设计工作大纲

1、设计工作大纲一、工程概况、设计范围 1、设计依据本设计项目由甘孜州发展改革委员会武发改【2012】17号文武胜县发展和改革局以武发改【2012】17号文批准建设，项目名称：武胜县城市风貌塑造品质提升项目红滩村片区安置房工程及该项目的招标文件。2、建设地点：武胜县3、根据建设项目的地形状况，建设单位的要求、规划、国土部门对红线的要求，本次工程招标的工程建设项目是：武胜县城市风貌塑造品质提升项目红滩村片区安置房建设。4、招标要求计划工期：设计工期15个日历天。5、设计招标范围：项目的施工图设计及设计后续服务等。6、招标事项核准文号为武发改【2012】17号。二、拟采用的设计标准四川省夏热冬冷地区居

2、住建筑节能设计标准(GB51/5027-2002)工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)（2009年版）中华人民共和国环境保护法民用建筑设计通则GB 50352-2005中小学设计规范GB50099-2011住宅建筑设计规范GB 50368-2005建筑设计防火规范GB500162006建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008建筑抗震设计规范GB50011-2010建筑结构荷载规范GB50009-2001混凝土结构设计规范GB50010-2001建筑地基基础设计规范GBJ50007-2002建筑桩基技术规范JGJ94-2008建筑给水排水设计规范GB50015-2003室外给水设计规范

3、GB50013-2006室外排水设计规范GB50014-2006建筑灭火器配置设计规范GB5014-2005；民用建筑电气设计规范JGJ 16-92低压配电设计规范GB-50054-95建筑物防雷设计规范GB-50057-94供配电系统设计规范GB-50052-95电力工程电缆设计规范GB50217-94民用建筑照明设计标准GB50034-2004三、设计工作内容、工作方案及计划工作量（一）、设计目标 设计质量目标在本项目的设计中，我们将严格执行国家有关法律法规，尊重并贯彻业主的意见，维护业主的利益，严把设计质量关；站在城市规划为旗帜城市系统规划完善功能系统规划三个不同层面进行综合考量，借鉴国

4、内外优秀建筑实例，结合当地地域特色，深度挖掘城市内涵，把向甲方提供优质、经济、美观、创新性的设计作品，作为我们的设计目标。我们承诺，以最优秀的人力资源组成规划设计组，分工分多组进行规划设计，在要求的时间内选出最佳方案，并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案。设计方案可以上规委会由专家认定为准。通过对现场的深度踏勘和方案设计，组织专人（设计主笔、施工图设计人员、绘图员、资料员、工程师、教授级设计顾问）进行分部分项的初步设计和施工图设计，积极与业主方进行沟通，对设计主动完善，保证设计质量的最优化。设计定位在初步整体构思上立足于武胜县系统规划要求，着眼于建设地域性特色建筑，顺应城市生态可持续发展的趋

5、势，以地域性文化展示为指导，以人为本为中心的设计思想，理顺空间与功能的使用关系，突出特色，充实武胜县历史文化内涵，创造具有深厚历史底蕴与丰富文化内涵的开放式、立体化的现代功能型建筑工程。（二）、设计技术措施及进度控制 我们本着想甲方之所想、急甲方之所急。在报批、设计、施工、验收、运行等工程建设的各个环节，与甲方密切配合，提供全过程、全方位的设计服务，保证各项工作的顺利进行，力争为武胜县的城市建设做出我们应有的贡献。具体措施如下： 设计进度控制 主要为如下四个阶段，方案设计经甲方确认后可上规委会专家审定，之后在根据甲方要求和规委会专家意见对方案进行调整，进行扩初设计并提供设计概算，施工图阶段付设

6、计预算书，并全程参与工程进行过程中的技术指导工作。方案设计 （投资估算）扩初设计 （设计概算）施工图设计（预算书）后续服务 1、方案设计阶段（初步设计） （1）对现状地形进行区位、用地现状（气候、交通、水文、地质地貌、土壤、植被）及地形（坡度坡向等）分析； （2）在原地形基础上结合甲方要求拿出CAD总平图，并作彩色总平面图，总体鸟瞰图；（3）以彩色总平图为基础，做功能结构、道路交通、视线分析、空间分析、及景观分析图；（4）对整个地区进行植物规划、游憩系统规划、表示和指示系统规划、竖向规划、照明规划、综合管网规划及服务设施规划；（5）编制规划设计说明及汇报文件；（6）排版，打印成本。提供六套文本

