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文档简介

1、坪坝合作社“五统一”专业化 服务管理规定绥阳县坪坝烟草综合服务专业合作社“五统”专业化服务管理规定第一部分专业化育苗服务为了实现育苗优质、高效、安全,确保培育健壮烟苗的供应, 为烟农减工、降本,特实施专业化育苗。专业化育苗服务队是基地 单元综合服务社下设的以“专业化育苗、商品化供苗、社会化服务” 的方式为烟叶生产提供专业化育苗服务的队伍,由综合服务合作统 一调度,育苗队实行独立运行,单独核算,以每个育苗工场为单位 成立1支专业化育苗服务队,服务队成员由村委会或村民小组、出 资人及烟农组成。育苗服务队对育苗设施的后续利用展开积极探索, 避免育苗设施闲置,促进服务社烟农多渠道增收。一、岗位设置及岗

2、位职责岗位设置各育苗服务队设队长1人,由综合服务合作社理事兼任。队长 根据综合服务合作社理事会赋予的权责,决定聘任工作人员 人,其中,综合管理员 人,生产管理人,动力及物资供应 _人, 烟苗配送人,安生保卫人。岗位职责1. 服务队队长职责主持队员大会,召集并主持服务队事务会议。签署聘任或者解聘本队工作人员。组织实施队员会、服务队事务会决议,检查决议实施情况。代表本队签订合同等。主持本队的生产经营工作,组织实施综合服务社会议决议。组织实施年度生产经营计划和投资方案。拟订经营管理制度。2. 综合管理员工作职责承担服务队与烟草部门签订的管理与技术服务协议、与烟农 签订的供苗协议两个协议的签订工作。制

3、定服务队的各项规章制度和工作计划,并组织实施。承担服务队的绩效考核工作。处理服务队的日常事务及接待来访。负责协调各岗位人员的关系,维护正常的工作秩序,确保各 项工作的正常开展。向队长反映服务队各项工作信息,并提出建设性意见。负责临时工的招聘及统一调配管理。完成队长交办的其它工作任务。3. 生产管理员工作职责负责全面执行育苗技术操作规程,规范操作。育苗记录详实、完整,交接班记录详细。负责对临时用工人员进行培训、调配使用等工作。对育苗各环节的作业用工,物资等费用情况核实、登记。按育苗技术操作规程对临时用工人员的作业质量和工时进行 现场考核验收。接受育苗服务队、综合服务合作社和基地单元站的管理、技

4、术指导及监督。育苗不足必须如数退还烟苗购买者不足部分的苗款,并承担 相应的责任;如育苗数量超过规定的计划数量,在基地单元站的现 场监督下进行调整或集中销毁。完成队长交办的其它工作任务。4. 动力及物资供应员工作职责承担整个育苗工场的水电及育苗物资供应。承担维护保养动力控制区的电机、抽水泵等设备,对各种设 备每日要检查运行情况,经常进行保养,做好记录,使设备保持良 好状态;并对棚体进行维护。出现停水、停电或重大事故时要及时处理或采取措施,防止 事故的发生,对出现重大事故要及时向队长汇报。严格执行相关水电使用的规定和规范,遵守水电设备的操作 规程,搞好育苗工场内用电、用水安全管理,对各种不安全使用

5、行 为进行制止。管理好各种育苗物资及公共财物,并做到账目清楚,账物相 符,手续完备,保管妥善规范。做好物资入库和发放工作;在入库时进行验货,发现问题及 时协调处理,保证物资质量。完成队长交办的其它工作任务。5. 烟苗配送员工作职责负责为烟农提供烟苗配送服务。烟苗要及时供应到户,运输过程中要注意保护,确保烟苗质 量。发苗时若购苗户提出数量不足、弱苗、病苗、损伤烟苗等情 况,送苗人员经现场核实后应补给或更换,提高服务质量。了解购苗户的意见和建议,及时反馈给队长。服务态度好,妥善处理好与各村委会、生产组织及烟农的关 系。完成队长交办的其它工作任务。&安全保卫员工作职责负责育苗工场的安全保卫工作,确保

