最新2012二级建造师章节习题施工管理2Z102030施工成本管理和施工成本计划

1、精品文档就在这里I各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册， 应有尽有2Z102030施工成本管理与施工成本计 划一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 .下列费用中，不属于施工项目直接成本的是（）。2005年真题A .施工措施费B .办公费 C .材料费 D .施工机械使用费【解析】施工项目直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的 各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使 用费和施工措施费等。B项属于间接费中的企业管理费。2 .下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（）。2007年真题A .管理人员

2、工资B .差旅交通费C .施工措施费D .办公费【解析】施工项目间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是 非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理 人员工资、办公费、差旅交通费等。C项属于施工直接成本。3 .施工成本核算的基本环节中，不包括 （）2007 年真题A 衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B .计算出施工费用的实际发生额C .计算出该施工项目的总成本和单位成本D .按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配【解析】施工成本核算包括两个基本环节：按照规定的成本开支范围对施工费用进行归 集和分配，计算出施

3、工费用的实际发生额；根据成本核算对象，采用适当的方法，计 算出该施工项目的总成本和单位成本。4 .施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（） 是成本决策的前提。2009年真题A .成本预测 B .成本计划 C .成本核算 D .成本考核12BCE IB 2C 3A 4A【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的 前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施 进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的 最后检验，其所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。5.

4、下列各项中，属于施工方进度控制技术措施的是（）。2005年真题A .编制资源需求计划B .进度控制职能分工C .选用对实现进度目标有利的施工方案D .对工程进度进行风险分析【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。选用对实现进度目标有利的施工方案是施工方进度控制所采用的技术措施。A项属于经济 措施；B项属于组织措施；D项属于管理措施。6 以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过 编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（） 成本计划。2010年真题A .竞争性 B .参考性 C .实施性 D .战略性【解析】实施性计划成本即项

5、目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案 为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制 而形成的实施性施工成本计划。7.实施性施工成本计划应当以 （） 为主要依据编制。2009年真题A .预算定额 B .施工定额 C .概算定额 D .估算指标 【解析】参见第6题解析。&下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。2009年真题A .施工预算的编制以预算定额为主要依据B .施工预算是投标报价的主要依据C .施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D .施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件【解析】A项，施工预算的编制以施工定额为主要依据，

6、施工图预算的编制以预算定额为 主要依据；B项，施工图预算是投标报价的主要依据；D项，施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系。9 .将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工 程，该种施工成本计划的编制方式是 （） 编制施工成本计划。2007年真题A .按施工成本组成B .按子项目组成C .按工程进度D .按合同结构【解析】按项目组成编制施工成本计划的方法，首先要把项目总施工成本分解到单项工程 和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程；其次在完成施工项目成本目标分 解后，要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划，从而得到详细的成本计

7、5C 6C 7B 8C 9B划表。10. 若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（） 的顺序依次进行分解。2010年真题A. 单项工程t单位工程t分部工程t分项工程B. 单项工程T分部工程T单位工程T分项工程C. 单位工程T单项工程T分部工程T分项工程D. 单位工程T单项工程T分项工程T分部工程【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单 位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施 工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。11. 以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本

8、任务具有直接指导作用的文件是 （）。2010年真题A 施工成本分析报告B 施工成本计划C .施工成本核算资料D .施工成本预测报告【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务 的指导性文件。编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工 成本计划编制的依据。12. 一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使（） 计划建立在切实可行的基础上。2005年真题A .资金 B .成本 C .施工 D .预算【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定， 需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和

9、合理配置生产要素， 进行工料机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。一般 情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可 行的基础上。13. 下列可以计人直接成本费用的是 （）。A 支付给生产工人的工资B 差旅交通费C 支付给管理人员的工资D 办公费【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费 用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费 和施工措施费等；间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。A项属于人工费；BCDE项均属于间接成本费用。14. 在成本管理责任体系中，组织管理

