完整版机电设备维修与管理专业建设方案

1、河南机电职业学院机电设备维修与管理专业建设方案2013 年 3 月一、专业建设基础（一）专业背景1. 职业岗位目标 机电设备维修与管理专业主要面向机电行业，培养掌握机电设备生产、安装、调试、 维修和管理等专业知识和技能的高级技能型人才。 学生毕业后可从事通用机电设备、数 控机床、电梯等设备的应用、维修、设计改造与管理等岗位。该专业按照教育部制定的培养目标为依据，在掌握常规机电设备的维修与管理的技术 基础上，重点突出数控机床维修和电梯维修与管理行业， “工学结合”，学习并参与到实际 生产经营过程中去。2. 专业来源我院的机电设备维修与管理专业原为机电一体化专业（高职 2011 年开设）的一个专

2、业方向，中职原有电梯维修、机电技术应用专业，数控维修（32），这些专业已连续开设多年，本专业高职正式开设于 2012年，首次招生 50 人。机电是我校的特色，数控、模具、电子电器等专业主要培养零部件加工方面人才，机 电一体化技术专业侧重于机电产品的生产制造、安装、调试、应用，机电设备维修与管理 专业是来解决其维修与管理需要的。这些专业可以形成专业链，同属机电专业群。本专业 是我校专业群的一个重要组成部分。在我院和上级各部门的大力支持下，校园基础建设、师资建设、校内实验实训基地建 设、校园内引进的数家机电类企业、以及校外实习实训基地为实施机电设备维修与管理专 业项目建设奠定了基础。（二）实习实训

3、条件该专业目前拥有的实验实训场所有： 机械加工实训基地、数控加工实训基地、焊接实训基地、电工电子实验室、电气控制 实训室、PLC实训室、液压实训室、气动实训室、数控加工仿真实训室、数控维修仿真实 训室、数控维修实训室、电梯控制实验室、单片机实验室、传感器实验室等校内实验实训 基地 20 余个，教学工厂 4 个，目前正在建设的数控机床维修服务中心又成为该专业学生 重要的实习实训基地。另外，我系还与德远电梯等多家校外企业建立广泛的联系，进行专 业实习和顶岗实习。（三）师资队伍 机电设备维修与管理专业拥有一支教学经验丰富、知识结构合理、事业心强、师德高 尚、配合协调、训练有素的专业教学队伍。共有专业

4、教师 22人 ，高级职称教师 7 人 ， 中级职称 10人 ，学术技术带头人及骨干教师 6 人 ，硕士研究生 13 人，有企业生产实践 经验的教师 9 人 ，双师型教师达 70%以上 ，另外，还有外聘本专业的大师、专家、能工 巧匠 10 余人作为兼职教师 。（四）教育教学改革 近五年来，本专业教师参与了专业课“一体化教学” 、“工学结合”、“课程技能化”多 项教学改革，已主编、参编出版中职教材几十部，有十几项省市级科研课题立项，教师获 省级以上优秀教学成果多项。二、专业建设目标与内容 主动适应“中原经济区”建设在产业发展上提出大力发展现代制造业的目标要求，坚 持专业服务于产业， 实施校企对接，

5、 深化工学结合、 校企合作； 进行课程体系与内容改革， 开发特色教材，进一步改善实训条件、优化师资队伍，扩大招生规模。通过23年的努力，把本专业建设成为具有一定规模的省级特色专业。（一）招生与就业到 2015 年，本专业计划达到招生报到 200 人，毕业率 99%以上，初次就业率达到 95% 以上，专业对口率 90%以上，社会评价高。（二）人才培养目标 80%以上学生能够较好的掌握必备的基础理论和专业知识，并能在实践中灵活运用，具有机电设备的操作、维护、调试和自动控制的能力，专业规定的职业资格或技能证书考 试通过率达 98%；计算机应用能力普遍较高；学生参加高职院校英语应用能力考试累积通 过率

