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文档简介
1、新课改背景下校长的五种意识曲阜实验中学 王玉贞2006年 11月 22 日12月 1 日,我参加了北京师范大学承办的中小学校长 高级研修班, 听取了 10位教育专家的讲座, 受益颇多。现结合自己的办学经历, 谈谈收获和体会。我认为,新课程背景下,校长应具备五种意识。首先是学习意识 参加研修班,与专家零距离的接触,时常被他们的博学 睿智折服。越学越觉得自己的欠缺太多,越学越觉得自己差距太大。平时总觉 自己读了不少,看了不少,但许多东西是零碎的、散装的,无系统性、整体性。 古人说:“水之积也无厚,则其负大舟也无力。”作为校长,在学习方面,应 该成为老师们的表率,科学的、文化的、艺术的、理论的、实践
2、的、专业的、 非专业的、中国的、外国的、古代的、现代的,应该广泛涉猎,不断从书中汲 取营养,提升自己的文化品位。试想一个缺少文化素质的校长,如何能提升学 校文化品位?又如何能办好一所学校呢?当然,这里讲的学习内容还包括名校的办学经验。有些经验能够贴近本校 校情,便可移植或嫁接,有改造地利用。但大部分东西需要我们掰开了,揉碎 了,咀嚼了,消化了,化作自己的营养吸收,真正起作用的仅是一小部分。这 便是学以致用,也是我们所要具备的学习意识的重要部分。第二是规划意识 楚江亭博士给我们讲了这样一句话:“确定了目标,才 有努力的方向。如果你不知道要去何方,便不会取得大的成就。只会像大海中 的一叶扁舟随风漂
3、流。”他讲了战略管理规划的重要意义及学校发展战略规划 的制定程序,给我们很大启发。其实,我校在 2003 年在分析了学校现状后,便 制定了实验中学 20032009 年学校发展规划纲要 ,恰与楚老师的要求暗合 在我校的六年发展规划纲要里,我们确定了学校的办学指导思想和办学理念, 规划了办学的“五大目标”和“五大工程”。“五大目标”即学校发展目标, 学生培养目标,校风建设目标,校园建设目标,学校管理目标。“五 大工程”即德育工程,特色工程,师训工程(师德培训、班主任培训、 专业培训),“两康”工程(师生身体健康和心理健康),硬件建设工程。 指出了明确目标、分段实施、整体改革、重点突破的策略。提出
4、了“规范办学 校,办规范学校”的口号。目前,学校六年规划正在实施中,并成为学校及各 处室、年级组、教研组制订年度计划或学期计划的总纲。实验中学近几年的发 展实证了规划的实在意义,并且,我们正全力为实现学校六年规划努力奋斗着。 当然,我们还将以现实为基点,以战略之眼光筹谋全局,筹谋未来,酝酿实验 中学的第二个六年发展规划。我相信,有楚江亭老师所讲的理论作指导,我们 的第二个六年发展规划,将更符合实际,更科学,也更具有指导意义。第三是问题意识 芦咏莉博士反复强调的“校长必须具备问题意识”这一 命题,给我启发很大。陶行知先生作过有关论述:“发明千千万,起点在一问。”讲的是问题意 识与发明创造的关系。
5、没有问题意识,就谈不上创造,谈不上创新。治学也好, 发明也好,都离不开人的问题意识。情同此理。作为一校之长,一个学校管理者,尤其在新课改背景下,需要 正确认识并尽力整合社会、家庭与教育行政管理部门诸多甚至是相互冲突的影 响因素,努力为学校师生创造宽松的发展环境,要努力完善课程改革设计,科 学地实事求是地保证学生从课改中受益。这需要校长智慧地有创意地工作。如 果只是上传下达,人云亦云,仅满足于常规性的工作,就不会把工作做得更出 色。而要成为家长师生都信得过的校长,就必须要求我们有很强的问题意识, 这样才能创造性地开展工作,才能在教育教学管理工作实践中不断地观察、发 现和解决问题,使学校得到持续的
