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文档简介

1、精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版可自由编辑! !】广福镇信息报送工作制度第一章 总则第一条为规范信息报送工作,及时、准确反应我镇工作情 况,充分发挥信息工作在下情上达、宣传服务中的重要作用,做 到信息报送对外统一、真实,对内规范、严肃,依据上级有关文 件规定,结合我镇实际,特制定本工作制度。第二条 信息报送应以客观、真实、时效、适用为原则。第三条 信息工作由镇党委书记、 镇长领导,外宣办具体组 织实施、协调,各单位按分工负责。第二章信息报送工作的内容第四条 党和国家的重大决策在本镇范围内的执行落实情况;上级重要工作部署及有关会议精神的落实情况;上级领导对某些具体问题

2、的有关指示的贯彻落实情况。上级领导来我镇指 导、检查工作或参观、访问的情况;第五条 本镇召开或承办重要的教育、科研、行政等情况; 各单位的工作动态,工作经验、工作思路、工作总结,及相关调 研信息;各单位在工作中的新思路新做法、特色工作;全镇外事 活动以及与有关方面的合作、联合、协作事宜。第六条经研究决定其他应报送的信息。第三章信息报送工作的原则第七条 报送信息要及时,确保信息的时效性。信息的报送必须注意时效性。事件在发生前进行电话预报, 事件在发生后立即电话通报,并快速整理成文字信息报送党政 办;新闻性信息应尽可能缩短报送时间。各单位要做到第一时间报送,一事一报,不得迟报、漏报、瞒报。第八条报

3、送信息要准确,确保信息的真实性。报送的信息反映的情况、所用的事例、数据要实事求是,要 以高度负责的精神,反映客观事物的本来面目。文字要简炼,标 题要紧扣正文内容,简明直观。第九条报送信息要全面,确保信息的完整性。要坚持全方位、多领域、多角度、可持续地提供信息,防止 以偏概全。第十条报送信息要规范,确保信息的可持续性。要严格规范信息的搜集、审核、报送等程序。编写信息要 主题鲜明,文题相符,言简意赅,清晰精炼,意尽文止,重点突 出,用词规范,要素齐全,逻辑严密,条理清楚。第四章 信息报送工作的队伍建设和具体要求第十一条实行全员抓信息制度。镇新入职机关工作人员分别负责若干单位的信息报送工作 信息员要

4、围绕新形势下工作出现的新情况、新问题开展调查研 究,努力了解真实情况,掌握第一手材料,总结新经验,反映新 成效,提高信息质量。第十二条规范信息报送工作统一途径各单位要及时将工作中的新思路、新举措,工作的动态性情况以及阶段性工作取得的初步成效,以短、平、快的方式,及时 编写信息,字数在 500字以内,统一以电子文档形式,及时报 送办公室,第十三条文风要精炼。做好信息工作,对文字功夫要求较高。信息不是简报,更非 报告,一定要一事一报。标题要准确并力求醒目,内容要注意砍 头去尾,突出“亮点”,平铺直叙,笔法要平实精练,切忌过分 阐述。题材简单、信息点少的信息材料要千方百计写短,题材好 的、信息点多的

5、要作深度反映,可以写长。对一些综合信息,要 内容充实,言之有据。第五章信息考核奖励办法第十四条 各信息员应鼓励积极向外投稿,若被中央、 省、市、县刊物(需列入县委县政府考核评比目录)采用, 每篇分别奖励投稿人 3000元、1000元、500元、160元, 若被手机信息报、县委信息简报等采用,每篇分别奖励投稿 人50元。多家刊物同时采用,取最高奖励额。第七章附则第十五条本办法由外宣办负责解释,并根据施行情况适时修订。第十六条本办法自公布之日起施行。H以上制度和办法从2015年 月日起执行.2015年 月 日本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!If*【最新资料 Word版可自由编辑!员工录用管

6、理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工 作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制 制度。、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起2、员工试用期限为 3个月,公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。()、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资 一(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、 试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可

7、请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工 还须须准备房产证明、 户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所 的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向 试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位 职责等。简单介

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