6、达到 75%以上。具有较强的创新学习能力和拓宽专业知识的能力。社会实践和科技文化活动开展有成效，大多数学生具有良好的伦理道德、社会公德和 职业道德修养，身心健康，具有良好的学习能力、工作能力和创新思维及能力，团队合作 意识和能力强，在各种技能竞赛中均有获奖。（三）人才培养模式 与企业共同制定专业人才培养方案。以技术应用能力和基本素质为主线，构建与高职 教育相适应的理论、 实践教学体系， 形成具有鲜明特色和专业特点的高技能人才培养模式。积极开展校企对接，通过学校的“自办企业、合办企业、引企入校”与企业建立紧密 的联系；通过订单培养、校外实训与顶岗实习等与更多行业企业建立联系，开展合作。在校企合作

7、方面开展 “专业校企共建、 课程校企共担、 教材校企共编、 资源校企共享”； 在深化工学结合开展“专业与产业对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程 对接、学历证书与职业资格证书对接、职业教育与终身学习对接” ； 校外实训与顶岗实习校企之间要有协议、有计划、有管理、有考核，学生要有任务，企业要有反馈；在订单培 养方面要有明确的岗位和人才规格、数量要求。（四）课程体系和教学内容利用校企合作，与企业共建课程体系，改革教学内容。教学要求与企业岗位技能要求 对接，课程内容与职业标准对接等措施，将企业生产的工艺流程、产品标准、服务规范等 引入教学内容，建立课职业资格课程标准，基于工作过程构建机电

8、设备维修与管理专业课 程体系。引入企业新技术、新工艺，校企合作共同开发专业课程和教学资源，构建课程体系，建设5门优质的专业核心课程专业知识与技能专业基础职业证书识图与制图手工零件制作车床操作机电产品生产管理机电设备电气维修认识实习测绘与计算机辅助绘图机械零部件设计电工电子技术训练普通机床加工生产与质量管理顶岗实习制图员中级证书计算机等级证书工艺文件编制CAD应用数控加工数控编程机械制造与工艺编制计算机辅助制造数控编程与加工H数控机床操作中级证书机电设备调试、维修电气与PLC技术 机电设备装配安装与维修 数控机床安装调试与维修 电梯结构原理与安装维修轉维修电工中级证书电机与拖动 机电系统检测 数

9、控机床装调维修专业课程技能化，提高专业教学的针对性、实战性，增强学生实践动手能力和创新能 力。专业课按照理论“必需、够用”，突出专业技能培养，PLC控制技术、机电设备装配安装与维修、数控机床安装调试与维修等专业 核心课程的内容具有针对性，以企业典型案例作为素材，在现有教材的基础上，及时补充 新知识、新技术、新成果，突出专业与技能特色，形成本专业系列的技能化特色校本教材。 争取用三年时间开发本专业7门特色教材，开发建设3门院级精品课程和精品教学资源库。 利用精品课程的辐射作用，带动其他课程的建设和发展。（五）教学模式的改革教学过程突出实践教学，专业课全部采用理论与实践的一体化教学模式，强调动手能

10、 力的培养，坚持在“学”中“做” ，在“做”中“学”，增加综合设计与实训。对于不便一 体化教学的专业基础课，充分利用信息化手段，加强实践应用，多安排实训与课程设计， 加强师生之间的互动。 利用在企业建立的实训基地， 把一些实践性强的课搬到车间、 工地， 由企业人员参加，现场上课，增强授课的直观性、真实性、规范性。（六）完善的实验实训基地 进一步完善教学实验实训条件，在原有实验室的基础上，完善机械拆装实验室、普通 机床安装维修实验室、电梯安装维修实验室，搞好实验室管理，完善实验实训制度，满足 本专业学生实训要求。加强与现有合作企业的协作关系， 拓宽合作领域， 为学生提供充足的实训、 实习条件。

