数据主管辞职申请书

1、数据主管辞职申请书第一篇： it 主管辞职申请书尊敬的公司领导：首先感谢给我近 4 年的工作机会，在这近 4 年里，得到了领导们不断的包容和 关怀，在此表示衷心的感谢。在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有很大的收获。公司平等的晋升机制和用 人政策，一度让我有着找到了依靠的感觉，或许就是这样我开始了思索和进取，并 且出乎意料的走到了现在的这个 it 主管岗位。虽然近几年的工作没有出现什么大的失误和不完满，但是现在回头看来有很多 事情其实是可以做的更好的。xx 这个东西本来就是无法改变的，但是由于 xxx ，我实在无法找到平衡、并 渐渐的觉得开始有点力不从心，所以也想从头开始一切归零。公司正值新系统

2、的开 发和推进，所有的后续工作都在公司上下极力重视下一步步开展，前段时间的准备 和试运行我们也都顺利完成，但是系统还是有一些不完满，技术部也在不断的改进 和创新，也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度， 为了不让公司因我而造成的失误，也正是考虑年初方便公司各项目标的确立和各项 工作的部署开展，我郑重向公司提出辞职。我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职申请，离开这个公司，离开这些曾经 同甘共苦的同事，很舍不得，但是天下终究是没有不散的宴席，我想我能留下的只 是祝福。同时也再次衷心感谢公司领导在前段工作中对我的信任，我确信在公司的 这段工作和学习的经历和经验将成为我一生宝

3、贵的财富。能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗、善始善终，做好 后面班组长培训的开班和结业、员工代表大会、主题团日活动等以及各项工作的交 接，尽力让各项工作做到平衡过渡。我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力 量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升 !岁初请辞，或属不敬，然吾已思索良久，挣扎余日，终决意就此辞去，期与准 许。阅读完本文后，请继续浏览：第二篇：部门主管辞职申请书部门主管辞职申请书尊敬的林总：您好!首先感谢您对我的信任和支持，让我加入 xxx 这个团队。进公司工作一个月了， 从内心感觉，我完全不适合和胜任现在的工作，我辜负了您的希望，做了逃兵，在 此说声：对不起。不

4、管怎样，我还是想早点离开，对您对公司都是最好的选择。我刚上班的第一天晚上，是星期一的周会，从会上我就感觉到我的压力是挺大 的。往后的几天，我每天都在仔细考虑问题，说句实在的，晚上睡觉都没有以前那 么安稳。最后就是我的家庭方面了，我来面试时，公司是五天制的，晚上加班是自愿的， 可自从我加入后的这段时日里，我感觉每晚加班到 9 点或 10 点甚至更晚是正常的， 好像和白天上班没什么两样，有关加班时间，给我最深刻的是上星期一晚周会开到 12 点，这我还是第一次碰到的。明年我小孩还有我妈都会来广东。以上几点是我 的个人主观看法，仅供参考，但都是我的内心感受。因为我知道很多漂亮衣服，但 并不都适合穿在我

5、身上。适合自己才是最好的，公司用人也是如此。今天我已经在 oa 上发了我的辞职书，如有不便之处，敬请海涵 ! 最后我真诚的 祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上，公司越办越红火。辞职人：第三篇：运营部主管辞职申请书辞职申请书 尊敬的领导： 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。 来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助， 我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公 司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我 能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。但是最近我感觉到自己不适合做这份

6、工作，同时也想换一下环境。我也很清楚 这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目 的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今 后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的 决策失误，我郑重向公司提出辞职。我考虑在此辞呈递交之后的 2-4 周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人 选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使 他尽快熟悉工作。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊 尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。在短短的两年时间我们公司已经发生

7、了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司 辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升 ! 公司领导及各 位同事工作顺利 !辞职人：第四篇：数据管理员辞职报告 数据管理员辞职报告尊敬的领导：我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我自 2014 年 1 月进入院数据管理中心，至今已有多半年时间，正是在这里我 开始学习有关计算机的知识，完成了个人人生中的一次重要转变。但由于自己各方 面的原因，现慎重提出辞职，愿各位领导可以考虑。在过去的半年里，数据中心给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的 东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于数据中心领导和各位 同事，半年多的

