项目经理、书记与作业队责任书（样本）

1、安全生产、职业健康、环保责任书甲方：杨永斌 (项目经理) 冯国伟 (项目书记) ，以下简称甲方乙方： (作业队负责人) ，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单项目经理1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与

2、书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营合同。3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应组织工作。6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，

3、采取有效措施，保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照上级规定奖优罚劣。11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、安全

4、生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节

5、性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。21、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济

6、效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。22、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。23、按照“四不放过”的原则组织调查、分析、处理一般安全事故，不隐瞒，不谎报，发生生产安全事故时立即启动应急预案、在第一时间组织抢险救援、同时按规定时限报告各有关方面。项目书记1、主持办公室的工作，贯彻执行公司的有关制度，及时传达并执行项目经理部的各项决定和指令。2、根据项目领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司及业主、

7、监理等的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。3、负责项目各部门和公司领导有关事项的协调；负责保密和来信来访工作。4、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项工作落实情况。5、负责项目部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。6、负责项目业务招待费的计划和审核，协助项目经理控制项目各类费用支出。7、贯彻执行公司有关人力资源开发与管理工作的规章制度，组织制定与项目相应的人事管理制度。8、根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员按时完成安排的任务。9、全面负责项目的文明施工和精神文明建设，做好交通疏解和安全管理工作。10、负责

8、项目员工的后勤保障工作，对项目办公、生活、卫生、交通及防寒、防暑、防火、防台风、防暴雨雪、防盗、防治安案件等有关安全事项负直接管理责任。11、管理项目的交通和生活车辆，以及住房、用电、用水、用气、取暖、降温、医疗、通讯等；按季节合理调整作息时间，做好对员工的劳动保护尤其是特殊气候环境下，保证员工安全健康的劳动、工作和生活。12、加强人力资源管理，合理安排员工的工作岗位，配合有关部门定期对全体员工及从事有毒有害和特种作业人员进行体检，保护员工身体健康。13、收集有关安全生产的法律法规以及对本项目有管辖权的机关、上级发布的与本项目有关的安全生产的文件、指示、通知，为督促安全生产提供依据。14、参加

9、安全大检查，参加各类事故的调查、处理，归口负责事故中涉及人员的善后工作。15、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。17、做好项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。18、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。19、按照“四不放过”的原则组织调查、

10、分析、处理一般安全事故，不隐瞒，不谎报，发生生产安全事故时立即启动应急预案、在第一时间组织抢险救援、同时按规定时限报告各有关方面。二、乙方责任清单1、认真学习并贯彻执行项目有关安全生产的规章制度，带头严格遵守各项安全操作规程，执行经理部的指示、决定，对本作业队负责承担施工的作业项目的安全、质量生产及工作人员的人生安全负直接责任。2、全力配合项目部做好新进场人员的安全教育培训工作，提高其安全生产意识及自我保护意识。3、严格按照实施性施工组织设计中安全技术措施要求，设置所有安全防护设施并组织围护，对所管辖施工现场中所设置安全防护设施的完整、齐全、有效性负直接责任；保证本作业队工作区域内的安全设施和

11、个人劳动防护用品的可靠有效、正确正当使用。 4、参加项目组织的安全生产检查，经常检查所管辖各工班组的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时主动纠正解决；对重点特殊部位、首件工程施工，必须检查作业人员及各种设备安全防护设施技术状况是否符合安全标准要求，落实安全技术措施并监督执行。5、具体组织实施、落实由各主管工程技术人员对各专项作业班组长、兼职安全员的书面次级安全技术交底，带头杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律“三违”现象的出现。6、接受安全管理机构和人员、上级和有关方面人员、工程技术人员的安全指导或监督检查，及时解决其指出的不安全问题，认真组织整改各种事故隐患。7、根据其安全意

12、识、施工经验、反应速度、能力水平等负责给各工班（组）配备至少1名兼职安全员，支持他们正当工作、充分发挥其作用。8、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情，有权立即停止或暂缓施工，将人员、设备撤离危险区域并及时向上级报告。9、发生伤亡事故和重大未遂事故时必须停止施工，采取应急措施，积极抢救伤员、保护现场、防止事态扩大，并立即如实上报，参与事故调查和分析工作；发生其他安全事故时要视具体情况立即组织抢险或组织员工撤离现场、报告项目专职安全生产监督管理人员。对较大伤亡和重大未遂事故必须查明事故原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方可恢复施工，不得擅自撤离现场保护设施、强行复工。三、安全生产、职业健康、环保管理目标本项目安全生产、职业健康、环保管理目标为：(一)杜绝发生有人员死亡的一般以上生产安全责任事故；(二)杜绝发生有人员死亡的一般以上交通责任事故；(三)杜绝发生负有建设管理责任的有人员死亡的一般及以上生产安全责任事故；(四)杜绝发生一般及以上突发环境责任事件；(五)杜绝发生一般及以上职业病危害责任事故；四、奖惩措施及考核如果各方没有对其负责的上述事项采取必要的措施而导致项目范围内发生事故且被认定为生产安全责任事故的其应根据安监部门出具的事故调查报告或者有关的法律法规承担相应的责