桥梁照明、供水工程专项施工方案资料

1、杭州火车东站入城口环境整治景观绿化提升工程匝道桥照明、浇灌工程施工安全方案一、编制依据1、设计单位提供的施工图和有关资料及说明。2、国家现行的有关设计、施工及验收规范。3、我公司的机械设备、周转料具、施工技术能力及专业施工人员等的实际情 况。二、工程概况及特点1、工程名称：匝道照明、滴灌工程2、工程概况本工程位于杭州市火车东站的入城口各匝道桥，施工范围包括点光源工程的 照明系统、供水系统所涉及的电气设备、线路管道、供水管道等的安装、调试。 需要安装点光源722套、PE32供水管4666米，敷设电线约3682米。3、工程特点本工程施工所在地车、人较多，而且路段比较窄，工程施工时需注意车流 情况及

2、行人，保证人员安全。本工程位于火车东站入口匝道桥上，电源及供水 源需从铁路东站内接出，施工时需做好安全防护工作，施工及时联络铁路相关 人员，不能影响铁路工作人员的正常工作和生活，需做好施工维护措施，铁路 工作楼内的沿途实际情况及相关管线需勘查清楚，保持与铁路单位的协调配合, 使本工程能顺利按时完成，必须抓紧施工、保质保量按期亮灯、通水。三、施工部署1、工程目标工期目标：计划总工期20日历天质量目标：达到合格工程安全目标：伤亡事故为零2、劳动力计划及施工设备根据施工图纸和技术资料，本公司在保证施工质量和工期的前提下, 为便于快速和文明施工，因此，安排一个加强施工队进场施工，施工人 员在高峰期为1

3、0人在施工场地作业。本工程项目经理部人员主要由项目经理一名、施工负责人二名、质安员一名、资料员一名、材料员一名组成（1）、劳动力计划表序号工种需用人数备注1管理2（各工种人员持证上岗）2电工43水管工4合计10工作内容主要包括：灯具及其开关箱的安装，电线的敷设及接线，P E供水管及各种管线的敷设，工作安排由项目经理及施工负责人根据施工现场的实 际情况指挥和配合施工，并保证及时送电亮灯。（2）、施工设备配置拟投入本工程的主要施工机械设备和工具序 号设备名称、型号单位数量现状1弯管机 TQ100-A （ TQ80-B）2KW台1良好2砂轮切割机台2良好:3冲击钻台6良好4直流回路电阻仪ZHDY-I

4、I台2良好5接地电阻测试仪ZG-8台1良好6数字式对线器DXQ-1台4良好7万用表 MF18-1.5级台5良好8兆欧表 ZC25-3-500V台3良好9相序表 TG2台2良好10兆欧表 ZG11-4-1000V台1良好11标准电流表 0.5级台1良好12标准电压表 0.5级台1良好13标准功率表 0.5级台1良好14三相调压器厶1良好15单相调压器厶1良好16手枪钻台6良好17台式钻台2良好18钳形电流表 T-302-2.5级台2良好192压接钳 10-240mm台4良好20标准电流互感器0.2级台2良好21其它常用工具（电工用）套30新购22:热熔器台1良好23活动脚手架台1良好24:继电保

5、护校验仪JBC台2良好25交直流耐压试验仪5-10KVA （武汉）台2良好26手动钢锯台2良好27对讲机部10良好以上设备和工机具根据工程进展情况陆续进场四、施工技术方案及文明施工、安全施工的技术措施1施工技术方案本工程将严格遵守合同条款，按照国际管理模式的要求，在计划编制 组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控 制等方面通过科学管理、精心组织、周密安排、优化资源调配，采取有力措施 来确保工程质量、关键工期和工程总工期的实现。（一）、施工组织在本工程中，我们将建立项目经理部为主的施工生产经营管理机构。施工组织管理机构见下框图。现场施工组织机构各施工管理人员的职责如

6、下1、项目经理（1）、全权处理本工程中的各项事务，科学组织和调配本工程施工中的人、财、 物资源，保证工程进度按计划完成，全面负责本工程的经营管理工作。（2）、对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关 施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在 本工程中的有效运行；（3）、制定本工程质量目标，贯彻执行国家和地方制定的保证工程质量的规章 制度，并负有组织检查、督促责任，对职工进行“质量创优”和全面质量 管理教育，组织职工开展劳动竞赛和优质工程活动；（4）、正确处理进度和质量关系，严格执行质量奖惩制度，保证质检人员能独 立行使其职，对施工生产过程提供保证工