10、层的职能是（）。A .只负责对生产成本的控制B .只负责对经营管理费用的控制C 应发挥现场生产成本控制中心的管理职能1OA 11B 12B 13A 14DD.贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能【解析】组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；项 目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的 管理职能。15. 施工成本管理的任务不包括 （）。A 成本预测B 成本措施 C 成本分析 D 成本核算【解析】施工成本管理的任务主要包括：施工成本预测；施工成本计划；施工成 本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。16. 施

11、工成本预测的实质就是对成本进行评估，应该在（）进行。A .技术设计时 B .施工图设计时C .施工以后D .施工以前【解析】施工成本预测是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法， 对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。技术设计和施工图设计时，预 测的依据还不完全，对施工成本难以做出科学的估计；而进入施工以后再作成本预测 则太晚。因此施工成本预测应该在施工以前进行。17. （）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A .施工成本预测B .施工成本控制C .施工成本计划D .施工成本核算【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本

12、水平、 成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，是建立施工项目成 本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立 目标成本的依据。18. 作为企业全面成本管理的重要环节，（） 应贯穿于施工项目从招标阶段开始，直到项目竣工验收的全过程。A 成本控制 B 成本核算 C 成本分析D 成本考核【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。19. 成本控制的程序体现了 （） 跟踪控制的原理。A .主动 B .被动 C .动态 D .静态【解析】成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。成本控制报

13、告可单独编制，也可 以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。20. 施工成本管理的任务和环节中，（）是其余各个环节的依据。A .施工项目成本预测B .施工项目成本核算C .施工项目成本计划D .施工项目成本分析【解析】施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、15B 16D 17C 18A 19C 20B成本分析和成本考核等各个环节的依据。21. 在进行施工成本核算时，一般以（）为成本核算对象。A .单项工程 B .单位工程 C .分部工程D .分项工程【解析】施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、 工期、结

14、构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核 算对象。22. （）是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A .施工成本预测B .施工成本计划C .施工成本核算D .施工成本分析【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，了解 成本的变动情况，分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。23. 下列属于累计成本偏差的是 （）。A 月度核算成本偏差B 分部分项作业成本偏差C

15、 已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异D 专业核算成本偏差【解析】累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。ABDE项均属于局部成本偏差。24. （） 是对成本计划是否实现的最后检验。A 成本预测B 成本评审 C 成本概算 D 成本核算【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的 实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否 实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础 资料。成

16、本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。25. 编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程是（）的内容之一。A .合同措施B .经济措施 C .技术措施 D .组织措施【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，其另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。26. 施工成本管理的措施中，（）是其他各类措施的前提和保障。A .组织措施B .技术措施 C .经济措施 D .合同措施【解析】成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他21B 22D 23

17、C 24D 25D 26A各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。27. 施工过程中降低成本的（），包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等。A .合同措施B .技术措施 C .经济措施 D .组织措施【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方 案等。技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠 正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。28. 编制资金使用计划、确定和分解施工成本管理目标等措施属于施工成本管理的（）A .组织措施 B .技术措施 C .经济措施D .合同措施【解析】经济措施是最易

18、为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划， 确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对 策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。29. 下列不属于施工成本计划的分类的是（）A 竞争性成本计划B 指导性成本计划C .实施性成本计划D .实施性计划成本【解析】对于一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程，按其作用 可分为三类：竞争性成本计划；指导性成本计划；实施性计划成本。30. 选派项目经理阶段的预算成本计划是（）。A 竞争性成本计划B 指导性成本计划C .实施性成本计划D .施工成本规划【解析】指导性成本计

19、划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本 目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划， 且一般情况下只是确定责任总成本指标。31. 编制施工成本计划，应以（） 为基础，关键是确定目标成本。A 成本预测 B 成本核算C 成本分析 D 成本考核【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定， 需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素， 进行工料机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。32. 按照我国目前关于施工成本构成的有关规定，可以将工程项目施工成本分解为（）A 人工

20、费、材料费、措施费、现场管理费和间接费B 人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费C 人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用D 人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费【解析】施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和 间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。27B 28C 29C 30B 31A 32B33. “时间一成本累积曲线”的特征是（）。A 每个工程只有一条“时间一成本累积曲线”B 每一条“时间一成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划C. “时间一成本累积曲线”是按最早开始时间编制所形成的曲线D. “时间一成本累积曲线”必

