2017年学校工作目标

1、2017 年学校工作目标与思路总体目标：打造卓越教育文化品牌，建设一 流学校文化，培养一流师生队伍，巩固一流 教育质量，创造一流品牌效应。主要思路：一、增强德育工作实效,加强师德建设 夯实德育常规工作基础，健全学生人格培养机制，拓宽学生心理健康教育渠道，建 立学生成长档案和特殊学生心理健康档案 制度，丰富和创新校园德育活动，确保文明 校园、平安校园创建成果。进一步加强班主任队伍建设和班集体 建设工作。搭建平台，总结优秀班主任和先 进班集体工作成功经验，进一步发挥示范效 应，提高全校班级管理水平。成立由校长为组长，分管德育工作副校 长为副组长的德育工作领导小组，严格师德 考核程序，规范标兵评选制

2、度。二、丰富校园文化生活校长室和党总支牵头，弘扬敬业进取的 学校工作文化；德育部门牵头，打造平安快乐的学校安全文化；教务处牵头，营造高效 卓越的教学质量文化；教务处、团队牵头， 构建生动活泼的学生活动文化；工会牵头， 共建和谐积极的教师生活文化。三、巩固办学质量成果部门协作、创新举措，确保西校区中考 成绩市同类学校全面领先，东校区首届中考 在高分段人数、省示范高中录取线及总均分 方面有重大突破。建立教务部门牵头统一的成绩分析制 度。教科室与教务处协作，引导教师加强对 课堂教学目标、教学活动、教学成效以及教 学管理的研究，提高薄弱课堂教师的教学和 管理水平，探索建立有针对性的教师培养和 提高方案

3、。提前谋划和落实新一届初一年级的招 生工作。做好招生过程中的资料宣传、进校 宣传、家长咨询工作，确保新一届初一年级 招生工作全市领先水平。办公室协调各部门加强对校内外媒体 宣传工作的研究，对学校办学举措与成果做 到及时宣传、有效宣传。加强对学校内外宣传栏、网站、微信公众平台的管理，宣传更 新工作要进入部门工作计划。四、创新管理工作思路倡导精细管理、全员共建工作思路。学 校定期开展教师“办学好建议”活动；分管 领导定期召开部门处务会，分析问题，部署 工作，工作有计划、有落实、有检查、有成 效；提高校长室、党总支对部门工作的指导 效度，学校建立季度安全工作会议和定期问 题通知制度，分管校长和部门责

4、任人强化问 题发现、分析和解决意识。部门工作要重视学生教育中仪式典礼 活动的开展，重大教育活动开展要有活动方 案和安全预案，要有布置协调会。德育、教 学部门积极开展有利于学生身心健康发展 的文体活动，工会协调开展有利于教师身心 健康、专业发展的活动。学校管理团队要进一步增强集体荣誉 意识、部门协调意识、教育质量意识和岗位 责任意识，进一步增强工作规范意识、到位 意识，倡导部门对学校工作重点、难点工作 的突破与创新；弘扬肯投入、勤思考、勇挑担、出成效的干部工作作风；学校工作表彰 中要进一步加强对工作实绩的考核和运用 功能。五、美化校园环境建设进一步加强对校园保洁队伍的管理，落 实每周五的卫生扫除活动；加强对校园设施 的检查、维护与保养，做好日常检护台账；筹划东校区第二会议室改造，报告厅 led 建设，推进南大门建设，加强对校园监 控改造工程的管理；筹划西校区教学研讨 室、第二会议室改造，改造办公楼厕所设施， 封闭教学办公楼连廊，增添办公楼洗手池， 推进体育馆内部设施建设，设计施工校园广 播系统改造工程，完善西校区校园地面景 观、楼面墙体设计方案并争取早日立项、施 工，完成校园监控设施建设。六、增强家校共建成效积极研究和探索家校共育活动的途径 与举措。挖掘校内优秀家庭教育资源，完善 定期家长报告会制度，加强对家庭教