8、照顾表示真心的感谢 ! 今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧， 承受能力不行。而是我的人生要继续升华，我选择考研，选择继续深造我的学业。 在这里的日子让我很难忘。我学会如何坚持，如何适应，如何交流，如何互助。我 懂得了责任感对一个人的重要性，我懂得了很多书本上学不到的知识。祝院数据中心顺利创造辉煌，祝数据中心的领导和同事们前程似锦鹏程万里此致敬礼第五篇：数据业务中心主管竞聘演讲稿 以流量经营为目标，深挖潜力，精准营销 各位领导、各位同事：大家好！ 非常荣幸今天我能站在这里参加公司管理岗位的竞聘演讲，首先非常感谢公司 领导们一直以来对我的信任和培养，同时也借此机会再次感谢各位同事在平时工作 中

9、对我的关心和支持！今天我竞聘的岗位是：数据业务中心主管。我叫肖斌，生于 1984年 12月，大学专科学历，于 2014年 4月荣幸地加入中 国移动，先后在新田移动分公司从事过数据业务中心产品经理、综合部综合员、数 据业务中心主管等工作，工作期间曾多次被评为优秀员工、优秀青年、等荣誉称号。 在这段职业生涯中，在领导和同事们的关心帮助下，我不但成功的实现了从前台一 线到后台支撑的转型，而且个人素质也得到进一步提升。我以”吃苦耐劳，认真负 责，的办事原则；强烈的团队意识和爱岗敬业的精神；以及较强的组织、协调能力 等优势于 2014、2014 年连续两年成功当选为永州移动新田分公司数据及信息业务 中心

10、主管。经过五年多来在新田移动工作中的摸爬滚打，有汗水、有收获。 2014 年，我 在分公司综合部担任综合员期间，共发表新闻信息稿 25 篇，其中湖南省通信日报 见报 5 篇，市公司工会网见报 20篇，并获得全市移动新闻信息写作先进个人， 2014年在担任分公司数据中心主管期间，新田移动数据业务中心获全市手机钱包、手机支付业务年度竞赛二等奖， 2014、2014 年连续两年绩效等级评定 为优秀，并被评为优秀员工、优秀青年、优秀团干。当然，我个人所取得的一些小 成绩与公司领导的正确指导和员工的关心支持是分不开的。但在取得成绩的同时， 我也清醒地认识到，还存在一定问题：首先是工作方式、方法不够科学，

11、在工作中有时存在急燥情绪，工作方法有待 进一步提高；其次就是决策不够果断，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进一步发 挥。以上存在的问题，我有决心、有信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。 目前通信运营商都不仅仅把目标停留在语音客户的增长，而是试图通过发展 （增值业务）数据业务实现跨越性发展。与语音市场相比，未来的数据及信息业务 将是非常激烈的战场，而且从某种意义上来说，数据及信息业务的竞争对后续的市 场格局、对每一家运营商未来业务发展都关系重大。数据及信息业务已经承担起越来越重要的角色，对公司当前及下一步发展尤为 重要。数据业务收入从 2014年的 1050 万元， 2014年的 1

12、290万元，到今年的 1550 万创收指标，其创收能力已占到了公司运营收入的四分之一左右。其中无线上网收 入指标为 750 万元，将近占全年数据业务总收入的一半。流量业务的发展尤为重要， 我个人认为：移动数据及信息业务应该以客户需求为导向，流量经营为目标，面向个人客户、家庭客户和集团客户三个目标市场 全面规模化发展。如果此次竞聘成功，我将具体采取以下几方面措施：一、精细组织数据及信息业务竞赛活动1 、每季度根据市公司下达的数据及信息业务竞赛任务及本县实际情况制定相 应的竞赛文件，以此督促各员工和代办完成数据及信息业务。2 、每季度数据及信息业务竞赛文件出台后，数据业务中心定期或不定期的进 行完