21、然包络在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内【解析】由于在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作（而不是“关键工作”）都按最早开始时间开始 和全部工作（而不是“关键工作”）都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图” 内，也因此得知每个工程都可以有若干条“时间一成本累积曲线”；每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有 1个错项）1 .编制施工成本计划时，施工成本包括（）。2009年真题A .直接工程费B .措

22、施费 C .规费 D .企业管理费E .税金【解析】施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直 接成本和间接成本组成。其中，直接成本包括直接工程费和措施费，间接成本包括企业 管理费和税金。2. 下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。2010年真题A 施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C .施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D .进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E 合同文件和成本计划是成本控制的目标【解析】B项，施工成

23、本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降 的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。3. 施工成本控制可分为（）。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本 的发生过程进行有效控制。2005年真题A .主动控制 B .事中控制 C .事先控制 D .被动控制E .事后控制【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过 程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过 程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生 过程进行有效控制。4. 经

24、济措施是最易为人们所接受和采用的措施，如（） 等。2007年真题 A .加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加33BIABCD 2ACDE 3BCE 4BCDB.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C .对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D .认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E .结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，主要有：管理人员应编制资金使 用计划，确定、分解施工成本管理目标；对施工成本管理目标进行风险分析，并制定 防范性对策；对各种支

25、出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开 支；及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本；对各种变更，及时做好 增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款；通过偏差分析和未完工工程预测，可 发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发 点，及时采取预防措施。5. 下列属于施工成本计划质量指标的有（）。A .设计预算成本计划降低额B .设计预算成本计划降低率C 责任目标成本计划降低额D 责任目标成本计划降低率E 按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标【解析】施工成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：设计预算成本 计划降低率=设计

26、预算总成本计划降低额/设计预算总成本；责任目标成本计划降低 率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。6. 下列有关施工成本控制的说法中，正确的有（）。A 应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B 应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C .需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D .进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料E 合同文件和成本计划是成本控制的目标【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过 程；在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控 制;合同文件和成本计划是成

27、本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控 制过程中的动态资料。 B项是施工成本分析的内容。7. 下列属于建筑公司施工成本核算的基本内容的是（）。A .材料费核算 B .周转材料费核算C 结构件费核算D 辅助材料费核算E 机械使用费核算【解析】施工成本核算的基本内容包括：人工费核算；材料费核算；周转材料费核 算；结构件费核算；机械使用费核算；其他措施费核算；分包工程成本核算； 间接费核算；项目月度施工成本报告编制。5BD 6ACDE 7ABCE&关于施工成本管理的各个任务，下列说法正确的有（）。A 一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本B 施工成本控制的工作之一是计算实际成

28、本和预测成本之间的差异并进行分析C 项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上， 而不是外部因素上D 运用技术纠偏措施的关键之一就是要能提出多个不同的技术方案E .施工成本计划的编制依据不应包括企业的财务历史资料【解析卜一个施工成本计划的编制依据应包括从开工到竣工所必需的施工成本；施工成本 控制的工作之一是计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析；影响施工项目成本 变动的因素有两个方面，一是外部的属于市场经济的因素，二是内部的属于企业经营管 理的因素，项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部 因素上；运用技术纠偏措施的关键，一是要提出多

29、个不同的技术方案，二是要对不同的 技术方案进行技术经济分析；施工成本计划的编制依据应该包括企业的财务历史资料。9. 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。A .实行项目经理责任制B .防止和处理好与业主和分包商之间的索赔C 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D .编制工作计划和工作流程图E .对不同的技术方案进行技术经济分析【解析】施工成本管理的组织措施包括：实行项目经理责任制；落实施工成本管理的 组织机构和人员；明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任；编 制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。B项属于合同措施；C项属于经济措施；E项属于技术措施