6、育苗工作的正常运行。负责对参与育苗人员的安全、卫生等督促检查。做好门卫值班、夜查,确保育苗工场财产安全。做好院内停车秩序管理,以及车辆出入管理,确保育苗工场 内交通安全。负责监督环境卫生工作,杜绝烟苗污染。严格遵守育苗工场生产安全制度,加强用电管理,做到上班 不离岗、不脱岗,阻止无关人员进入育苗工场作业区。完成队长交办的其它工作任务。二、绩效考核管理 目标任务1、 育苗数量:育苗 盘、株,育苗面积 亩,提供移栽面积?亩。2、烟苗素质:成苗率达到旦,壮苗率达到以上。3、劳务成本:现场管理有序,每亩 (1项工作1100株,下同)控在元以内。4、 物资成本:现场管理有序,每亩控制在 元以内。5、送苗

7、到种烟田块,群众满意度达到 且 以上。6、无重特大安全事故发生。 薪酬标准1、服务队管理岗位人员报酬由岗位工资和绩效工资构成。临 时用工采取计件工资和计时工资相结合,由管理人员控制。其他生 产环节用工工资标准由合作社理事会和育苗服务队根据实际情况召 开会议确定。2 、岗位工资按月计发。队长 元、综合管理员 元、信 息管理员 元、动力及物资管理员 元、生产管理员 元、 安保员元。3、绩效工资按岗位考核结果在育苗结束后计发。绩效工资根据岗位工作职责和工作任务完成情况,采取百分制打分考核,按岗位 考核分值分别计发。以下列公式计发绩效工资:实际效益工资=岗 位效益工资/100 X得分。岗位效益工资为:

8、队长 元、综合管理员元、信息管理员 元、动力及物资管理员 元、生产管理员 元、安保员 元。4、烟苗配送员和临时用工采取计件工资和计时工资相结合,由 合作社理事会和育苗服务队根据实际情况召开会议确定。考核办法1、队长绩效工资由队员代表会议年终根据考核结果支付。2 、综合管理员绩效工资由队长考核,根据结果兑现绩效工资。 参与生产劳动,完成相应生产工作,收入归自己所有。3、信息管理员绩效工资由综合计划员考核,队长审定后支付。 参与生产劳动,完成相应生产工作,收入归自己所有。4、动力及物资管理员绩效工资由综合计划员考核,队长审定后 支付。参与生产劳动,完成相应生产工作,收入归自己所有。5、 安全保卫人

9、员绩效工资由综合计划员考核,队长审定后支付。 参与生产劳动,完成相应生产工作,收入归自己所有。生产管理的绩效考核1、用工管理考核:每亩用工成本控制在 元以内。其中,校 平苗池用工元/亩,消毒施药用工在 元/亩,装盘播种用工在元/亩,间补苗用工在 元/亩,剪叶用工在 元/亩。育苗管理人员分环节验收作业数量和质量。作业数量和质量达到要求,元/亩的报酬如数支付;作业数量和质量达不到要求的,重新返工,返工一切费用由作业人员自付。2、 物资管理考核:各项物资成本控制在每亩 兀以内。其中,烟种 元/亩,基质元/亩,水元/亩,电元/亩,杀虫剂 元/亩,池膜元/亩,棚膜元/亩,育苗盘元/亩,农药元/亩,化肥元

10、/亩,消毒剂元/亩。物资成本在元/亩的基础上,每减少 元/亩,奖励作业人员报酬元/亩;每增加 元/亩,扣减作业人员报酬 元/亩。3、育苗质量管理考核:所育出的烟苗成苗率达到 J%,壮苗率达到90%以上。成苗率每少1呀口减作业人员报酬 元/亩;壮苗率每少1%扣减作业人员报酬 元/亩,每多1%奖励作业人员报酬元/亩。三、现场管理育苗现场管理1、认真执行育苗技术操作规程,严肃认真,规范操作,一丝不 苟。2、管理及操作人员明确分工,各付其责,提高工效,在规定的 时间内完成工作任务。3、严格按照烟草育苗消毒规程做好各个环节的消毒工作。 管理及操作人员进入场内工作,严禁抽烟。4、管理人员必须对临时用工人员

11、进行严格的技术培训,并按育 苗技术操作规程对临时用工人员的作业质量和工时进行现场考核验 收。5、育苗记录详实、完整,交接班记录清楚详细。6、严格遵守物资领用和保管制度;合理利用物资,根绝浪费; 每次用剩的物资应盘点交回8、进场物资和车辆必须按要求规范停放,进出车辆做到有序进 出,物资运输时如遗撒,及时清扫维护。9、工作场地必须保持清洁,轮流打扫卫生,现场产生的垃圾采 取集中堆放,并及时处理外运。10、必须进行控制进出人员,阻止无关人员进入育苗工场作业 区。温室大棚管理1、防止任何一个温室骨架部件的损坏或失效,如发现应及时处 理复原。2、螺栓、螺钉、钢丝卡等紧固件松动、失效、脱落时应及时处 理复