11、继续联系高新技术企业，开发建设校外实训基地，满足学生工学交替及校外生产实习，增 加学生就业机会。到 2016 年发展 15个以上校外实训基地。（七）优秀的教学团队 加强师德教育，转变教育理念，安排教师轮流到企业实践，提高教师队伍的工程实践 能力，建立一支教学水平和专业技能水平精良的“双师型”师资队伍，专业教师达到 15 2 人，高级职称教师教师达 53 人，双师型教师达 95%以上， 80 以上的教师到企业 参加过实岗实训，大部分教师不但上好课，而且能参与企业的技术开发、生产、经营、管 理等活动，承担省级、厅级、校级有关课题和项目，形成以专业带头人为核心的教学、科 研、生产团队。继续培养骨干教

12、师和青年教师，引进高层次人才，增加聘请企业专家、技术人员做兼 职教师达 10 人以上，使教师队伍的结构和梯队建设更加合理、更加适应高职教育的要求。（八）社会服务能力充分发挥本专业现有师资和电气与 PLC控制实训中心、数控维修服务中心等专业教育 资源的作用， 面向区域相关企业开展职业技能培训与鉴定、 生产、咨询和技术服务与推广， 将办学优势与地方经济建设紧密结合，服务中原经济区建设。（九）创建特色专业 通过机电设备维修与管理专业的示范建设，发挥引领和辐射作用，带动专业群生产 过程自动化等其它专业的教学改革深入开展，同时采取专业建设指导、教师交流、对口 培训等多种形式，帮扶同类学校的相关专业建设共

13、同发展；资源开放示范，专业建设的主 要资源上网，向全省免费开放；改革成果示范，每年举办一次专业教学改革观摩会，发布 成果，推广经验，辐射和带动区域内职业学校相关专业发展，进一步提高教育教学质量， 为社会培养高素质高技能人才。三、专业建设实施步骤（一）2013 年度建设计划1. 成立专业建设指导委员会 成立机电设备维修与管理专业指导委员会，负责对专业建设提出指导性建议。多次召 开专题会议，研究如何落实专业建设规划，提高认识、统一思想、明确任务。充分发挥由 企业专家、教授、专业带头人、 骨干教师等组成的专业指导委员会的作用， 指导专业建设。责任人：张艳经费预算： 1 万元2. 派 3 名教师脱岗到

14、企业实岗实训 进行实岗实训的教师不但要学习企业生产实际岗位的技能，同时还要调查企业文化、 职业素养、对人才规格的需求、企业生产岗位群技术要领、如何与专业技能相对接等，为 人才培养方案的制定完善提供第一手资料。实训期间教师待遇由学校负担，校企双方对实 岗实训教师进行考核监督。实岗实训教师：上官建林、王晓侃、段现星经费预算：3. 聘请 5名企业人员担任专业技能课或实训课 聘请协创机电、德远电梯、宇通重工等企业 5 名技术人员担任电梯安装与维修、焊 接实训、机电设备装配安装与维修 、特种行业技术标准的理论与实训内容；聘请 3 名企业专家技术人员定期来校指导实训。责任人：张艳经费预算： 1 万元4.

15、校企共同制定专业人才培养方案，共同开发技能课程进行人才需求规格调研，与协创机电、德远电梯、正钻、黄河机电设备厂等 34家 企业共同制定机电设备维修与管理专业人才培养方案 1 份，共同开发技能课程。责任人：上官建林 经费预算： 2 万元5. 校企共编校本教材 3 部、开发精品资源共享课程 2 门 进行职业岗位能力调研分析，在现有中职校本教材的基础上，开发技能式课程，课 程内容与职业标准对接，融入企业典型案例，编写电气与 PLC技术电工技术、数 控机床安装与维修校本教材，在有条件的情况下正式出版。开发电气与PLC技术、数控机床安装与维修精品资源共享课程 2门。责任人：张艳、丁兰针、朱振伟经费预算：