7、，主要效果展示图板1套、电子文档1份。 2、扩初设计阶段（深化设计）（1）根据初步方案结合业主意见及规委会专家意见进行调整。（2）平、立、剖面图。（3）编制扩初设计说明文件及汇报文件。提供4套文本。3、施工图设计阶段（1）施工图的详细设计说明、各专业设计文件与建筑施工图的对应。（2）建筑平面图、立面图、剖面图及相关大样图的优化设计。（3）给排水施工图个电气施工。（4）施工图说明书。提供施工图8套。4、后续服务阶段（1）进行施工设计交底，阐述设计思想，明确相关规范及施工工艺。（2）随时到施工现场配合、为业主严把质量关。（3）参与竣工验收。 成立专项工程组，专人专职负责此项工程。职务姓名职称执业或

8、职业资格证明证书名称级别证号专业项目负责人唐峻峰高级工程师结构工程师一级S建筑工程建筑师二级建筑负责人王锟高级工程师建筑师一级建筑学建筑设计蔡单婵高级工程师建筑师一级建筑学结构负责人陈军高级工程师结构工程师一级S工程力学结构设计李春燕高级工程师/土木工程给排水设计刘小东高级工程师/给排水电气设计唐浩翔高级工程师/电气采暖通风设计张瑜高级工程师/采暖通风工程造价杨勇工程师造价员/川110R00772工程造价管理严格执行国家定制的规范和地方法规，贯彻设计终身责任制的质量要求。设计是工程的灵魂，质量的龙头，只有具备优秀的设计，才能创建优质的工程。因此，设计质量的优劣直接关系到工程质量的高低。首先要建

9、立以专家系统为核心的设计咨询保障制度。甲方在工程开始阶段对发展趋势不了解，建立后往往在使用功能和内部设施方面感到滞后，留下不少遗憾，因此我们在工程前期应多介绍一些超前的设计思想。提高设计质量的关键是优化设计方案。如何优化设计方案呢？开展设计咨询是一个有效的方法。我们聘请相关专业的权威专家，对业主关心的效益问题、方案的优劣、工艺技术的先进性、合理性进行优化研谈，从而确定最优设计方案，提高投资效益。二是要强化施工图的设计审查。设计是工程建设的龙头，抓好设计审查对保证结构，节约投资将起到重要作用。制订各专业的施工图设计审查注意事项及实施细则，以减少、消除施工图设计阶段可能出现的各种问题，提高图纸审查

10、的通过率。三是实行项目设计目标责任制，项目设计责任到人。四是要加强高新技术、新材料、新工艺的运用。提倡环保，为业主节约开支。做好后续服务1、协助业主做好项目工程量清单及工程成本控制。2、协助业主做好工程施工招投标工作及施工队伍的挑选。3对施工过程遇到的问题做好设计变更处理。4、为业主做好质量监督，为施工单位提供施工新工艺技术支持。5、派遣驻地设计代表，及时处理工地问题。提供全面细致的后期服务。四、设计质量保证体系我公司完全按照ISO9000质量管理体系程序对整个工程服务阶段流程进行控制，包括（以设计服务为例）：1、设计计划评审设计计划应进行评审。设计计划的评审采用公司、部门主管在“工程项目设计

11、计划表”上审批签字认可的方式。必要时由公司主管组织会议评审，评审后填写“工程项目设计计划评审记录表”。通过对设计计划的评审，使设计工作顺利开展。2、设计输入控制对设计输入的要求应编制输入要求文件。设计输入要求文件应由项目总负责人编制。可行性研究报告、初步设计的设计输入要求文件均由项目总负责人编制。施工图设计阶段由单项负责人编制。每项工程设计都必须有设计输入要求文件。设计输入要求文件必须经设计总负责人审批，签署审核。设计输入要求文件的内容主要是用户需求或顾客的要求，以及相应的法规、标准、规范要求。3、现场勘察各阶段设计文件编制前，设计人员应到工程建设现场进行勘察，以取得设计输入的第一手资料。4、

12、设计方案评审对规划设计、可行性研究、方案设计、初步设计等总体设计方案的评审，应采取会议方式进行，由分工公司主管或分工部门主管主持，协同相关设计部门的部门主管、项目总负责人、单向负责人及主要设计人员参加。设计方案的评审是确保设计质量的重要步骤，应做好每个项目的评审。同时，设计输出文件编制完成后，交审核人验证以确保设计文件满足设计输入要求。5、质量记录控制质量记录文件在勘察设计过程中或相关活动中产生，按质量体系各要素规定和有关规章制度中规定的记录文件、表格等要求建立。各项记录表格均应有工程名称（含单项工程）内容，经办人、责任人等签署。记录文件无签字和日期者不能作为有效文件。设计过程中的会议、会谈、

