交通局办公室XX年上半年总结及下半年打算

1、交通局办公室XX年上半年总结及下半年打算一、上半年工作主要情况在局党委、局长室的正确领导下，在各科室、单位的紧密配合下，办公室紧紧围绕大局、服务全局，充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障的职能，改进作风，强化执行，开拓创新，提升服务，较好完成了各项目标任务。一是高标定位，以文辅政成效明显。1、精益求精采编信息。紧紧围绕国家、省市重大决策或社会关注的热点、难点问题，紧密联系我市交通运输实际，积极拓展调查研究的广度和深度，突出加强调研类、经验做法类专题信息的组织、起草和报送，及时报送事关通江达海、转型升级和服务发展等重点、特点和亮点工作，全方位宣传推介交通。创新建立系统办公室QQ群，以Q

2、Q群作为交流信息写作的平台，采取出题邀稿、共商思路、个案讲评、精品赏析，着力提高信息采编数质量。全系统采集报送，全天候审核更新，节假日无一空缺。截至6月底局网站共采用各类信息1018篇，被市政府网站采用786篇，其中，政务信息被XX市录用6篇，被XX市局录用18篇，被市委办录用38篇，被政府办录用47篇；上半年在全市机关网站综合考核中始终名列第一。2、严格审核文稿办理。对公文的文字、内容、格式等进行严格把关，截至6月底，已起草核发各类文件287篇；高质量完成全市交通运输工作会议、系统目标管理大会等重大会议材料和文件的撰写工作。按照行政机关公文处理要求，从文件起草、审核、审签到印发，严格按照程序

3、规定办理，做到公文编发无差错、无泄密。积极顺应市政府关于实行无纸化办公的工作要求，充分利用网络传输文件，从严控制文稿数量，专人负责，扎口办理，实现公文处理无错传、无漏办、无浪费。3、强化机关规范管理。在局领导、各科室的关心支持下，制定下发XX市交通运输政务信息工作考核办法XX市交通运输局网站管理办法关于进一步强化公务用车、工程资金、招待费管理的意见等，定期集体评比科室卫生，随机督查机关大楼办公秩序，对机关进行规范化管理。综合采取车载GPS实时监控、司机上下班手工签到、每晚保安巡查到位、定时或不定时地督促检查和经常性地手机信息安全提示，强化公共车辆的统一调度使用，强化驾驶员安全管理，上半年在全市

4、组织的历次检查中无一违规。二是统筹兼顾，服务协调运转高效。1、重大会议组织有力。精心组织，周密细致，按照“少环节、快节奏、高效率”的原则，高质量筹办全市交通运输工作会议、系统目标管理大会以及市领导调研视察等重大会议，全方位做好会前筹备、会中服务、会后总结，优化会议通知方式，变单一的电话通知模式为电话、短信、网络通知等多种方式，提高会务保障的质量和水平。上半年共承办局机关各类会议268场，无一失误。2、重大活动调度有方。科学制定预案，周密组织、圆满完成在线访谈、S351和S352开工典礼等活动保障。特别是省交通运输厅厅长游庆仲、党组书记刘大旺、副厅长李先友先后来我市调研农村公路和城乡客运一体化建

5、设，我们借此契机，充分展示交通运输科学发展全面成果，树立交通运输崭新形象。从材料筹备、场地布置、车辆组织、舆论宣传和会务接待等方方面面，都做到高标准、严要求，全面达到了预期效果。3、服务工作扎实有效。加强档案工作的软硬件建设，依托现代办公设备和管理软件，实现档案资料的快速检索与使用，为机关日常办公提供优质高效的服务。加强大楼值班保卫、防盗防火、绿化保洁等工作；认真做好机关文字材料打印管理，规范办公用品的采购、保管和领用。配合做好基层交管所外观形象工程建设，定期督查工程项目部后勤管理。优化食谱，强化服务，提高质量，调好众口，为全大楼工作人员提供优质午餐服务。三是狠抓落实，督查督办质效明显1、认真