16、 6 万元6. 创建优秀专业教学团队通过参加省级、 国家级骨干教师培训， 到高校学习， 自我培训等形式提高专业理论与 技能；培养专业带头人、骨干教师、双师型教师；每学期开展一次教学比武，提高教学技 能，数控操作培训、S7-300PLC技能培训，本专业全部教师参加，取得一定等级的技能证 书；组建 20人的专兼结合的双师型教师队伍，争创校级优秀教学团队。责任人：张艳、上官建林、朱振伟经费预算： 5 万元7. 鼓励 2 名教师参与企业的技术开发、技术服务与相关高新技术企业加强联系，派 2名教师参与PLC电梯安装维修、数控维修技术 开发与服务。依托数控机床维修服务中心，与大连机床厂建立有效的联系，派

17、2名教师跟随其售后 服务技术人员参与河南境内的机床调试、维修等售后服务工作。熟练后，把相关技能培训 给其他的教师。责任人：上官建林、朱振伟经费预算： 1 万元8. 改造与完善机械拆装实验室、PLC实验室 原有机械零件实验室，改造成机械拆装实验室，满足实验实训要求； PLC 实验室增加与完善设备，改善实验实训条件。责任人：上官建林 、李玉生经费预算： 20 万元9. 增加校企合作企业56个再与23个企业开展“四共”合作，在企业建立 23个数控机床、普通机床安装维 修、电梯安装维修实践基地，实现部分课程现场学习责任人：王晓侃经费预算：10. 招生 100 人 鼓励全系教师跟随县市负责人到各个县市招

18、生，宣传本专业。 责任人：全系教师经费预算： 3 万元（二）2014 年度建设计划1. 派 3 名教师脱岗到企业实岗实训 实岗实训教师：本专业任课教师 经费预算：2. 聘请 10名企业人员担任专业技能课或实训课继续聘请 5 名企业技术人员担任电梯安装与维修 、焊接实训、机电设备装配安 装与维修、特种行业技术标准的理论与实训课程。聘请 5 名企业专家技术人员定期来 校指导实训。责任人：张艳 经费预算： 1 万元3. 校企共同制定专业人才培养方案，共同开发技能课程 继续与校企合作企业共同制定机电设备维修与管理专业人才培养方案 ，共同开发 技能课程。责任人：上官建林 经费预算： 2 万元4. 校企共

19、编校本教材 3 部、开发精品资源共享课程 2 门 编写校本教材机修钳工技术 、数控加工与编程 、液压与气动，在有条件的情 况下正式出版。开发机修钳工技术等精品资源共享课程 2 门。 责任人：苏全卫、上官建林经费预算： 6 万5. 创建优秀专业教学团队 争创优质课、示范课；数控维修技能培训、电梯维修技能培训；组建 25 人的专兼结 合的双师型教师队伍，争创省级优秀教学团队。责任人：张艳、上官建林 经费预算： 5 万元6. 鼓励全系教师参与企业的技术开发、技术服务继续与相关高新技术企业加强联系，派 2名教师参与PLG电梯安装维修、数控技术 开发与服务。派2名教师参与电梯维修、数控机床维修服务中心的

20、售后服务工作，进行河南境内的 机床调试、维修等。责任人：陈捡、王晓侃、李玉生经费预算： 1 万元7. 新建普通机床安装维修实验室和电梯安装维修仿真室 进一步完善现有的实验实训条件，不但满足一般教学实训要求，而且能进行科研与生产。电梯控制实验室增加实训功能，新建 1 个普通机床安装维修实验室和 1 个电梯安装维 修仿真室。责任人：上官建林 、李玉生 经费预算： 50 万元8. 增加校企合作企业56个再与23个企业开展“四共”合作，与 2个企业签订订单培养协议，增加 34个企 业顶岗实习基地，再建立 12 个校外数控机床、普通机床安装维修、电梯安装维修实践 基地。责任人：王晓侃经费预算：9. 招生

