营方针.年度计划及日常经营工 作屮的重大事项并报管理委员会审批;4.组织下属各中心开展投 资.营销.研发和企业内部管理工作;5.处理其他由管理委员会授 权的重大事项。管理权限:1.对集团副总经理(含各中心总监)及以上职位人员的任免 和薪酬待遇的审核权;2.对上报管理委员会决策的文件的审核 权;3.对下属各中心总监的提名权.考核权.奖惩权;4.对下属 各中心总监的提交的工作成果的检查权和审批权;5.对下属各中 心总监发生费用的报销审批权。7五. 战略投资中心5.1部门组织结构图5. 2部门主要职能1.负责产业导向研究;2.负责拟订投资发展规划,并根据规 划开展区域

6、市场调研;3.负责获取项目信息,编制项目可行性报 告;4.负责项目谈判工作;5.负责建立与维护与业务相关政府 部门的公共关系;&负责对下属公司相关职能人员进行培训和业 务指导。战略投资屮心总监投资经理85. 3战略投资屮心总监职位 说明书基本资料岗位名称战略投资中心总监岗位编号JHFC- TZZX-001所在部门战略投资中心岗位定员1人直接上级总裁 直接下级 投资经理 本职目标概述:负责对房地产市场发展进行 研究,对具体投资项目进行分析,不断获取新的房地产开发用 地。主要职责与工作任务:1.负责组织开展产业导向研究;2.负责拟订投资发展规划, 并根据规划组织开展区域市场调研;3.负责组织获取项

7、目信息, 编制项目可行性报告;4.负责项目谈判工作;5.负责建立与维 护与业务相关政府部门的公共关系;6.负责组织对下属公司相关 职能人员进行培训和业务指导;7.负责本部门管理体系.部门工 作计划的制订和组织实施;8.负责本部门与相关各部门的协调和 沟通;9.负责对下属的招聘.培训.培养和考核工作。主要权限:1.对下属员工的任免.奖惩.考核权和薪酬建议权;2.对下属 员工提交的工作成果的检查权和审核权;3.对下属员工发生费用 的报销审核权。工作协作关系:1.内部协调关系:总裁.总部各屮心.下属公司。2. 外部协调关系:政府相关部门.合作伙伴。任职资格:1.专业:房地产管理及其他相关专业;2.培

8、训经历:战略发 展培训.领导与执行力培训房地产专业培训;3.经验:5年以上 房地产中层管理经验;3年以上投资管理经验。4.知识:具备相应的战略知识.房地产专业知识;5.态度: 具有较强战略分析能力人际沟通能力;强烈的责任心和对企业的 方向认同感;6.技能技巧:熟悉现代管理模式;良好的表达能力. 判断与决策能力协调能力人际沟通能力.影响力.计划与执行能 力。熟练使用专业办公软件。任职人签名直接主管签名9制订日期xx年6月 修订日期 105.4投资经理职位说明书基本资料岗位名称投资经理岗位 编号JHFC-TZZX-002所在部门战略投资中心岗位定员1人 直 接上级战略投资中心总监直接下级无本职目标

9、概述:收集房 地产市场信息,协助总监做好项目信息获取和谈判等工作。主要职责与工作任务:1.负责产业导向研究;2.负责根据投资发展规划参与区域市 场调研;3.负责获取项目信息,参与编制项目可行性报告;4. 负责参与项目谈判工作;5.负责参与建立与维护与业务相关政府 部门的公共关系;&负责参与对下属公司相关职能人员进行培训 和业务指导。主要权限:工作协作关系:1.内部协调关系:总部各屮心下属公司相关部门;2.外部 协调关系:政府相关部门.合作伙伴。任职资格:1.专业:企业管理.房地产管理专业及其他相关专业;2.培 训经历:战略发展培训.房地产专业培训;3.经验:3年以上房 地产企业经验;4.知识:

