小企业管理网络考试题库第八套

1、小企业管理网络考试题库第八 套小企业管理网络考试题库第八套单选题（共10题，共20分）1. 美国“假日旅馆” 一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农 家小院，这种使人耳目一新的创新方法是（）。A服务质量创新法B无形服务和有形展示相结合法C服务内容加减法D个性化服务法参考答案：D;考生答案：D;试题分数：2;考 生得分：22. “人力资源的实际潜能是有很大潜力可 挖的，可以被开发出来”，这反映的是人力资源 的（）特点。A稀缺性B时效性C无限性D周期性参考答案：C;考生答案：C;试题分数：2； 考 生得分：23. 最早产生的、也是最简单的组织形式是（）。A个人独资企业B合伙企

2、业C有限责任公司D股份有限公司参考答案：A;考生答案：A;试题分数：2;考 生得分：24. 小企业构建管理团队的关键在于各类 人才的（）。A替代性B互补性C交叉性D独立性参考答案：B;考生答案：B;试题分数：2;考 生得分：25. 企业伦理与企业法规的关系体现在 （）A法律、道德体现了强制性和外在性B道德比法律有更广泛的渗透性C道德可以作为维护法律的威慑力量D法律对不道德行为予以追究参考答案：B;考生答案：A;试题分数：2;考 生得分：06. A公司是年净收益200万元的小公司.张 某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是 5,那么由此可以断定A公司

3、的市场价值为（） 万元.A 1000B 40C 100D 400参考答案：A;考生答案：A;试题分数：2;考 生得分：27. 后向非一体化或前向非一体化的纵向 收缩，属于市场退出的（）。A修剪B规模收缩C范围收缩D市场收缩参考答案：C;考生答案：D;试题分数：2;考 生得分：08. 企业内部专门从事法律事务的工作人 员是（）A副总经理B总会计师C总经济师D法律顾问参考答案：D;考生答案：D;试题分数：2;考生得分：29.企业分析创业机会的第步是（）。A资料分析B组建管理团队C获取风险投资D市场调研参考答案：D;考生答案：D;试题分数：2;考生得分：210.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式

4、有多种，其中，（）是最好的方法。A同样的质量，较低的价格B同样的质量，同样的价格C同样的质量，更好的价格D更好的质量，较低的价格参考答案：D;考生答案：D;试题分数：2;考生得分：2多选题（共15题，共45 分）1.创业团队可分为（）A自发性创业团队B群体性创业团队C有核心主导的创业团队D互补性创业团队E互助性创业团队参考答案：B,C;考生答案：B,C;试题分数：3; 考生得分：32. 商业计划的外部使用者包括（）。A管理团队B雇员C顾客D供应商E投资者参考答案：C,D,E;考生答案：A,D,E ;试题分数： 3;考生得分：03. 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是（）。A石化B钢铁C

5、纺织品D副食品E汽车制造业参考答案：C,D;考生答案：C,D;试题分数：3;考生得分：34. 广告目标的类型有（）A通知型广告目标B展露型广告目标C说服型广告目标D提醒型广告目标E智能型广告目标参考答案：A,C,D；考生答案：A,C,D；试题分数： 3;考生得分：35. 购买现存企业的缺点有（）。A可能受原企业不良形象的影响B若原企业效益差，增加贷款的难度C企业文化难以改变D厂房设备老旧E无法享受政府的某些政策参考答案：A,B,C,D ;考生答案：A,B,C,D ;试题 分数：3;考生得分：36. 对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（）。A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B

6、小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D小企业应选择适合自身发展的企业E小企业应选择成长迅速的行业参考答案：B,C,E ;考生答案：B,C,D;试题分数：3;考生得分：07. 如果你是一个小企业家，你会选择的行 业有（）。A印刷行业B模具制造C乐器制造业D衣帽制造业E大理石制造业参考答案：A,B,C,D ;考生答案：A,B,D;试题分 数：3;考生得分：08. 面对企业成长期的主要危机，小企业通 常采取的策略有（）。A全面降低成本B借鉴泰罗的科学管理方法C调整企业战略D改革管理体制E引进人才参考答案：A,C,E ;考生答案：A,D,E ;试题分数:3

7、;考生得分：09. 人力资源的特点包括（）。A战略性B稀缺性C独立性D周期性E时效性 参考答案：A,B,D,E ;考生答案：A,C,E;试题分 数：3;考生得分：010. 结合我国实际，小型企业的管理应该 坚持以下原则（）。A尽可能任用家族成员，以保证忠诚度B建立合理的董事会决策制度C聘用专业化管理队伍D逐步实现决策民主化E明确家族成员的股权占有状况参考答案：B,C,D,E ;考生答案：B,C,D,E ;试题 分数：3;考生得分：311. 反映小企业流动资产管理能力的指标 包括（）。A应收账款周转天数B应收账款周转率C存货周转天数D存货周转率E总资产周转率参考答案：A,B,C,D ;考生答案：