21、 150 人 鼓励全系教师跟随县市负责人到各个县市招生，宣传本专业；利用社会服务的机会与企业加强联系，订单培养。责任人：全系教师经费预算： 4万元（三）2015年度建设计划1. 派 3 名教师脱岗到企业实岗实训实岗实训教师：本专业任课教师经费预算：2. 聘请 10 名以上企业人员担任专业技能课或实训课继续聘请 5名企业技术人员担任一些专业课程的理论与实训内容。安排 5名以上的企 业专家技术人员定期来校指导实训。责任人：张艳经费预算： 1 万元3. 校企共同制定专业人才培养方案，共同开发技能课程 继续与校企合作企业共同制定机电设备维修与管理专业人才培养方案 ，共同开发 技能课程。责任人：上官建林

22、经费预算： 2 万元4. 校企共编校本教材 2 部、开发精品资源共享课程 2 门电梯安装维修 机械设备安装与维修课程内容与职业标准对接，融入企业典型 案例，编写校本教材，在有条件的情况下正式出版。开发电梯安装维修等精品资源共享课程 2 门。 责任人：李玉生、上官建林经费预算： 4 万元5. 创建优秀专业教学团队 争创优质课、示范课；大部分教师能进行本专业多门课程的理论实践一体化教学； 教师组成 30 人的专兼职结合的优秀教学团队。责任人：张艳经费预算： 1 万元6. 鼓励全系专业课教师参与企业的技术开发、技术服务，专业与产业对接 继续与相关高新技术企业加强联系，派 2 名教师参与技术开发与服务

23、。 教师带领学生参与电梯维修服务、数控机床维修服务中心的售后服务工作，进行河南 境内的机床调试、维修等。责任人：上官建林经费预算： 1 万元7. 进一步完善现有的实验实训条件 所有的实验实训场地，不但满足一般教学实训要求，而且能进行科研与生产。 责任人：上官建林经费预算： 5 万元8. 增加校企合作企业56个再与23个企业开展“四共”合作，与2个企业签订订单培养协议，增加 35个企 业顶岗实习基地，再建立12个数控机床、普通机床安装维修、电梯安装维修实践基地责任人：王晓侃经费预算：9.招生200人鼓励全系教师跟随县市负责人到各个县市招生，宣传本专业；与企业加强联系，订单 培养。责任人：全系教师

24、经费预算：4万元四、专业建设经费预算序号项目2013年度2014年度2015年度小计人才培养方案制订与实施人才需求规格调研1113制订与实施人才培养方 案1113小计2226课程体系与教学资源建设职业岗位能力调研分析224课程体系及课程标准建设224优质核心课程建设5510特色教材建设224小计141428实训、实习条件改善扩建数控机械加工实习训练区403070扩建金工实习训练区扩建机电产品创新设计 工作室扩建普通机械加工实习训练区小计403070师资队伍与服务能力建设培养专业带头人112骨干教师培训6612引进骨干教师224聘请企业兼职教师双师结构团队建设职业培训鉴定企业技术服务小计5518

25、校企合作制度与管理运行机制建设校企合作体制机制建设112校企合作形式与机制建设人才培养模式建设123小计235共计教师基本情况表序号姓名专业技术职务专业、学位拟任课程备注1高文生教授级高工机械制造工艺及设备、学士机电设备营销与管理2苏全卫工程师、高级讲师机电技术教育、学士机电设备安装与维修/机修钳工工艺学3张艳副教授塑性成形工艺及设备、学士机械电子工程、硕士电气与PLC技术/液压与气动4丁兰针高级讲师农业机械化、学士电机与电力拖动/伺服系统与变频器5李玉生高级讲师机工、学士电梯结构原理与安装维修6易小兵高级讲师机械设计、学士机床与数控机床/机械制造基础7姜克钊工程师、高级讲师焊接工艺及设备、学士机修钳