10、具备相应的战略知识.房地产专业知 识;5.态度:严谨求实,具有较强战略分析能力,较强的沟通 能力,强烈的责任心和对企业方向认同感;6.技能技巧:熟悉 现代管理模式,良好的口头及书面表达能力;具有人际沟通能力. 影响力.计划与执行能力;熟练使用专业办公软件。任职人签名直接主管签名制订日期xx年6月 修订日期11六. 研发中心6.1部门组织结构图6. 2部门主要职能1.负责产品定位;2.负责项目规划设计;3.负责对重大设 计变更进行审批;4.负责产品研究;5.负责材料信息收集并建 立信息档案;6.对下属公司相关职能人员进行培训和业务指导。研发中心总监设计师采购信息员126.3研发屮心总 监职位说明

11、书基本资料岗位名称研发屮心总监岗位编号 JHFC-YFZX-001所在部门研发屮心岗位定员1人直接上级总 裁直接下级设计师.采购信息员本职目标概述:组织完成产品 定位.项目规划设计.设计变更审批.产品研究 和材料信息收集等工作。主要职责与工作任务:1. 负责组织产品定位;2.负责组织项目规划设计;3.负责 对重大设计变更进行审批;4.负责组织产品研究;5.负责组织 材料信息收集并建立信息档案;6.负责组织对下属公司相关职能 人员进行培训和业务指导;7.负责本部门管理体系.部门工作计 划的制订和组织实施;8.负责本部门与相关各部门的协调和沟 通;9.负责对下属的招聘.培训.培养和考核工作。主要权

12、限:1.对下属员工的任免.奖惩.考核权和薪酬建议权;2.对下属 员工提交的工作成果的检查权和审核权;3.对下属员工发生费用 的报销审核权。工作协作关系:1. 内部协调关系:总裁.总部各屮心.下属公司。2. 外部协调关系:建委.设计院等任职资格:1.专业:建筑设计专业及其他相关专业2.培训经历:工程设 计.房地产业务培训及其他3.经验:5年以上相关工作经历,3 年以上房地产前期规划设计经验4.知识:具备相应的设计知识. 房地产专业知识.绘图知识5.态度:工作细致.严谨,能够快速应 变.有效贯彻公司的策略,较强的分析.解决问题的能力,思路清 晰,考虑问题全面细致。6. 技能技巧:熟悉行业市场发展现

13、状,有丰富的项目规划经 验;熟练使用办公软件,具有较强的阅读能力写作能力和表达 能力。任职人签名直接主管签名制订日期XX年6月修订日期 13& 4设计师职位说明书基本资料岗位名称设计师岗位编号 JHFC-YFZX-002所在部门研发屮心岗位定员3人直接上级 研 发屮心总监 直接下级 无 本职目标概述:参与产品定位.项目规 划设计.重大设计变更审核和产品研究等工作。主要职责与工作任务:1负责参与产品定位;2.负责参与项目规划设计;3.负责 对重大设计变更进行审核;4.负责参与产品研究;5.负责参与 对下属公司相关职能人员进行培训和业务指导。主要权限:1.对重大设计变更的审核权。工作协作关系:1.

14、部协调关系:总部各中心.下属公司相关部门;2.外部协 调关系:建委设计院等。任职资格:1.专业:建筑设计专业及其他相关专业;2.培训经历:工程 设计.房地产业务培训及其他;3.经验:3年以上房地产企业研 发经验;4.知识:具备相应的房地产专业知识;5.态度:具有 较强的产品把握能力;强烈的责任心和对企业方向认同感;6.技 能技巧:熟悉现代管理模式,良好的口头及书面表达能力;具有 人际沟通能力.影响力计划与执行能力;熟练使用专业办公软 件。任职人签名直接主管签名制订日期XX年6月修订日期14& 5采购信息员职位说明书基本资料岗位名称采购信息员 岗位编号JHFC-YFB-003所在部门研发屮心岗位

15、定员1人直接 上级研发中心总监直接下级无本职目标概述:收集房地产行 业材料和市场产品信息,建立材料供应商信息库,研究产品发展 的趋势和材料的使用。主要职责与工作任务:1.收集房地产行业材料和市场产品信息;2.建立材料和供应 商信息库并定期更新;3.对材料采购价格进行监督;4.研究房 地产项目的材料使用状况。主要权限:1材料采购价格的监督权工作协作关系:1.内部协调关系:总部各中心.下属公司相关部门;2.外部 协调关系:供应商。任职资格:1.专业:企业管理.市场营销.房地产管理专业;2.培训经 历:房地产专业培训;3.经验:3年以上房地产企业采购经 验;4.知识:具备房地产专业知识;5.态度:严