30、。10. 根据项目管理的需要，实施性成本计划可按（） 分别编制施工成本计划。A 施工成本组成B 子项目组成C .工程进度 D .竞争性成本E 指导性成本【解析】根据项目管理的需要，实施性成本计划可按施工成本组成、子项目组成、工程进度分别编制施工成本计划。而竞争性成本、指导性成本与实施性成本一样，为施工 成本计划的三种类型之一。11. 下列属于编制施工成本计划的依据的是（）。A .施工预算 B .成本预算 C .分包合同 D .物资采购合同E .设计方案【解析】施工成本计划的编制依据包括：投标报价文件；企业定额、施工预算；，施工组织设计或施工方案；人工、材料、机械台班的市场价；企业颁布的材料 指

31、导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、 摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同；结构件外加工计划和合同；有8ACD 9AD 10ABC 11AC关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本的措施；其他相关材料。12. 如果将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法 相结合，有助于（）。A 既方便地表示时间，又能表示出施工成本支出计划B .检查各分部分项工程施工成本构成是否完整C 横向按施工成本构成分解，纵向按项目分解D .检查各项具体的施工成本支出对象是否明确或落实E .从数字上校核分解的结果有无错误【解

32、析】A 项是按工程进度编制施工成本计划的优点；C项是两种方法结合的具体操作方法之一。将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两 种方法相结合，横向按施工成本构成分解，纵向按项目分解，或相反。这种分解方式 有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算；同时还有助于检查各项目具体的施工成本支出对象是否明确或落实，并且可以从数字上校核分 解的结果有无错误。13. 按工程进度编制施工成本计划时的主要做法有（）。A 通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B .除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出C 将按项目分解的成本计划与按成本构成分解的

33、成本计划相结合D 要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾E 应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求【解析】C项属于按施工成本组成编制施工成本计划和按项目组成编制施工成本计划的 方法相结合的做法；E项，按时间进度编制施工成本计划的同时，还要考虑进度控制 和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾。DE13ABD本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料Word版可自由编辑！1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用 P111. 利息的计算 P112. 资金等值计算及应用 P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z10102

34、0技术方案经济效果评价P1421. 经济效果评价的内容巴422. 经济效果评价指标体系 P1823. 投资收益率分析 P1924. 投资回收期分析 P2225. 财务净现值分析 P2426. 财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定 P2628. 偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P31精品文档就在这里I各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册,应有尽有31. 不确定性分析P3132 .盈亏平衡分析P3333 .敏感性分析 P38 1Z101040技术方案现金流量表的 编制 P4141. 技术方案现金流量表P4242. 技术方案现金流量表的构成要素

35、P451Z101050设备更新分析P5351. 设备磨损与补偿P5352. 设备更新方案的比 选 P5553. 设备更新方案的比 选方法 P56 1Z101060设备租赁与购买方案的比选分析 P6161. 设备租赁与购买的影响因素 P6162. 设备租赁与购买的比选分析 P62 1Z101070价值工程在工程建 设中的应用 P6671. 提高价值的途径P6772. 价值工程在工程建 设应用中的实施步骤 P71 1Z101080新技术、新工艺和新材料 应用方案的技 术经济分析 P7881. 新技术、新工艺和新材料 应用方案的选择原则 P7982. 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P79

36、83. 新技术、新工艺和新材料 应用方案的经济分析 P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础P8411. 财务会计的职能 P8412. 会计核算的原则 P8513. 会计核算的基本前提P8614. 会计要素的组成和会计等式的应用 P881Z102020成本与费用P9121 .费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法 P9323. 工程成本的核算 P9924. 期间费用的核算 P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分类及确认 P10632. 建造（施工）合同收入的核算P109 1Z102040利润和所得税费用 P11441. 利润的计算 P11442. 所得税费用的确认 P1171Z102050企业财务报 表 P12351. 财务报表的构成巴2352. 资产负债 表的内容和作用P12453. 利润表的内容和作用P12754. 现金流量表的内容和作用P12855. 财务报表附注的内容和作用P132 1Z102060财务分析 P13361. 财务分析方