12、原。3、日常使用中,在保证室内作物生长环境需要的前提下,尽可 能多开窗通风,延长骨架寿命。4、长期不使用的情况下,必须使温室的各通风窗口保持常开状 态。5、 下雪天气当温室大棚屋面积雪厚度达到5cm时以上,应组织 人员做清除处理。6、六级以下风力所有通风窗口的开闭管理应符合保持对流状态 的原则,六级以上强风应关闭温室大棚全部通风窗口。7、薄膜和防虫网应尽可能避免接触植株、燃烧产物、挥发性化 学物质、杀虫剂、除草剂、硫酸及其化合物、盐酸及其化合物等。8、 卷膜前应观察并清除卷膜轴范围内的异物,如脱落的压膜线、 防虫网或其它物品等。9、如遇停电或电气故障且又必须开闭卷膜系统时,可用小型发电机带动手

13、电钻驱动减速电机风扇转轴,带动遮阳系统工作。10、应注意检查电动内遮荫的拉幕梁是否固定牢靠,如出现松动移位现象应及时复位固定;如遮阳网发生绞拽时,必须及时停机, 排除故障后再继续运行。11、每天检查减速电机、轴承座、驱动钢绳,时时观察,勤于 维护。灌溉系统管理1、必须保持首部灌溉系统控制房内的环境干燥,避免变频控制 柜内部电子元器件受潮而导致电机工作不正常,影响用户使用。2、开启变频供水系统前,应检查变频水泵前后蝶阀、过滤器前 后蝶阀以及出水口蝶阀是否处于开启状态,保证上述蝶阀处于开启 状态才可以启动变频供水系统。3、变频系统控制柜应专人看管,闲杂人等严格禁止擅自操作控 制柜,以免发生人员伤亡

14、及财产损失事故。4、应随时监控清水池水质情况,若水质过于浑浊,应停止使用 变频供水系统,打开水池沉砂井底部排污管,将水池清洗干净后重 新灌入清水方可继续使用变频供水系统。5、室内外给水PVC-U管道在日常作业中,应避免尖锐物体 (锄 头,铁锨等)破坏裸露部分PVC-U管(喷灌立管、滴灌立管等)。6、 温棚内喷、滴灌系统要避免人为拉、拽喷灌PE管,防止PE管接头处脱落而导致漏水,避免温棚内温度过高(450C)。7、保持滴灌PE管始终处于育苗池液面之上,防止肥料结晶堵塞滴头,PE管在正常使用期间,需要定时进行管内壁的冲洗。四、附件附件 1:烤烟专业化育苗技术服务协议( 仅供参考 )甲方:烟叶工作站

15、乙方:综合服务合作社为全面推进我县现代烟草农业建设,推广集约化育苗和商品化供 苗,提高育苗技术水平,确保量足,苗壮,按时满足烟叶生产需要, 提高整体生产水平和增加烟农收入,经甲乙双方商定,签订如下协议:1、甲方职责对育苗物资提供相应扶持补助。漂浮育苗苗期所需的专用肥、 育苗基质等由烟草部门进行以物代金扶持。提供技术服务。制定烤烟育苗技术方案,对乙方和乙方所聘 请的技术工人无偿提供育苗技术培训和技术指导。乙方进行监督管理。对乙方的供苗服务协议签订、育苗面积 和数量、病害防治、育苗供苗时间、品种、供苗方式、供苗价格、 烟苗素质、服务等进行监督,对乙方依据本协议的相关内容进行考 核和组织兑现相关物资

16、补助。2、乙方职责承担商品化育苗工作。乙方所拥有的育苗设施为烤烟育苗服 务,必须进行烤烟商品育苗。未经过甲方同意,乙方不执行烤烟育 苗任务的,由甲方从育苗款中扣回烟草公司投入的所有扶持。规范设施建盖。乙方负责土地的平整,育苗设施的建设,育 苗的投工投劳,根据甲方要求和育苗需要,必须按标准规范建盖所 有设施。在设施老化或者损坏的情况下自行投资修复,保持设施完 好。严格按技术标准规范操作1、乙方和乙方聘请的管理操作人员必须接受烟草部门的技术培 训,培训合格后才能上岗。2、按照县烟草分公司烤烟育苗技术方案等,严格落实 育苗各项技术和措施。3、做好烟草病虫害防治工作,培育无病、无虫壮苗。对育苗场 地和

