项目经理工作职责_项目经理工作范围合集（word版）

1、 专业技术文件 / DOCUMENT TEMPLATE 编号： 项目经理工作职责_项目经理工作范围合集（完整 正式 规范）编制人：_审核人：_日 期：_项目经理工作职责_项目经理工作范围合集说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。项目经理需要有主导项目的风险意识，能严格把控项目进度。以下是笔者精心收集整理的项目经理工作职责,下面笔者就和大家分享，来欣赏一下吧。项目经理工作职责11贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量进度成本安全

2、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;2工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作;3组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本;4按照相关管理制度安装图纸操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;5熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质;6及时处理工程管理中发生的突发事件异议和投诉，不断提高服务满意度;7对工程中期(及增减项)款和尾期(及增减项)款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取;8确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计材料施工等问题;9与甲方等各方对接，协调好与各方的关系;项目经理工

3、作职责2严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排;制定实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导;优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各岗位职责定义，提高工作效率;负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学习公司相关文件和制度;负责组织指导协调监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度流程，不断提高公司的研发管理水平;负责组织收集相关产品原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持;负责组织公司产品软硬件结构等整体性能分析技术可行性研究与审定工作;负责组织公司产品测试规范的编写;负责组织公司产品专利软硬件检测软著软件产品项目申报等相

4、关申报工作技术资料的编写负责组织审定产品研发报告的编写，工艺技术的支持;负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的技术水平，提高员工的团队意识;定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门;会同质量部技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案;完成上级临时交办的其他工作。项目经理工作职责31负责组织项目前期软件需求确认和梳理，可行性分析及风险评估，以及后续软件开发计划的制定与实施2负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理3负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划4负责量产后软件版本维护5负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题

5、6推动项目流程或业务方面的提升和优化项目经理工作职责41.完成信息化项目实施交付工作，包括调研需求分析业务规划和解决方案的制定业务培训开发过程管控系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度范围成本质量识别风险，按照项目计划保证项目成功交付;2.负责项目上线后的运维管理工作,对相关需求进行处理或提出解决方案;3.协调项目各团队完成项目的全过程管理工作;4.合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员外包等协调管理;5.负责项目各类文档材料的编写工作;项目经理工作职责51.组织项目立项，制定整个项目的工作计划;2.组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;3.项目过程中协同主任工程师进行方

6、案评估，与客户具体特殊要求的补充对接与确认;4.物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;5.根据项目状况评估及协调工程设计人员装配安装及售后等人力资源;6.阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况;7.跟进把控项目实施前后的整体进度，解决好突发情况及客户的变更;8.跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。项目经理工作职责61负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。2制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务;对现场的质量进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。3负责施工劳务班组资源常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理，建立良好的对外沟通。4组织项目实施人员进行施工图纸自审会审，施工组织设计施工方案交底技术解答。5严格执行公司财务制度，加强项目预算成本管理。6负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护防盗工作。7领导布置的其他工作。项目经理工作职责71负责完成公司产品的实施交付工作，包括项目启动，需求调研，需求分析，制定业务解决方案，系统培训项目交付。2能够根据制定的需求方案，通过公司配置平台进行配置实现3负责环境部署，软件按照，测试，系统上线，验收。能够有效控制项目进度，按照项目计划保证项目成功