16、谨求实,具有 较强市场分析能力,强烈的责任心和对企业方向认同感;6.技能 技巧:熟悉现代管理模式,良好的口头及书面表达能力;具有人 际沟通能力.影响力.计划与执行能力;熟练使用专业办公软件。任职人签名直接主管签名制订日期XX年6月 修订日期15七. 市场营销中心7.1部门组织结构图市场营销中心总监销售 员销售主管销售内勤销售员策划市场营销经理销售秘书文案平面设il- 167.2部门主要职能1.根据公司发展战略,研究公司营销模式;制定公司营销策 划方案的标准和流 程;2.公司VI系统的导入和实施;3.定期 进行房地产市场调查研究;4.负责公司项目的市场定位和营销推 广;5.根据公司下达的销售目标

17、和销售政策,完成各项销售任务,落实销售回款;6.负责项目现场管理并提供售后服务,受理 并协调相关部门处理客户投诉.纠纷,提高客户满意度。7. 负责对公司以前项目营销的情况进行总结;推行优秀的经 验。177.3市场营销总监职位说明书基本资料岗位名称市场营 销总监岗位编号JHFC-YXZX-001所在部门市场营销屮心岗位 定员1人直接上级总裁直接下级销售经理.文员本职目标概 述:拟定公司整体的营销和销售管理制度营销和销售策略和销售 计划,负责销售定价组织和所有项目销售总体状况的监督管理, 做好项目销售策划组织。主要职责与工作任务:1.根据公司发展的战略,负责研究公司的营销模式。组织制 定公司营销策

18、划方案的标准和流程。2. 负责公司VI系统的导入和实施;3.负责组织公司项目 的市场定位和营销推广及策划代理公司的选择和沟通;4.组织制 定项目的销售目标和销售政策并对营销的效果进行评价和改进;5. 组织制定各项销售管理制度.管理规程;6.推进公司的销售队伍 建设并进行绩销考核管理;7.负责控制部门预算,降低营销费用 成本。8. 负责组织市场研究工作。包括主要客户群研究;公司产品 的卖点研究;公司以前项目运作的情况进行总结。推行研究成果 和优秀的经验。9. 总经理交办的其他工作主要权限:1.销售计划.销售定价方案.销售策划方案的建议权2.销售管 理制度建设的建议权3.对所属下级的工作有安排.监

19、督.检查权4. 对所属下级的工作争议有裁决权5.对所属下级的管理水平.业务 水平和业绩有考核评价权6.预算内费用使用审批权工作协作关 系:1.内部协调关系:各部门2.外部协调关系:市.区房地局, 工商局.外部合作单位。18任职资格:1.专业:市场营销.房地产开发等相关专业;2.培训经历: 营销培训房地产开发培训;3.经验:具备6年以上的销售经 验,具备3年以上房地产销售部门经理经验;4.知识:具备深厚 的营销知识.财会专业知识,法律知识.房地产知识.文书写作知识5.态度:较强的工作责任心.善于调动下属积极性.思维具有开放 性,工作细致.严谨;具有较强的管理能力.判断和决策能力.人际沟通协调能力

20、.计 划与执行能力;优秀的市场拓展.项目协调.谈判能力;团队意识 强,客户导向能力强。6.技能技巧:有丰富的市场营销策划经验,能够识别.确定 潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状;具有优秀的营销 技巧,较强的市场策划能力和运作能力,良好的口头及书面表达 能力。电脑操作较熟练。任职人签名直接主管签名制订日期xx年6月 修订日期 197.4策划职位说明书基本资料岗位名称策划岗位编号 JHFC-YXZX-002所在部门市场营销屮心岗位定员人直接上级 市场营销总监直接下级 本职目标概述:与策划代理公司协调沟 通,制订各项目的营销策划方案。主要职责与工作任务:1.进行房地产市场调查研究,了解市场动态