17、育苗物资(育苗盘、池膜、压孔板、播种机械、遮阳网、防虫网、 剪叶工具等)进行严格消毒,清除病源。分别于烟苗剪叶前、移栽前 及时施药预防,剪叶时正确使用隔离网。3、育苗责任考核及处理办法乙方一次性交育苗风险抵押金 元由甲方保存,甲方对乙方实行百分制育苗管理考核,考核分数与乙方的售苗款、风险抵 押金挂钩。考核分数在 90分(含90分)以上的,同意乙方按供苗协 议签订的销售价格售苗,返还风险抵押金;考核分数在90分以下的, 每低1分,扣减育苗款_%、风险抵押金的,以此类推。扣 减的苗款、风险抵押金按供苗面积返还给烟农。乙方私自播种其它品种的烟苗、或由于不按要求管理育苗造成育苗失败,将扣取风险金用作赔

18、偿甲方损失和给烟农购烟苗费用。4、补充条款甲乙双方必须认真履行本协议规定的各项条款,除不可抗拒 的自然灾害外,任何一方违约将按有关规定追究责任。本协议一式二份,自签订之日生效,基地单元站、综合服务社各一份。协议有效期 至止。甲方: 烟叶工作站乙方: 综合服务合作社站长(签章):理事长(签章):年 月曰附件2:烤烟专业化育苗供苗协议(仅供参考)甲方:综合服务合作社乙方:烟叶工作站根据年烟草部门下达的烟叶种植计划,为做好烤烟育苗供苗服务,经甲乙双方共同协商,签订如下协议:1、甲方职责严格按照乙方提供的育苗计划组织育苗,负责承担年基地单元站烤烟商品化育苗,面积 亩( 盘),品种,育苗时间,供苗时间,

19、供苗价格元/盘。甲方所育出的烟苗成苗率达到 100%壮苗率达到90浓上, 其壮苗标准为:苗龄 60-70天(播种到移栽),茎高12-15厘米,茎 围2.2-2.5厘米,叶色正绿,清秀无病。搞好烟草病虫害防治工作,培育无病的壮苗。对育苗场地和 育苗物资(育苗盘、池膜、压孔板、遮阳网、防虫网、剪叶工具)严格消毒,清除病原。分别于烟苗剪叶前、移栽前及时施药预防。移栽前按协议供苗数量,进行分袋包装,在约定供苗时间,用运苗框送苗到乙方指定的种烟田块;发苗时如乙方提出数量不足、弱苗、病苗、损伤烟苗,经现场核实后甲方应补给或更换,切实提 高服务质量。2、乙方职责乙方必须在每年_月时将次年育苗计划、品种等分解

20、下达给 甲方。乙方负责全权订购下达计划给甲方的商品苗。按照上级烟草部门的计划认真组织好烟农认真做好移栽准前 土地的准备工作。按约定供苗时间,及时领取烟苗,领苗时对供苗数量进行清 点核对,对数量不足、弱苗、病苗、损伤烟苗有权提出补给或更换。乙方组织人员领取领取烟苗时要注意消毒和爱护,要及时进 行移栽,在移栽后37天内及时浇水、施肥、用药,避免因管理不 善而造成损失。3、育苗款支付验收标准:供苗之前,乙方组织相关人员,采取随机抽样验收,根据当年育苗方案规定的烟苗评定标准来评定育苗的等级,并按等级支付苗款。按成苗标准划分三个类别的烟苗,成苗率达 卫以 上为一类苗,成苗率达 亠 以上为二类苗,成苗率低

21、于 _2%的为 三类苗。经乙方验收合格:乙方按一类苗 元/亩,二类苗的 元 /亩,三类苗 元/亩计算支付苗款。甲方组织人员领取烟苗后, 按合同签订的数量、验收后评估的类 别、考核情况计算后一次性支付现金给乙方。4、其他约定事项甲方必须按协议约定的烟苗数量育苗和供苗,如育苗不足必须如数退还乙方不足部分的苗款并承担相应的责任;如育苗数量超过规定的计划数量,由甲方自行处理。乙方必须按供苗协议签订的数量领取烟苗,如私自违反合约,即使不领取烟苗,也必须承担协议约定烟苗的苗款。甲乙双方必须认真履行本协议规定的各项条款,除不可抗拒 的自然灾害外,任何一方违约将按有关规定追究责任。除不可抗力因素外,其它任何原

