完整医院院长在XX年度总结表彰大会上的讲话推荐文档

1、医院院长在XX年度总结表彰大会上的讲话同志们：值此新春佳节到来之际，我们在这里召开XX年度总结表彰大会，根据院班子集体研究的意见，这次会议主要是总 结XX年的工作成绩，表彰一年来涌现出的先进科室和个人， 安排和部署XX年的各项工作。XX年工作回顾刚刚过去的一年，我们始终围绕市委、市政府的中心工 作，以“服务病人，发展医院”为主题，认真学习贯彻落实 党的十八大和十八届三中全会精神，不断深化医药卫生体制 改革，创新工作思路，医院各项工作取得了较好的成绩。一、两个效益快速发展XX年，全院业务收入达到2.2亿元，比上年同比增长23.05%，实现了过两亿的历史性跨越；门诊量达31.7万人次，同比增长 1

2、9.2%;住院病人达 3.04万人次，同比增长 12.4%;社会满意度达 97%二、医疗质量显著提高医疗培训常抓不懈。全年开展业务讲课16次；选派到上级医院进修学习 22人次；参加各类学术交流 40人次; 组织“三基”知识考试 6次，合格率达96%以上。医疗管理更加规范。落实了临床路径管理，目前我院已开展临床路径病种50多个。明确了奖惩制度，每月将医疗质量考核结果与绩效工资挂钩。强化了特色专科的建 设，承办了“随州市医学会麻醉学分会第二届研讨会”，中 西医结合科被评为“随州市重点建设专科”。完成了整形外科与皮肤科、中医门诊与中西医结合科的合并重组，使我 院的专科建设得到了长足的进步。通过加大管

3、理，全院医疗 质量整体上有了显著提高。全年共受理医患纠纷45起，自行调解41起。无一例重大医疗事故发生。核心制度得到落实。我们组织了每周2次科内大查房，以及每月1次的督导检查，落实了三级医师查房、病例 讨论等核心制度。同时，我们还加强了对手术室、ICU病房、产房、血透中心等重点科室的院感监控力度，全院常规物品 消毒灭菌合格率达 100%急救能力得到提升。XX年，我们开展了院前急救、人感染H7N9禽流感诊疗等知识培训，举办了“ xx市一医院 初级创伤救治培训班”，接听120急救电话8000余个，出动120急救车辆XX余次，救治各类急危重病人 4000余例。技术协作促进双赢。与陈巷卫生院的对口支援

4、工作，得到了当地广大患者的认可。 与长岭镇卫生院组建了 “医 疗联合体”，实现了资源共享。同时，我们还加入了 “武汉 城市圈同济联盟医院”，并成为了“三峡大学xx市一医院 教学基地”，促进了我院医疗技术的快速发展和医疗理论水 平的提升。三、人才梯队优质合理加强了人才培养。XX年，参加“同济医学院在职研 究生班”学习的42名医生，已完成了全部理论课程的学习， 这是我院人才建设历程上的一件大事。优化了人才结构。我们充分挖掘人力潜能，敢于给 年轻人加担子，鼓励年轻人大胆开展工作，加快了年轻人成 长进程。一大批富有朝气、充满活力的年轻临床医务人员被 列入“业务骨干”的行列，促进了医院学科发展，实现了医

5、 院人才结构的合理化、年轻化、专业化。四、科技攻关成果丰硕一年来，我们始终坚持“科技兴院”的发展战略不动摇，积极引导干部职工学习新技术，大力支持干部职工科技攻关，取得了丰硕的成果。五官科完成的科研项目T型引流管在EN DCR中的应用通过省科技厅组织的鉴定，达国内 领先水平；由检验科完成的科研项目血小板凝胶在肝脏部 分切除术中的应用研究通过随州市科技局组织的鉴定，达 省内领先水平。同时，我们还支持医务人员用科学的态度撰 写论文，并做好带教工作。全院医务人员在省级以上杂志上 发表论文30余篇，接受进修人员 30余人次，实习学生142 人次。五、主动服务便民利民创新服务理念。我们充分发挥了“导医咨询

6、台”的 便民服务作用；扩大了“优质护理示范工程”创建科室；建 立了全市“120”院前急救指挥平台；探索推行了“先诊疗， 后付费”的就诊模式。简化了服务流程，创新了服务理念， 方便了就医患者。落实惠民政策。全年共收治农合病人 2.2万余人次， 同比上升12.38%;共补偿7200多万元，同比增长 21.48%; 人均补偿费用3219元，同比增长4.96%。六、医疗改革平稳推进自XX年9月10日正式启动改革工作一年多来，整体运行平稳，改革配套方案不断完善，医院服务能力不断提升， 医疗费用增长速度变缓，人民群众的就医负担有所下降，患 者的满意度明显上升。仅取消药品加成一项，全年医院共让 利群众122

