区地税局XX年上半年工作总结

1、区地税局XX年上半年工作总结 今年上半年以来，我局以党的十八大精神为指导，以组织收入为中心，全面深化税收征管改革为重点，加强税务基础管理，强化征管质量考核，加强队伍建设和党风廉政建设，转观念，提效能，抓创新，求突破，按照“横向到边、纵向到底”的要求，分解落实责任，确保了各项工作任务的顺利完成。一、抓收入以查促收，快查快结，边查边收今年以来，我们在组织收入工作中，及时修订完善了XX区地方税务局关于进一步深化税收征管改革的实施方案 ，在区局成立纳税评估所，深入推进各项征管工作。与征管基础相结合，夯实征管基础工作，提高征管质效，一是开展信息比对，清理漏征漏管户。与国税部门加强信息交换，核查地税漏征漏

2、管户；二是加强巡查，规范非正常户管理。纳税人被认定为非正常户，从认定之日起，暂停其税务登记证件、发票领购薄和发票的使用；三是定期公告，规范登记证失效管理。对被列入非正常户超过三个月的纳税人，按月在办税服务场所、网站公告，采取措施追征税款，依法宣布税务登记证件失效；四是加强非正常户恢复认定审核。检查非正常户发票、结清应纳税款，按规定处罚后作非正常户认定恢复纳入正常户管理。五是落实清算，规范注销登记管理。对注销户进行经营期和清算期检查，未进行提交清算报告和清算所得税的纳税人一律不予办理注销。第六设立风险防控点，深化廉政效能管理，对未按规定程序进行税务登记注销，非正常户认定或解除，造成不良影响和后果

3、的，对评估、认定人员实行责任过错追究。六是与征管考核相结合，结合“7+5”考核指标，提高征管质量；发布征管工作“三色”通报六期，对征管考核指标中出现的问题及时进行通报，提出整改措施，进行整改落实。对今年的征管质量考核指标进行修订和完善，简化考核指标，优化考核内容，加强征管质量重点环节监控，加强日常异常考核，保证了税收任务的圆满完成。截至6月30日，我局组织税收收入17234万元。占年计划37249万元的46.27，短收计划进度3.731391万元。其中组织市级收入5462万元，占年计划10518万元的51.93，特别是我局组织区级收入5888万元。上半年组织社保费收入19193.91万元，各项

4、基金收入1751.6万元。二、采取有效措施，严征细管，堵漏增收在征管工作中，我们按照坚持规范执法，应收尽收，促进收入；对110户企业实行定率征收所得税，202户长期亏损户所得税实行定额征收，调整达到23%；调整个体户两万元以上定额42户，增收个人所得税、城建税等1.10万余元；评估18户，评估入库税款15755.90元，加收滞纳金324.92元。对股权转让信息，进行专项纳税评估，评估51户，评估入库税款滞纳金14.26万元；对13户村组税收检查清理30.98万元。在社保费基金征管方面，我们坚持“勇担责任、应收尽收、创新模式、合作共赢”的工作思路，按照“分类管理、分级实施、全面监控”的管理原则，

5、积极运用“社保费和基金费源监控预警系统”，“社保费缴费评估系统”，加强社保费和基金以及各税种之间的信息数据比对，加强日常征缴和欠费清缴工作，提高社保费和基金征管质效，保证各项收入均衡入库。三、抓纳服以人为本，优化细化，赢得满意按照“深化体系建设、创新工作方法、提升服务水平”的目标要求，深化“全职能”窗口办税服务工作。同时，加强办税服务工作绩效考核，采取工作业务汇总统计，逐月考核通报，有效化解了办税服务厅工作人员素能不齐、压力不均、业务量不平衡的难题，为纳税服务考核评价体系的推行奠定了良好的平台基础。提高服务的多元性。在“便民”上下功夫、做文章，在完成总局和省局规定动作的基础上，因地制宜创新自选