7、程质量所必须的基本条件；（5）、申请组织项目工程竣工验收，对不合格工程负直接领导责任。2、施工负责施工主管全面负责工程施工技术管理，执行国家有关施工技术政策和上级 颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度，推广新技术、新工艺，主持 项目工程的施工组织设计，进行技术交底，保证工程施工按期优质完成任务， 及时收集工程项目的有关技术资料、质量资料，建立工程技术档案。负责正常的工程施工技术管理，包括对车间、各班组的分项工程技术交底、 质量检查，原材料的质量检验，及时解决施工中的技术问题，严把质量关，作 好原始资料的记录及整理归档。负责与监理、设计单位的日常技术的交流、图 纸会审，配合项目经理做好安全

8、、质量工作。3、质安员负责技术质检，遵照国家的法令、法规、技术施工规范、规程、设计图纸及 时工程施工质量进行监督检查及初装变压器报装工作，会同监理工程师对隐蔽 工程项目进行验收。并做好签证，纠正违章施工，负责做好工程质量总结和质量统计工作4、材料员负责施工现场机电设备的订货、采购、验收、调拨、施工技术管理及使用、 保养、维修工作台中的技术服务和检查、监管、指导工作。负责各施工材料的验收、保管和供应工作，保证按计划按量优质供应，确 保工程施工进度计划完成。5、预算员、资料员负责工程施工总计划及阶段计划的编制、落实，工程预结算，合同管理， 成本核算，来往资金管理；负责来往文书、行政管理、施工现场综

9、合治理等； 负责现场劳动力的管理、调配、劳资管理、岗位培训，按照国家有关政策、法 令、法规，维护员工的合法权益。（二）、施工管理1）、技术管理工程的技术管理包括施工图纸会审，施工组织设计编制、技术交流、技术 检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程，进行技术培训等，加强技术管 理，有助于确保工程的质量和进度、工程中推广应用先进的施工技术。合理的 施工工艺，可以给工程带来良好的经济效益，我们的技术管理措施如下： 建立健全的技术管理制度，包括技术责任制度、图纸会审制度、技术交底 制度、技术复核审批制度、物料进场检查检验制度、施工日志填写制度、工程 质量验收制度和工程技术档案制度。 制定奖励制度，鼓

10、励施工人员在施工过程提出合理化建议，对经过实践证 明确实可以提前工期，保证质量，降低工程成本的给予奖励。2）、计划管理工程计划管理包括三方面内容，既要组织连续均衡的施工，要全面完成各 阶段的各项任务和指标，要以最低的消耗取得最大的效益，本工程对完工工期 要求是硬性工期，而客观干扰因素存在对工程进度影响同时存在。因此，强化 计划管理，实行动态调整特别重要。我们的措施如下：根据总计划和关键工期要求作出本分项工程的计划，并就完成情况记录下 来，以便与总体进度计划进行分析对比。及时发现问题和矛盾，提出解决措施, 不至于拖慢后面的工序。 每周定期举行计划协调会，收集上周现场施工，计划等各种信息，研究问

11、题，下达下周的施工任务。 及时调整进度计划，实行动态控制管理，不管什么原因，对实际施工中出 现的计划偏差，将积极进行调整，保证施工计划实际施工中的有效性。 计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成。重点工序和部位要保证人力、 物力、还要充分利用工序间隙，将人力物力调剂至其它工序上去，争取时间， 全面完成。施工进度计划祥见附后横道图3）、质量管理 强化施工人员安全质量意识，加强施工过程的质量管理； 限制合同转让和分包，本安装工程全部自营；一切用数据说话，注意对每道工序质量按规范进行测量、取样、对材料进 行化验、检验、用足够的数据证明工程的质量水平。 加大技术培训投入，提高施工人员的技术素质。 严格