21、;配合制订项目 的市场定位和营销方案;2.分析项目各阶段销售情况制定营销应 对措施;3.负责策划代理公司.广告公司的协调工作;4.上级交 办的其他工作。主要权限:销售计划.销售定价方案.销售策划方案的建议权 工作协作关系:1. 内部协调关系:项目部2.外部协调关系:策划.广告代理 公司任职资格:1.专业:屮文.房地产开发.营销等相关专业;2.培训经历: 营销培训.房地产开发培训;3.经验:具备2年以上的策划工作 经验;4.知识:具备深厚的营销知识.房地产知识。5. 态度:较强的工作责任心.思维具有开放性,客户导向能 力强。6. 技能技巧:有丰富的市场营销策划经验,良好的口头及书 面表达能力。电

22、脑操作较熟练。任职人签名直接主管签名制订日期xx年6月 修订日期 207.5平面设计员职位说明书基本资料岗位名称平面设计员 岗位编号JHFC-YXZX-002所在部门市场营销中心岗位定员人 直接上级 市场营销总监 直接下级 本职目标概述:进行平面设 计,协调广告公司的工作 主要职责与工作任务:1.进行各种营销广告的平面设计;2.进行各种营销道具的平 面设计;3.审核外部代理公司的设计稿件;4.上级交办的其他 工作。主要权限:外部代理公司平面设计稿件的审核权工作协作关 系:1内部协调关系:项目部2外部协调关系:广告公司任职资 格:1. 专业:平面设计相关专业;2.培训经历:营销培训.房地 产开发

23、培训;3.经验:具备2年以上的平面设计工作经验;4. 知识:具备深厚的营销知识.房地产知识.设计知识。5. 态度:较强的工作责任心.思维具有开放性,客户导向能 力强。6. 技能技巧:有丰富的设计经验,良好的口头及书面表达能 力。电脑操作较熟练。任职人签名直接主管签名制订日期xx年6月 修订日期 217.6文案职位说明书基本资料岗位名称文案岗位编号 JHFC-YXZX-002所在部门市场营销屮心岗位定员人直接上级 市场营销总监直接下级 本职目标概述:与策划代理公司协调沟 通,根据推广需要进行文案的撰写工作。主要职责与工作任务:1.根据项目定位提炼推广主体;2.与设计人员配合编写推广 文案;3.与

24、策划代理公司协调沟通,审核代理公司的文案稿件;4. 上级交办的其他工作。主要权限:销售计划.销售定价方案.销售策划方案的建议权 工作协作关系:1内部协调关系:项目部2外部协调关系:策划. 广告代理公司任职资格:1.专业:屮文.房地产开发等相关专业;2.培训经历:营销 培训.房地产开发培训;3.经验:具备2年以上的文案工作经 验;4.知识:具备深厚的营销知识.房地产知识.文学写作知识。5. 态度:较强的工作责任心.思维具有开放性,客户导向能 力强。6. 技能技巧:有丰富的市场营销策划经验,良好的口头及书 面表达能力。电脑操作较熟练。任职人签名直接主管签名制订日期xx年6月 修订日期 227.7市

25、场营销经理职位说明书基本资料岗位名称市场营销经 理岗位编号JHFC-YXZX-002所在部门市场营销中心岗位定员 人直接上级市场营销总监直接下级销售主管.销售内勤本职 目标概述:制订销售策略和销售计划,协助制定销售定价,组织 项目销售工作,完成销售任务。主要职责与工作任务:1.定期进行房地产市场调查研究,了解市场动态;配合项目 的市场定位和营销推广;2.拟定项目各阶段销售计划并上报,并 根据公司下达的销售目标和销售政策,完成各项销售任务,落实 销售回款;3.组织销售管理.销售策划具体工作的落实4.负责项 目现场管理,提供售后服务,受理并协调相关部门处理客户投诉. 纠纷,提高客户满意度。5.执行