6、动作，突出一些亮点项目。加大对现有服务资源的整合和优化，提升星级办税服务厅建设，梳理纳税服务工作流程，最大限度地扩大当场办结业务范围，实现 “两个减负”要求，使纳税人享受到更加方便、更加高效、更加人性化办税服务。区局在第一期纳税人学校培训班上，向辖区纳税人代表作出了首问负责制、一次性告知制、全职能办税服务等便民办税纳税服务十项承诺，以“便民办税春风行动”为契机，新年伊始组织业务骨干主动赴渭滨区招商引资企业座谈会开展税收宣传辅导，有针对性就企业关心的涉税问题以及如何设立税务登记进行了解答和指导，现场发放了新办税务登记证服务指南及税务登记表，并承诺将为企业落户发展提供高效、便捷的人性化服务，受到了

7、与会企业的一致好评。四、抓队伍以严为先，倾情带队，善待严管一是认真落实领导干部“一岗双责”和“重大事项报告”制度，实施有错无为问责和领导干部责任追究，加强对领导干部的监督管理。二是扎实开展第二批党的群众路线教育实践活动。制定群众路线教育实践活动实施方案，成立四个督导组和党员、群众监督小组，建立起台帐登记和办结跟踪销号机制。开设意见箱，建立专门网页，重点搞好学习宣传和思想教育，提高党员干部对群众路线的认识，发出测评表百余份，征求干部职工对班子和班子成员在四风方面的意见和建议，梳理归纳后登记台账，逐个分解到人。班子成员逐片召开恳谈会，解答干部职工的诉求和建议，增强参加教育实践活动的自觉性和实效性。

8、三是出台区局廉政风险防控信息系统预警信息监督管理办法，明确党风廉政建设工作任务，将任务量化细化并分解，责任到人。形成党组重视，一把手亲自抓，党组成员分头抓，部门具体抓落实的上下联动、齐抓党风廉政建设工作的良好局面。四个到辖区重点企业开展调研，面对面征求纳税人的意见。开展考前送激励、六一送关爱、病重送温暖、夏收送帮扶活动，切切实实把群众路线工作与各类暖心润情活动紧密结合起来，提升站位，倾情带队，善待严管，目前本局干部职工、辖区纳税人、结对帮扶的村和社区反映良好。五是开展“地税好榜样暨三评一树一讲一唱”活动，为“传递正能量、唱响好声音、践行地税梦”，为地税主题税收文化建设增添新内涵，为地税“三次创

9、业”，提升工作软实力提供优秀人才的支撑。在全局干部职工中评选最美地税人、评选道德模范、评选人民满意公务员，树立并表彰工龄在30-40年左右的先进典型。六是围绕中心抓党建，认真学习新党章，严格入党积极分子考察培养，坚持成熟一个发展一个的原则，注重保持党员先进性、纯洁性的教育管理。按时足额收缴党费，定期在党建内网专栏公布党费收缴情况。坚持“三会一课制度”“党务公开”等各项党建制度，使党建工作水平不断得到提升。五、存在问题和下一步工作目标在上半年的工作中，我们虽然取得了一定成绩，但与上级的要求还有一定差距，还存在着一些薄弱环节。一是组织收入还面临着很大压力；二是干部管理手段还有待进一步提高；三是群众

10、路线教育实践活动还需要在解决群众关心的实际问题上下功夫。在下一步的工作中，我们将着力抓好以下工作：一是全面推进组织收入工作。坚持“围绕中心不泄气，均衡入库要抓实”的组织收入工作思想认识，不松气、不泄气、不歇气，抓平常、抓征管、抓均衡，全面冲刺全年组织收入工作。二是全面推进社会综合治税。进一步加强组织领导、统一思想、明确职责，采取先易后难、以点带面的方式，认真总结经验，重点做好四项对比分析，即征管数据分析、纳税评估分析、税种分析、税源分析，全面提高综合治税能力。三是全面推进电子定税。按照“科技+管理”的原则，合理下达任务，以小补大，切实加强个体户电子评定税管理工作。四是全面推进征管改革。大力推行“四个一级”加“扁平化、实体化”管理的方式，加快实现机构职能转变，切实加强业务重组，推进大企业管理工作。五是全面推进干部队伍建设。将人才选拔与干部任用相挂钩，不断加强各类人才选拔，开展业务技能比赛，强化对综合业务素质人才的培养。继续抓好“三评一树一讲一唱”活动的开展。六是全面推进文化建设。将地税文化建设与个人文化素质提升相融