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文档简介

1、目 录 1、 教研组长工作职责2、 教研活动管理制度3、 本组教师基本情况4、 教研组工作计划5、 教研组工作日志6、 教研组活动情况记载7、 教研组工作总结教研组长工作职责一、组织本组教师学习党的教育方针和政策，学习和研讨教育理论和业务知识，统一对教育方针和教育规律的认识，树立正确的教育观念。二、组织本组教师学习本学科课程标准，明确本学科的目的、任务，学期初根据学校教学工作计划，制定本组教学工作计划，组织各备课组制定教学工作计划和教学进度计划，并定期检查计划实施情况，期末写出本组工作总结。三、指导本组教师钻研教材，抓好各年级的备课工作，督促教师按照学校有关规定写好教案，检查教师的作业批改情况

2、，定期或不定期对本组教师听课调研，组织召开针对本学科教学的部分学生座谈会，了解教师的教学情况、工作态度和效果。四、积极开展本组教学研究活动，抓住本学科教学中的规律性问题，在组内组织开设研究课、公开课，开展对“教法、学法”的研究，运用现代教育技术不断提高教学质量，组织本组教师参加市教研大组的教研活动。五、组织本组教师开展教科研活动，发动教师确定教科研课题，撰写教科研论文，并进行指导，及时总结交流教科研课题进展情况和教学经验。六、组织组内教师互相听课，做好本组新老教师的师徒结对活动，帮助青年教师提高教学水平。七、根据教务处的安排，组织好本组其中、期末试卷命题、阅卷、质量分析工作，并准确及时上报有关

3、表格、数据。同时负责做好本学科相关资料的收集和积累工作。八、组织与本学科相结合的各类第二课堂活动（如讲座、竞赛、研究性学习等）。配合教务处承担有关县教研任务和学校安排的对外事务。九、要准时参加每次教研组长会议，配合教务处进行各项教学检查。根据本组教师工作情况和完成的教学评估项目，及时填写教研组工作手册。协助校行政部门，按时完成组内教师考核鉴定表和有关的评审工作。教研活动管理制度一、健全机构，学校分学科成立教研组，每组设一个教研组长，每次教研活动由组长主持。二、领导带头，学校领导按学校工作计划安排到所分管的年级及教研组参加活动，并做到“三带头”，即带头学习教育理论，带头开好教学专题讲座，带头总结

4、教学经验。三、制定计划，各教研组长每学期开学组织本组教师讨论制定学期教学计划、教研计划、培优辅差计划、期末制定复习计划。四、活动内容：学习大纲，学习教育理论、钻研教材、改进教法，研究备、教、辅、改、考、析、评等活动，并对各项活动及时总结和交流。五、活动时间：每周安排一次进行教研活动，没有特殊情况，严格按组内教研计划进行。六、活动要求1、按学校工作计划所提出的“五有”，即教研活动必须有目的、有计划、有专题、有效果、有记录。2、每个教师每周至少听课一至二节，行政领导每周至少听课一节。5、每个教师每学期做到“四个一”，即上一节教研课，设计一份最佳教案，出一份试卷，写一篇教学论文。5、教研活动必须按时参加，不得无故缺席。本组教师教师基本情况姓 名性别教龄学历职称担任教育教学工作教研组工作计划教研组工作日志

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