26、各项销售管理制度.管理规程;6.负责项目的销售队 伍建设及绩效考核;7.负责各部门及外部关系的协调工作;8. 负责控制部门预算,降低营销费用成本;9.上级交办的其他工 作。主要权限:1.销售计划.销售定价方案.销售策划方案的建议权2.销售管 理制度建设的建议权3.对所属下级的工作有安排.监督.检查权4. 对所属下级的工作争议有裁决权5.对所属下级的管理水平.业务 水平和业绩有考核评价权6.预算内费用使用审批权工作协作关 系:3.内部协调关系:项目公司工程部.财务部.综合部4.外部协 调关系:市.区房地局,工商局.物业公司。23任职资格:1.专业:市场营销.房地产开发等相关专业;2.培训经历:

27、营销培训房地产开发培训;3.经验:具备6年以上的销售工作 经验,具备3年以上实际的主持房地产行业销售部门的经验;4. 知识:具备深厚的营销知识.财会专业知识,法律知识.房地产知 识.文书写作知识5.态度:较强的工作责任心.善于调动下属积极 性.思维具有开放性,工作细致.严谨;具有较强的管理能力.判断和决策能力.人际沟通协调能力.it- 划与执行能力;优秀的市场拓展.项目协调.谈判能力;团队意识 强,客户导向能力强。6.技能技巧:有丰富的市场营销策划经验,能够识别.确定 潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状;具有优秀的营销 技巧,较强的市场策划能力和运作能力,良好的口头及书面表达 能力。电脑

28、操作较熟练。任职人签名直接主管签名制订日期xx年6月 修订日期 247.8销售主管职位说明书基本资料岗位名称销售主管岗位 编号JHFC-YXZX-003所在部门市场营销屮心岗位定员人直接 上级销售经理直接下级销售员本职目标概述:参与制订销售 管理制度.销售策略和销售计划,做好项目销售的现场管理工作, 带领下属完成部门下达的销售任务。主要职责与工作任务:1. 参与营销策略.销售方案.计划的制订,并按计划执行。2. 组织下属完成客户需求.竞争对手信息等市场信息搜集工 作,并提交部门经理;3.组织项目现场管理:包括客户接待.预 售.销售合同的签订.备案和存档;负责建立销售台帐,对销售数 据进行统计.

29、分析并提交分析报告;负责收集.整理客户信息反馈 意见,建立客户信息档案。4.负责组织预售.销售合同的签订.备案和存档,审核销售合 同;5.负责组织下属完成在销售过程中客户的按揭贷款等各项服 务;根据公司授权组织下属完成项目交房工作;6.协助销售经 理做好流程.制度.体系的完善工作;7.做好下属员工的管理工 作;主要权限:1.各种销售决策的参与权建议权;2.销售奖惩办 法的建议权;3.考核及奖惩结果的投诉权工作协作关系:1.内部 协调关系:项目公司财务部.工程部2.外部协调关系:客户.物业 公司任职资格:1.专业:市场营销类专业;2.培训经历:营销培 训.房地产理论及知识培训;3.经验:具备2年

30、以上的房地产销售 工作经验;4.知识:具备一定的营销知识.法律知识.房地产知 识;5.态度:工作细致.严谨;市场开拓能力突出,具有高度的工 作热情和责任感,团队意识强,客户导向能力强;6.技能技巧: 具备较强的沟通能力.公关能力.判断能力.影响力.客户服务能 力。任职人签名直接主管签名制订日期xx年6月 修订日期 257.9销售员职位说明书基本资料岗位名称销售员岗位编号 JHFC- YXZX-004所在部门市场营销屮心岗位定员人直接上级 销售主管直接下级无本职目标概述:根据公司销售管理制度. 销售策略和销售政策,开展项目销售工作,完成部门下达的销售 任务。主要职责与工作任务:1. 参与市场调研

31、,收集整理市场信息。2. 根据部门下达的个人销售指标,完成各项销售任务,落实 销售回款;3.项目的具体销售工作:负责客户电话接听.客户接 待.产品介绍和带领客户看样板房填写客户资料表及客户跟踪。 负责合同洽谈预售.销售合同的签订工作;收集客户信息反馈意 见,并将客户信息提交给上级;负责客户的换户.退户处理工作。4.协助项目公司财务部做好客户的成交定金交纳工作;5. 负责在销售过程屮客户的按揭贷款等各项服务;提供交房前的售 后服务,协助受理并协调相关部门处理客户投诉.纠纷,提高客 户满意度;6.在项目公司工程部.物业公司的配合下完成项目交 房工作;7.上级交待的其他工作。主要权限:1. 销售奖惩