6、良性的发展。作为校长,我深深反思自己,自己的问题意识并不那么强烈。我应该在今 后的工作实践中有意识地培养自己的问题意识,有创意地设计学校未来发展的 美好愿景,并有计划地分步实施,使学校得到更加理想的发展。同时,也应该 有意识地启发诱导周围的同志,尤其包括班主任在内的学校管理者,注重增强 问题意识,发挥主观能动作用,创造性地开展教育教学活动,大家都动起来, 脑子动起来,思维活起来,就能寻找到制约学校或个人发展的种种不利因素, 然后逐一解决,各个击破,使我们的工作再上新水平,使学校发展再上新层次。第四是法治意识 法治意识是每个公民都该具有的,而校长作为学校的法 人代表尤其不该忽视。北京教育学院谢志
7、东教授为我们上了一堂法治课。谢教 授例举了许多学生伤害事故的案例。并结合法律条文为我们作了讲解,使我们 从感性认识和法理上明白了许多道理,得到不少启发。讲到依法治校,老师强调了三点内容:一是依法接受行政机关的依法管理; 二是学校必须依照章程自主办学;三是学校要依法维护师生的合法权益。给我 印象最深刻的还在于谢教授强调的关于老师尊重学生法律权利问题。反思我们 的工作,许多有关的教育细节,是我们作老师或作校长的曾经忽略的,至少没 能引起我们的充分关注。比如,当学生违犯了校纪班规老师停学生的课,或把 学生赶出教室,甚至赶回家 这是剥夺学生受教育权;私拆学生信件 侵 犯学生隐私权;没收学生财物,长时间
8、不归还侵犯学生财产权;长时间罚 站或滞留学生在校侵犯学生自由权。学校没有罚款的权力,也不能干涉学 生对报考志愿的选择。有些事情我们可能觉得小事一桩,不以为然,觉得没那么严重,但事实上确实侵犯了未成年人的某种权利,违犯了未成年人保护法 主观上出于好意,对学生负责,客观上却是违法现象了。校长的责任,还在于要组织教师认真学习义务教育法、教师法、 未成年保护法等有关法律法规,让老师们当然包括我们个人知法懂法守法, 依法治校,依法管理,不致造成违法而不知晓的情形事实上这也是对老师 们的保护,对我们自己负责。第五是民主意识 校长的民主意识是学校管理的一个基础,是构建和谐校 园的重要因素。这个问题我不想多谈
9、,更不想正面谈。道理大家都很清楚。姚 计海博士讲的题目是校长与教师的心理沟通。老师讲第三部分如何进行 有效的沟通时,在屏幕上为大家展示了一幅人物头像的速写。这幅人物头像 很奇特:当正面观察时候,是一幅美丽少女的头像,当头像倒置时观察,却又 是一幅丑陋老汉的面孔。这幅头像速写给我们一点启示。即观察的角度不同, 可能得到的结果也不尽相同一一这就是心理学上的角度效应。这使我想起苏东 坡的题西林壁一诗,诗曰:“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐 山真面目,只缘身在此山中。”同一座庐山,正面看侧面看,远处看近处看, 高处看低处看,所看到的庐山的形象各不相同。它揭示了同一个哲理:同样一 个问题观察的角
10、度不同,结果也会大相径庭。我们在现实生活中,在学校工作实践中,会常常遇到一些问题,或者是矛 盾。那么我们该怎么办?我们会从这里受到某些启发。我想,我们应该多个角 度去观察问题,思考问题,分析问题,这样所得到的处理问题,解决矛盾的结 果才会客观些,全面些。而不要仅从一个角度,尤其不要仅从“我”个人的角 度去看问题,去处理问题。而对出现的问题要冷静地多做些换位思考,也站到 对方的角度甚至是我们对立方的角度去想。也许我们会更合情合理地解决和处 理矛盾,更能与对方进行有效沟通。领导要学会倾听,要让人家说话,敢说话,甚至敢说相反的话,我想这也 是民主意识的表现吧。新课改背景下,校长要尽可能地营造宽松的课改环境,努力完善课改设计,
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