13、协议、勘察等，均应有记录。6、设计更改设计交付公司后经设计审查突出的设计更改和修改，有设计评审会议决定，按会议审定的意见进行修改。施工过程中发生的设计更改和修改，由项目负责人授权委派的设计人员现场确定，对确属是设计的问题，负责签署“设计变更单”。在设计过程中，公司内部各专业之间提出的设计更改和修改，由提出更改专业的该项目设计总负责人或单项负责人确定；公司外部提出的设计更改和修改，由设计主管部门或建设单位确定；设计审核提出的更改，由各级审核人确定。7、设计输出各阶段设计成果应编制设计文件，由综合部组织装订成册出版。每个建设项目的总册及各单项工程分册都应编制全套设计文件。全套设计文件应包括：设计说

14、明及附录、概算或预算编制说明及概（预）算表格、设计图纸。根据设计文件分发单位的不同需要，按全套设计文件、总体部分（总册）文件。全套概（预）算表、施工图纸及说明等分别装订出版。8、设计审核（1）各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般校审流程如下：自审（互审）部门内审公司内审预评审评审；（2）设计校审工作要严格按公司有关规定执行；（3）各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各个环节的质量责任规定；（4）各级审核人员必须认真如实填写“设计文件审核表”，设计人员应对审核意见进行逐条处理，记入处理意见栏并签字。如发现不合格，应按“不合格品的控制程序”规定处理；（5）院主管、部

15、门主管应对设计文件进行质量评定，填入“设计文件质量评审表”，同时填写“技术文件质量评定报告单”，对该设计文件作出综合评价。评价内容包括是否符合设计规范、顾客及社会要求、设计深度是否达到规定要求等。根据以上严格的质量管理流程，完全能够满足客户对工程服务组织方案的完备性、合理性、科学性的要求。五、设计进度计划；设计进度控制计划表项目工期（天）方案图设计3初步设计3施工图设计9设计进度保证体系1、组织措施 领导重视，成立主要技术领导任技术总负责人的项目组； 项目组由各专业经验丰富、技术力量强的人员组成； 落实进度，控制项目组人员，明确任务职责； 建立进度协调组织和进度协调工作制度。 2、管理措施 按

16、照设计进度表由公司项目领导小组负责设计项目的实施进度，建立设计例会制度和设计进度反馈制度，及时了解设计情况，解决设计过程中出现的问题，保证设计按进度完成。 配置好设备和后勤资源，为工程设计提供良好的条件，保证设计进度中计算机、会图仪、网络、复印、晒图设备等均处于良好的工作状态。对突发性事件、本工程享有人员、设备和后勤服务的优先权，保证设计进度，顺利完成设计任务。 3、 技术措施 进行进度计划的目标分解、确定各阶段的工期目标。 拟定各项进度计划和加快设计进度的措施。六、设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况；序号名 称规格型号产 地现状数量设备来源1计算机/中国完好20台企业自备2复

17、印机佳能iR2318中国完好1台企业自备3激光打印机佳能中国完好2台企业自备4晒图机蓝图之星中国完好2台企业自备5绘图仪HP-420中国完好2台企业自备6建筑设计软件天正建筑8.2北京完好5套企业自备7电气设计软件天正电气8.2北京完好1套企业自备8给排水设计软件天正给排水8.2北京完好1套企业自备9暖通设计软件天正暖通8.2北京完好1套企业自备10结构设计软件广厦CAD深圳完好3套企业自备11节能设计软件清华斯维尔深圳完好2套企业自备七、设计项目组织机构及主要人员安排；职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目负责人唐峻峰高级工程师结构工程师一级S建筑工程建筑师二级建筑负责人王锟

18、高级工程师建筑师一级建筑学建筑设计蔡单婵高级工程师建筑师一级建筑学结构负责人陈军高级工程师结构工程师一级S工程力学结构设计李春燕高级工程师/土木工程给排水设计刘小东高级工程师/给排水电气设计唐浩翔高级工程师/电气采暖通风设计张瑜高级工程师/采暖通风工程造价杨勇工程师造价员/川110R00772工程造价管理八、后续服务工作安排；1、设计必须做好工地后期服务各专业设计人员进行设计图纸交底2、在施工过程中，根据施工进度，主体施工时，由结构设计人员到现场服务，作为现场设计代表，常驻现场。3、水电安装施工阶段，由水电设计人员到现场服务，驻住工地。4、按照施工质量验收规定，具有设计资质的设计人员准时到现场参