32、办法的建议权考核及奖惩结果的投诉权;2.授 权范围的价格折扣权。工作协作关系:1.内部协调关系:财务部.工程部;2.外部协调关系:客户. 物业公司;任职资格:1.培训经历:营销培训.房地产理论及知识培训;2.经验: 具备2年以上的房地产销售工作经验:3.知识:具备一定的营 销知识.法律知识.房地产知识;4.态度:工作细致.严谨;市场 开拓能力突出,具有高度的工作热情和责任感,团队意识强,客 户导向能力强;5.技能技巧:具备较强的沟通能力.公关能力.判 断能力.影响力.客户服务能力。任职人签名直接主管签名制订日期xx年6月 修订日期 267. 10销售内勤职位说明书基本资料岗位名称销售内勤岗位

33、编号JHFC-YXZX-005所在部门市场营销屮心岗位定员人直接 上级 销售经理 直接下级 无 本职目标概述:根据公司销售管理 制度,完成销售内部服务工作。主要职责与工作任务:1.负责登记.整理并及时向销售员传达各类可售房源信息,准 确审核“房源查询单” ;2.负责商品房预售号和销售号申领.合 同购买,对预售.销售合同进行初审,并对合同进行备案和存 档,及时向销售人员提供备案不成功修改信息,按月填写已备案 登记记录并提交部门经理审批;3.建立销售台帐,对销售数据 进行统计并及时提交部门经理;4.整理客户信息反馈意见,建立 客户信息档案,并将客户反馈提交相关部门;5.妥善处理与房地 产交易所的工

34、作联系;6.负责本部门计算机的销售软件和硬件的 维护和管理,培训和指导销售人员使用;7.完成主管交办的其他 任务。主要权限:1. 各种销售政策制度的建议权;2.考核及奖惩结果的投诉 权;3.销售结果的监督权。工作协作关系:1内部协调关系:销售员.销售主管.项目公司各部门;2.外 部协调关系:客户.物业公司.房地产交易所。任职资格:1.培训经历:营销培训.房地产理论及知识培训;2.经验: 具备2年以上的文秘工作经验;3.知识:具备一定的营销知识. 法律知识.房地产知识;4.态度:工作细致.严谨;市场开拓能力 突出,具有高度的工作热情和责任感,团队意识强,客户导向能 力强;5.技能技巧:具备较强的

35、沟通能力.公关能力.判断能力. 影响力.客户服务能力。熟练操作计算机办公软件和销售软件。任职人签名直接主管签名制订日期xx年6月 修订日期 277.11销售秘书职位说明书基本资料岗位名称销售秘书岗位 编号JHFC-QGZX-005所在部门市场营销屮心岗位定员1人直 接上级市场营销中心总监直接下级 无本职目标概述:负责市 场营销中心的行政事务方面的工作。主要职责与工作任务:1负责每天各项目信息的统计工作;2.负责文件的上传下 达,保障营销中心和各部门信息的顺利传达;3.参与中心的会议 管理工作,负责例会的会议纪要,参与事项督办.检查中心下达的 各项管理指令的执行情况;4.负责文稿起草.打字.复印

36、.对外材 料的校审工作;5.负责中心文件.信函的收发.登记.呈批.批转; 传递催办清理.立卷等文书工作;6.部门经理交办的其他任 务。主要权限:1.对中心下达任务的督查权;2.对各部门内及时做好文件. 资料的立卷.归档工作的督促权;工作协作关系:1.内部协调关系:各部门;2.外部协调关系:业务单位; 任职资格:1.专业:屮文.文秘.档案管理.行政管理或者相关专业;2. 培训经历:公共关系学.沟通技巧.公文写作.行政管理.档案管理 培训;3.经验:2年以上文秘或行政管理工作经验;4.知识: 掌握文秘.行政管理.法律等知识,了解房地产开发领域专业知 识;5.态度:工作认真.负责.细致.严谨,较强的