13、成情况的跟踪通报，并且及时将新的积分规则电话通知或短信形式告知员工和 代办。3 、季度竞赛结束后，第一时间将完成情况告知员工和代办，并进行相应的奖 罚措施，并将数据业务佣金通过邮件和短信的方式进行通报，让大家在数据及信息 业务竞赛中有一个明确的感知，鞭策自己在下次竞赛中努力完成各项任务。二、加强数据及信息业务培训工作 从集中培训到现场指导培训，每季度至少召集公司全体员工及所有代办网点集 中培训一次数据业务最新积分规则，揽收生效条件及重点业务的开通、推广方法。 每周上门到县城各个代办网点培训指导不少于两次，每月到乡镇各代办网点培训指 导不少于一次。三、高度重视电话营销工作根据电话营销工作的特性，

14、调整电话营销员工作时间为 1 日至 26 日，26 日以后进行轮流休假政策。狠抓电话营销员的日常管理工作，每 天早会上对昨天的电话营销情况进行总结分析，每周至少组织一次电话营销员学习 各项数据业务知识及 boss 系统的操作。四、营销活动的宣传工作1 、只有健康的发展数据业务，才能提高数据业务的成活率。坚决杜绝业务发 展造假，参杂水分。在数据业务营销工作中，要将宣传落实营销政策作为一个重点 工作来抓，在各阶段根据本公司的季度竞赛文件及全年 kpi 指标，精心策划针对性 的宣传活动：2 、数据业务的宣传资料做到第一时间在营业厅现场进行摆放，及海报、水牌 的投放。3 、通过向客户进行短信群发数据及

15、信息业务政策，让更多的客户了解新业务 的优惠政策。3 、对各项新业务的宣传资料以印制海报为主，这样可以在大街小巷中进行张 贴，让新业务优惠政策深入人心。制定符合本土宣传方式及资料，让客户通俗易懂。在数据业务发展过程中，我们应该形成一种：培训宣传体验营销稳定 这样一套较为完善的新业务发展体系。其中，培训指的是：让每位员工成为新业务 讲得清、说得明、用得会的业务能手。宣传指的是：除了开展多渠道、多形式的立 体宣传外，还应该加强对目标群体进行精准的宣传。体验指的是：通过新业务体验 区、网站、体验卡等多种体验方式吸引客户试用新业务。营销指的是：利用丰富、灵活的营销政策，重点把好“两个关”，一个是“入

16、网关”、一个是“缴费关”。稳定指的是：稳定存量客户，拓展增量市场。五、开展流量业务精细化营销，大力提升流量业务渗透率及户 均流量。流量经营，是一项长期的营销工作。精细化营销，首先就是要全员参与进来。 流量业务的学习是前提。只有所有的员工、代办网点吃透业务，掌握好方法，才能 更好地推广营销。1 、要求公司全体员工都熟悉流量业务，如何开通、取消、不同类型的流量月 包、年包，短信开通方式、 boss 开通方式，每种类型的流量包所包含的流量、生 效日期。流量不够用、当月可支撑的方式（如加油包、流量叠加包等）2 、安排专人统计经营分析系统里 3g 终端客户明细，对使用了 3g 手机、苹果 手机但从没有产生流量或产生了流量但没有开通流量套餐的客户进行跟踪回访，联 合个人大客户经理、集团客户经理对会使用但是没有使用习惯的大客户、集团有针 对性地推荐一些软件、应用，让客户达到使用习惯的常态化。3 、新入网、终端销售是流量业务渗透的最佳时间。营业前台（含代办网点、 终端销售柜台）需做到终端销售、新入网流量包开通率达到 99%以上。尤其是终端 销售的同时，介绍完终端的卖点、性能，要着重推广流量包。和客户沟通，还可当 场介绍一款比较好的游戏或应用给客户，告知在哪里可以下载（如现在客 户刚性需求较强的 360 手机卫士、输入法、交通违章查询、二维码扫描查真伪 等应用）告知开通流量包的好处在哪里？智能