8、B,D,E;试题分数：3;考生得分：012.个人独资企业的优点体现为（）。A组建和终止容易B创建成本低C税后利润归个人所有D 决策权完全集中干企业主E没有信息披露的限制参考答案：A,B,C,D,E ;考生答案：A,B;试题分数：3;考生得分：013.小企业选聘人才常用的渠道有( )A就业服务机构B广告招聘C内部选拔D个人推荐E咨询机构 参考答案：A,B,C,D ;考生答案：A,B,C;试题分 数：3;考生得分：014. 下列战略中属于小企业的职能战略的 有（）A市场营销战略B增长战略C研发战略D维持战略E人力资源战略参考答案：A,C,E ;考生答案：A,B,D ;试题分数:3;考生得分：015

9、. 小企业常用的经营方式主要有（）A规模化经营B集团化经营C利基经营D差异化经营E特许经营参考答案：C,D,E;考生答案：A,D,E;试题分数:3;考生得分：0判断题（共10题，共20分）1. 人本管理思想是以人为中心的人力资 源管理思想。（）T VF x参考答案：T;考生答案：T;试题分数：2;考 生得分：22. 家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事 安排也常常因人而设，所以家族企业很难发展成 为国际领先的跨国企业。（）T VF x参考答案：F;考生答案：F;试题分数：2; 考 生得分：23. 群体性的创业团队比有核心主导的创 业团队稳定。（）T VF x参考答案：F;考生答案：T;试题分数：

10、2;考 生得分：04. 核心主导的创业团队比群体性创业团 队更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的 角色。()T VF X参考答案：F;考生答案：F;试题分数：2;考 生得分：25. 人力资源是取之不尽，用之不竭的资 源。()T VF X参考答案：F;考生答案：F;试题分数：2;考 生得分：26. 小型企业的实际规模总是与经营额密 切相关的。()T VF X参考答案：F;考生答案：T;试题分数：2;考 生得分：07. 小企业引进人才时应不惜一切代价。()T VF x参考答案：F;考生答案：F;试题分数：2;考 生得分：28. 对小企业最具吸引力的行业，必定是成 长最迅速的行业()T VF x参

11、考答案：F;考生答案：F;试题分数：2;考 生得分：29. 逃税、避税、节税中只有逃税是违法的。()T VF x参考答案：T;考生答案：F;试题分数：2;考 生得分：010. 小企业的企业家要预测新办一家企业 的资产需求，通常采用市场价值评估法。() T VF x参考答案：F;考生答案：T;试题分数：2;考 生得分：0主观题案例分析题（共1题，共15分） 腌菜之战去年下半年，一家大型副食品企业开始争夺本地 区腌菜市场份额。为扩大市场，它使用了电视广 告和极具竞争力的价格策略。在该地区市场上， 这家大型企业将它的每斤泡菜价格很快从6.80元降到3.85元，这个价格是低于成本的。这对 原有的占该地

12、区主要市场份额的一家生产腌菜 的家庭企业形成剧烈的竞争压力，这一家庭企业 的主要产品就是腌菜，现在则必须同销售额达几 千万元的大企业展开较量。问题：1 .这家小企业对价格竞争应做出何种反应？ （ 5分）2 这个家庭企业需要什么样的广告策略？（5分）3 该家庭企业如何在这样的激烈竞争背景 下生存？（ 5分）（试题分值:15分）答：1、面对这家大食品公司的低成本的激烈价 格竞争这家小企业不应与其针锋相对打价格战。因为与实力强大的公司竟相降价只会削弱这个 小企业的利润，甚至使其破产，即使降价也决不 能低于生产成本，必须谨慎控制。2、因为小企业不具备财务上的的实力与大企业 进行广告战，因此应该选择低成

13、本但效果好的广 告媒介，并且由于产品价格不可能低于大企业， 在广告内容上应突出非价格优势，比如：产品的 口味，购买方便等。3、在激烈的市场竞争中小企业应积极构建自身 非价格方面的有时，比如高质量。优质的服务。 针对缝隙市场进行一对一营销，如果竞争对手的 价格低于生产成本，本身企业也可以依靠反不 正当竞争法等法律来保护自己。此外小企业也 可以与零售商保持良好的合作关系，建立起顾客 忠诚，制造良好的商誉，以此在激烈的竞争中生 存。参考答案：1 面对这家大食品公司的低于生产成本的激烈 价格竞争，这个家庭企业不应该与其针锋相对， 大打价格战，因为与实力强大的公司竞相降价只 会削减这个家庭企业的利润，甚至使其破产，即 使降价也决不能低于生产成本，必须谨慎加以控制。（5分）2因为小企业不具备财务上的实力与大企业进 行广告战，因此应该选择低成本但效果较好的广 告媒介。并且由于产品的价格不可能低于大企业 的产品，在广告内容上