37、时间管理能 力,条理性强,保密意识强;&技能技巧:优秀的外联和公关能 力,能够快速应变;熟练使用办公软件和办公设备,具有较强的 阅读能力.写作能力和表达能力,能撰写公文.报告;任职人签名直接主管签名制订日期XX年6月 修订日期28 八.财务管理中心8.1部门组织结构图8. 2部门主要职能1. 负责对集团资金的统一安排,合理调度,提高资金利用效 率;2.负责建立和完善集团的财务管理体系;3.负责对集团下 属公司的财务管理进行指导.监督和审计,及时纠正违规行为;4. 负责总部的预算管理.资产管理以及日常会计和岀纳工作;5.负 责为集团下属企业财务人员提供业务指导和培训;财务管理屮心总监 会 计出纳

38、298.3财务管理屮心总监职 位说明书基本资料岗位名称财务管理中心总监岗位编号 JHFC-CWZX-001所在部门财务管理中心 岗位定员1人 直接上级 总裁直接下级会计.出纳 本职目标概述:负责统一调度集团资 金,建立和完善财务管理体系,指导.监督集团下属公司的财务管 理,以及总部的预算管理.资产管理以及日常会计和出纳工作。主要职责与工作任务:1.负责对集团资金的统一安排,合理调度,提高资金利用效 率;2.负责建立和完善集团的财务管理体系;对集团下属公司的 财务管理进行指导.监督和审计,及时纠正违规行为;为集团下 属企业财务人员提供业务指导和培训;3.负责总部的预算管理工 作,组织开展资产管理

39、以及日常会计和出纳工作;4.负责本部门 管理体系.部门工作计划的制订和组织实施;负责本部门与相关各 部门的协调和沟通;负责对下属的招聘.培训.培养和考核工作。主要权限:1.根据授权对资金的调度权;对下属公司财务违规行为的处 置建议权;2.对总部各项费用开支的监督检查权;3.对下属员 工的任免.奖惩.考核权和薪酬建议权;对下属员工提交的工作成 果的检查权和审核权;对下属员工发生费用的报销审核权。工作协作关系:1. 内部协调关系:总裁.总部各中心.下属公司。2. 外部协调关系:税务局.工商局.财政局.银行.担保公司. 股东。任职资格:1.专业:财会或者金融类专业,CPA优先,拥有会计从业 资格证书

40、,具有中级职称;2.培训经历:工程预决算.财务分 析.项目管理培训.证券金融培训;3.经验:8年以上财务工作经 验,3年以上财务经理经验,具有会计师或注册会计师职称;4. 知识:具备丰富的财务管理.法律和证券金融知识,熟悉房地产相 关的政策.法规;5.态度:应变能力强.工作严谨.高效.负责.敬 业,具有较强的财务分析能力计划与执行能力;项目协调谈判 能力;具有高度的工作热情和责任感,团队意识强;&技能技巧: 熟悉现代管理模式,有丰富的财务分析经验,具有较高的领导能 力.计划与执行能力,熟悉房地产核算流程和成本控制;熟练使 用办公专业软件。任职人签名直接主管签名制订日期XX年6月修订日期 308

41、.4会计职位说明书基本资料岗位名称会计岗位编号 JHFC-CWZX-002所在部门财务管理屮心岗位定员1人直接上级 财务管理屮心总监直接下级 无本职目标概述:负责总部的帐务 处理资金管理和固定资产管理工作以及贷款银行手续办理工作。主要职责与工作任务:1.负责总部和下属相关公司的帐务处理工作;2.负责贷款银 行手续的办理工作;3.负责总部的资金管理,协助总监办理集团 的资金调度手续;4.负责与相关单位的帐务往来管理工作;5. 负责总部的固定资产管理工作。主要权限:工作协作关系:1. 内部协调关系:总部各屮心.下属公司。2. 外部协调关系:税务局.工商行政管理局等机构.往来单 位。任职资格:1.专业:财务管理专业等相关财会专业;2.培训经历:项目 管理.财务培训,拥有会计从业资格证书,具有初级职称3. 经验:2年以上相关财务管理工作经历;4.知识:具备相应的财 务会计知识.审计.经济学知识;5.态度:工作严谨.高效;负责. 敬业,具有高度的保密意识与较强的财务分析能力;项目协调能力;

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