7、0余万元。群众得实惠，政府得民心，医院得发 展的多赢局面正在我院逐步形成。七、就医环境明显改善新投入使用的门诊综合楼，布局新颖合理，环境舒适优 雅，设施先进齐全，为广大患者提供了方便、优质、快捷的 全程医疗服务。院内四季有鲜花绿草，干净整洁。院容院貌 的改观，不仅极大的改善了患者的就医环境，而且为职工创 造了一个优美的工作环境。八、党风政风明显好转行业作风明显改善。一是我们在全院开展了向心为民的好书记郑培民”和“百姓电工、十八大代表-左光满”学习活动，让大家学有榜样、赶有目标。二是在全院 开展了反对“四风”、落实中央“八项规定”和省委“六条 意见”，以及反腐警示教育等活动，扭转了干部职工中存在

8、 的“四风”现象，全院的工作作风、服务态度得到了很大程 度的改善，“三公经费”得到了有效控制。三是聘请了8名医德医风社会监督员，主动接受社会的监督。四是通过开展 行风评议，转变作风，先进典型层出不穷。涌现了湖北省“优 秀护士”陈艳红、湖北省“优秀共青团员”谭琴、随州市“十 佳名中医”郭家安、随州市“十佳护士”吴静，以及妇产科、 药剂科等先进科室，社区二部和后勤支部等优秀党支部，吴 礼木、彭倩等优秀管理干部和吴宏林、许继泽、罗艳等一大 批先进工作者，他们积极为病人做好事、办实事，为医院赢 得了口碑。综合治理安全稳定。一是强化了安全生产。组织人 员对全院生产容器进行了10余次排查。二是强化了消防安

9、全，举办了消防知识培训班，开展了消防灭火现场演练。三 是强化了计划生育管理。无违反计划生育政策事件发生。四 是强化了职工文化生活。 开展了庆“三八”登山比赛、庆“五一、五四”系列体育竞赛、庆“五一二”护理知识竞赛颁奖 晚会等丰富多彩的文化活动，组织参加了随州炎帝神农节等 大型公益活动，职工的精神面貌焕然一新。五是强化了信访 工作。设立了院长接访室及政风行风评议投诉办公室，耐心 听取群众意见，及时化解医患矛盾，全年无违法违纪现象， 无越级上访及群体性事件发生。社会责任积极承担。XX年，我们组织开展了 6次“服 务百姓健康义诊”活动，义务接诊患者3000余人次，免费送药4万余元，印发健康教育知识宣

10、传单5000余份。开展了“关爱计生困难户”、支援“三万”驻村抗旱、向郝店中心小学捐赠图书，以及参与“金秋助学”等活动，全年， 共为社会公益事业捐款捐物合计达60多万元。为150余名困难住院患者签订了“先诊疗，后付费”协议书，垫付资金 120余万元，深受社会各界的好评。国家老龄委和省老龄委 分别授予我院“全国敬老文明号”和“全省敬老文明号”荣 誉称号；省总工会授予我院 XX年全省“五一劳动奖状”荣 誉称号。同志们，XX年，在大家的共同努力下，在社会各界的大 力支持下，医院的各项工作取得了可喜的成绩。在此，我谨 代表全体班子成员，向全院干部职工，向为医院的发展建设 给予大力支持的社会各界人士，表示

11、崇高的敬意和衷心的感 谢！当然，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到， 医院工作中仍然存在着很多的不足，主要表现在：一是医疗 安全意识不强，医疗服务投诉呈上升趋势。二是医疗技术水 平有待提咼，缺之明显的竞争优势。二是服务热情不咼，职 业道德滑坡，“门难进、话难听、脸难看”等现象时有发生。 四是医院负债较重，部分政策性的补偿不能及时到位，资金 缺口压力很大。五是医院运营成本过高等等。这些问题都是 制约医院发展的不利因素，对此，我们务必要高度重视，采 取过硬措施，认真加以解决。XX年主要任务及措施XX年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局 之年，是继续深化医药卫生体制改革的关键年，做好今

12、年的 工作意义重大。XX年总体指导思想：全面贯彻落实党的十八大和十八届 三中全会精神，稳步推进医药卫生体制改革，注重医疗安全 管理，提高医疗技术水平，提升医疗服务质量，改善就医环 境，打造群众满意的放心医院。XX年工作预期目标：业务收入同比增长 15%达2.53 亿元，力争突破 2.6亿元；门诊处方率达 80%以上，病床使 用率达95%以上；省级及以上科研项目 1-2项；医疗事故为 零；无计划外生育；无违法违纪、越级上访事件发生。围绕上述目标，今年我们重点要集中精力抓好以下几个 方面的工作：一、 突出抓好医疗安全 医疗安全是我们一切工作的重中之重，任何人都不能轻 视，任何环节都不能马虎要狠抓制