12、按技术规程施工，保证工程质量，自觉接受项目法人、监理工程师的 监督坚持和指导，认真听取意见并及时改进。2、文明施工方案（一）、文明施工措施本工程按照杭州市建设工程现场文明施工管理暂行规定及有关规定的 要求，进行文明施工。（1）在施工现场有需要围蔽的采用塑料围栏围蔽。在围蔽处悬挂醒目的标志 牌及安全生产操作制度、文明施工制度等。（2）施工场内保持清洁卫生、配专人清扫场内垃圾、污泥、积水等，并负责施工围栏内外道路清扫，严禁随意倾倒垃圾污染环境。（3）夜间施工中尽量控制发生振动、噪音源的施工，减少噪音污染。（4）绿化带的保护、按业主规定要求。在发生绿化带受破坏时并按规定进行 恢复。（5）工地旁设置醒

13、目、整洁的施工标牌。（6）施工现场要道路畅通，场地平整硬化，无大面积积水，场内设置连续、畅通的排水系统，合理组织排水。（7）现场各种材料按照指定的区域范围分类堆放整齐。材料转运堆放安排专 人管理、清扫，保持场地整洁。（8）在施工现场内设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、环境保 护、质量保证等方面的教育。（9）工程竣工后清理现场杂物，拆除临建，并将垃圾弃至指定地点。（二）、粉尘减少措施宣传队和贯彻落实中华人民共和国空气质量标准GB3095 1996，保证有敏感体能测得的总悬浮颗粒符合标准。经常使用的地内施工道路要定期洒水。在工地车辆出口设置洗车槽，进入现场的机动车辆必须在工地冲洗干净才能

14、上路行驶。运输的敞蓬车配备两侧和尾部挡板，可能产生粉尘的物料或弃土不能装得 高于两侧和尾部挡板至少300mm，以减少扬尘。如需运送水泥，应采用密闭的槽车通过封闭的系统运送至水泥贮仓内。工地拆房必须先围后拆，并采取喷水消尘措施，把尘埃污染控制到最低限度。（二）、管线保护措施本工程管线无论在安装前、安装过程中，还是在安装竣工验收时止，均需 有产权单位专人负责监督、管理，避免原有埋地管线的挖断、划伤、损坏和现 有敷设管线的被破坏等现象。对施工过程中有违反施工操作和施工规范的行 为，将严格禁止，及时纠正。如有牵涉到原有管线的移动施工问题，以书面形 式报告监理，征求意见和取得批示后，根据设计变更通知或洽

15、商记录细心处理，决不会留下任何隐患。3、安全施工方案（一）、安全施工技术措施在本分项工程中涉及工程安全事宜，严格执行国家和杭州市的安全法规， 坚持“安全第一”的方针政策，接受业主、代建、监理的指导监督。（二）、工程施工安全程序，各本项目开展施工前，建立分项安全生产领导小组，由项目经理担任组长， 主持领导安全领导小组的全面工作，安全员任副组长直接主持日常安全工作 主要施工管理人员及班组长为组员，各司其职负责其分管范围内的安全工作。 地设值班保卫人员，负责保卫设备、材料的安全，负责维持施工秩序不受干扰。（三）、施工现场安全措施所有进入火车东站工作场所人员，必须按有关规定穿着工作服、劳保鞋、 配带安

16、全帽。进入火车东站工作场所的各种施工设施、管道线路等，要符合防火、防爆 以及卫生等安全要求。施工现场存放的设备、材料、应做到场地安全检查可靠，存放整齐，通道 畅通。匝道施工时要做到符合行车要求，频繁交叉路口，派专人指挥，挂“危险” 或“分流通行”等警示标志牌。有关路口处设置汽车和施工人行道，保证交通畅通。施工人行道与汽车道 用橡胶警示栏杆隔离；进出口设置警示牌。全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工程的安 全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。一切起重机械在使用前要经过试车检查，使用时应设专人指挥，禁止斜吊, 禁止任何人在吊运物品的上、下方停留和行走。物件悬空时，

17、驾驶员不能离开 操作岗位。搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自己和周围其他人员的安全；上下 传送器材或工具时，禁止抛掷。遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重作业。高空作业 所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（箱）。电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必须是经过专门培训考试 合格后发给操作证的，方准独立操作。严格执行电业安全工作规程（四）、供电及照明安全措施现场（临时或永久）照明线路必须绝缘良好，布线整齐且应相对固定，并 经常检查维修，照明灯悬挂高度应在 2.5m以上，经常有汽车通过之线悬挂高度 应在5m以上。施工用电箱每回路设检验合格的漏电开关，必须接地，户外电箱有防雨措 施，电动工机具必须有专用开关或插座。行灯电压不得超过 36V，在潮湿地点、坑、井洞内和金属容器内