6、办理建议提案。XX年共办理人大代表建议、政协委员提案68件，总量列全市各部门办理之首。其中，人大代表议案、建议35件，会办2件；政协委员提案33件，会办19件，有关交通工程建设养护的30件、运输市场管理的37件、公路股权的1件。做到细化工作方案，完善工作机制，提高办理质量，做到事事有交待，件件有落实，努力实现见面率、答复率、满意率都为100%的工作目标。2、全力做好信访维稳。截至6月底，我局共受理人民来信21件，其中联名信1件，市领导批办的3件，政府网站书记、市长信箱121件，交通服务热线105件，接待群众来访44批次219人次。切实树立为民服务的观念，及时了解群众的愿望，解决群众的困难，强化

7、与群众的沟通，并做好相关问题的跟踪督办，做到事事有回音，件件有着落。加强舆论风险点分析梳理，加强主要网站的实时跟踪，强化负面新闻应急处置，第一时间化解到位，保持了稳定发展的大局。3、创新开展督查督办。每周制定重要事项分解表，密切跟踪领导交办事项，健全完善督查督办制度。定期梳理局重大决策部署及领导批示交办的事项，发出11份督办单，发挥踏石有印、抓铁留痕的韧性，紧密跟踪，随时了解掌握各项工作落实进度，积极协调解决落实过程中面临的困难和问题；优化督办方法，学会借势发力，增强督查督办工作的权威性；强化督办总结，及时分析问题，总结经验，提炼亮点，促进工作开展；通过督查督办，切实增强责任意识，确保各项工作

8、执行有力、落实到位。半年来，办公室工作虽然取得了一定成绩，但与领导要求和同事们期望还存在一定差距。主要表现在：对新形势、新问题研究不深，意见、建议的针对性和超前性需进一步强化；综合调研信息的深度、广度需进一步提升；办公室人员自身素质需进一步提高；后勤服务保障和接待工作需进一步优化；办公室内部制度建设与管理力度需进一步加大；服务基层的意识需进一步加强。二、下半年工作打算和措施一是参政设谋，提升高度。紧紧抓住事关发展全局的重点、难点问题，努力把情况摸在前、对策提在前、文章写在前；坚持参大事、谋关键，紧紧围绕重大决策、重要工作、重点环节，对照全局需要和基层需求，深入开展调查研究，提出有针对性的建议；

9、坚持参出成效、谋出水平，多层次、多角度思考问题，使提出的问题有现实依据，提出的对策切实可行。在信息宣传上着力拓展空间，加强与新闻媒体联系，千方百计延伸触角、扩大视野，形成全方位、立体化、大跨度、多视角的信息收集、报送网络，更好推介交通运输发展的新举措、新成效。二是统筹协调，拓宽广度。在对上协调中，进一步发挥好服务作用，按照领导的意图，牵头组织各类重要会议和活动，协调好文稿的起草、会务的安排、事务的办理，自觉做到难事不推、急事不缓、琐事不繁；在对外协调中发挥好中枢作用，加强与机关各科室的协作，对重要工作和重大问题及时联系，相互沟通，保证在思想上同心、目标上同向、工作上同步，形成围绕中心、相互配合

10、的良好局面；在对下协调中发挥好指导作用，加强与基层单位之间的沟通，完善重大信息互通联络制度，做到上情下达、下情下传、密切协作，形成工作合力，共同服务全局工作大局。三是督查督办，强化力度。着力把准督查的角度，真正深入实际督促检查，及时反馈进展情况和存在的问题，提出对策建议，坚持把抓落实放在更加突出的位置，体现在督查工作的全过程，切实提高督查质量；同时摆正位置，把好分寸，做到抓大不放小、主动不盲动、到位不越位。着力提升协调的效率，对急事、要事、难事和其他科室不便协调的事主动承担、主动牵头，使上下左右形成干事创业的强大合力；注重发挥和调动各方的积极性，对上加强汇报联系，对内加强交流管理，对外抓好沟通协调，对下抓好服务指导。四是优化服务，提高热度。坚持把为领导、为基层、为群众提供热情优质高效服务，作为第一责任、第一追求，在不断提高服务质效上下功夫。充分发挥主观能动性，想领导之所想，谋基层之所求，急群众之所难，打好主动仗，想在前、谋在先，努力由被动服务向主动服务转变，由滞后服务向超前服务转变，由常规