13、度落实。特别是在核心制度的落实上，坚 决不能讲价钱、讲感情。要狠抓培训学习。学习的方式要多样化，不能仅仅 局限医院统一安排的学习，科室要组织学，自己要主动学， 要不定期组织考试来检验学习效果。要狠抓质量控制。科主任要结合科室实际，严把医 疗质量关，分析出现问题的环节，找出出现问题的原因，并 及时加以解决。要狠抓依法执业。无论是医疗还是护理，都要持证 上岗，依法执业。要狠抓院感控制。加强院感监测，落实各项公共卫 生安全指标的上报工作。要狠抓纠纷防范。出现争议后，我们要第一时间成 立专班认真分析原因，按程序处理的同时，还要从思想和其 他方面做好防范工作，切实保障职工的人身安全和医院的财 产安全。二

14、、突出抓好医疗改革要继续推进公立医院改革。严格执行基本药物制度 和药品零差价销售政策，抓好抗菌药物的合理使用和控制工 作，加强临床路径管理，加快医院信息化建设步伐，探索和 完善“先诊疗、后付费”的支付方式。要继续完善人事分配制度。人事分配制度要根据上 级的医改政策，结合医院工作的实际， 认真分析，集思广义， 不断完善。要加快推进人才队伍建设。注重引进人才素质，加 快对特殊人才的引进力度，以提升全院人才引进质量。三、突出抓好学科建设要搭建科技人才成长舞台。要通过学术会、答辩会、科研鉴定会等多种形式为全院科技人才成长搭建宽广的舞 台，多给他们提供展示自我和公开竞争的机会。要树立名医名科名院意识。不

15、断加大科技人才的培 训力度，要有我们自己的名医；积极推动肿瘤、新生儿等新 型专科的建设和发展，要有叫得响的名科；逐步加快省级和 随州重点专科建设步伐，要在区域范围内形成百姓信得过的 名院。要广泛开展技术交流活动。要抓住武汉161医院第二轮又一个三年对口支援的机遇，广泛加强与武汉同济医 院、三峡大学医学院等知名院校之间的交流，及时掌握各专 业、各学科的新技术、新进展。要探索组建新的“医疗联合 体”，积极做好对乡镇卫生院的对口帮扶工作，及时把我们 掌握的新技术运用于实践，以达到双赢的协作效果。四、突出抓好优质服务要转变服务理念。时刻尊重病人、体贴病人、理解 病人、服务病人。开展优质服务大讨论，切实

16、转变全院干部 职工的服务理念。要优化服务模式。落实护士床边工作制度，扩大“优 质护理示范科室”，创建“优质护理示范医院”，真正让病 人满意，让家属放心。要创新服务措施。各科室都要制定相应的便民服务 措施，并要落到实处；要充分发挥导医台便民服务优势，让 患者进院就能得到满意的服务；协调启动全市“120”院前急救指挥平台，让更多的人享受“生命绿色通道”的便利。五、突出抓好环境改善要保持院内环境的清洁卫生，确保全院无卫生死 角。要加强全院的绿化、美化、亮化、硬化力度。要搞好院内安全监控和巡逻工作，维护院内车辆停 靠的良好秩序，保持绿色生命通道的畅道。要加快住院部的装修改造进度，做好相关科室的搬 迁、

17、协调工作。六、突出抓好作风建设要加大对党员干部的政治思想教育力度，要在全院 掀起学习贯彻党的十八大和党的十八届三中全会精神，以及 “创先争优”的热潮。要认真做好新党员的纳新和培训工作。要坚决执行中央“八项规定”和省委“六条意见”, 多深入基层访民情、听民意，精简会议，精简文件，扎实开 展党的群众路线教育实践活动，全面加强作风建设，集中解 决“四风”问题。要深入开展“治庸问责”和政风行风评议等活动， 着力整治少数人“不在状态”，抹牌赌博，纪律松懈，酒后 上岗，以及串岗、脱岗等突出问题，进一步提升医院形象。要健全财务预算、审核和审计制度，厉行节约，反 对奢侈浪费，严控“三公”经费，严控接待标准，严禁公款 宴请，严禁公车私用，严禁公费旅游，坚持从节约一度电、 一张纸做起，对一切浪费现象要坚决给予重罚。要抓好治理商业贿赂工作， 推行“阳光采购”和“院 务公开”