22、因导致育苗失败,承担合同约定金额等额的违约金,并承担育苗费用。本协议一式二份,甲乙双方各一份,自签订之日生效,协议有效期至日止。甲方:烟叶综合服务社理事长(签章):乙方:烟叶工作站站长(签章):年 月曰附件 3:育苗的其他协议 ( 根据情况自行拟定 )第二部分 专业化机耕服务由综基地单元综合服务合作社专业化机耕队伍,以烟草为主,农机 部门协助,以收购线 (点)为单位,每个收购线 ( 点) 组建 1 支, 合服务社一名副理事长统一管理。由熟悉农机操作的人员组成,带 机入队或利用合作社购置机具,按照合作社的统一安排和管理,为单元内烟农或其它业主提供专业机耕服务。一、岗位设置及岗位职责岗位设置专业机

23、耕队设管理人员 人,其中:队长 1人,业务管理员 人,技术人员(队员)人。岗位职责1、队长工作职责负责服务队组织管理及人员分工安排。联系业务,拓展市场,代表综合服务合作社与作业方签订服 务作业协议。负责作业人员的织调度和协调。为成员提供燃油、零配件及 修理协调服务。协调好各种关系,及时处理好作业过程中出现的矛 盾和问题。负责作业服务质量跟踪监督及考核。接受相关部门指导、成员和群众的监督。2、管理员工作职责协助队长抓好对成员及机具的管理。配合队长联系业务、作业调度和协调。负责作业服务质量跟踪监督及考核,作业量、费用表册登记 审核,并提交综合服务社会计、出纳。做好队长临时交办的工作。3、队员工作职

24、责服从服务队指挥调度。按要求进行机械作业,按时完成作业任务,保证作业质量。主动联系业务,向服务队提供作业信息。加强机具养护,安全作业。二、考核管理服务队收入来源1、按单机作业每亩提取 5元的管理业务费。2、其他收入。服务队支出1、 管理人员薪酬。一是基础工资,占服务队总收入的_% ;二 是绩效工资,占服务队总收入的 旦。2、培训及其他费用,占服务队总收入的 丿。3、服务队农机具的维护费用。考核管理1、考核办法。根据各自职责和工作任务完成情况,年终由队员 代表对队长,队长对管理人员岗位履职情况进行百分制量化考核。对队长考核 联系业务,与作业方签订服务作业协议,完成年初成员大会 制定的作业量目标,

25、计 40分。每差作业量目标1%扣2分。 做好各作业组织调度和协调;为队员做好燃油、零配件及修 理协调服务;协调好各种关系,及时处理好作业过程中出现的矛盾 和问题,确保顺畅作业,计 20分。一项未做到扣1-3分。 做好对成员作业服务质量跟踪监督及考核,质量达到标准,群众满意,计30分。作业质量达不到标准1亩扣1分,群众不满意 上访1户扣3分。 接受相关部门指导、队员和群众监督,出现问题及时改正,计 10 分。对提出问题不及时整改每项扣 2 分。对管理员考核 协助队长做好对队员及机具管理计 10 分。工作不到位视情况 扣110分。 做好单元内作业调度和协调计 10 分。工作不到位视情况扣 110分

26、。 负责对队员作业服务质量跟踪监督及考核;做好作业量、费 用表册登记审核,并提交综合社会计、出纳,计 70 分。对作业质量 监督不到位,质量达不到标准 1 亩扣 3 分,作业量、费用登记表册 发生错误 1 项扣 2 分。 做好队长临时交办的工作计 10分。完不成的 1 项扣 2分。三、作业管理服务队与服务对象签订农机服务作业协议。明确作业地点、 面积、时间、质量要求、作业收费标准及办法。作业培训。作业前7 - 10天,服务队组织人成员和机具(机手), 在农机、烟草部门指导下集中进行业务技术培训,检修好机具,做 好作业准备。组织作业。 服务队根据签订的服务作业协议, 组织成员 ( 机具) 到指定

27、地点开展作业。作业质量标准。烟田机耕要求一犁两耙,犁耕耕深 25cm, 耕深一致,不漏耕,耕后地面平整,残株杂草覆盖率 80%旋耕耕 深18cm, 土壤细碎松软,耕面平整,无漏耕,不拖堆。烟田起垄 要求垄高30cm垄面饱满、沟直。烟田中耕培土管理要求做到耕 深6 cm,碎土率80%杂草清除率70%沟深土细垄体饱满,不 损伤烟株和叶片。作业考核。作业任务完成后,队员对完成的作业量进行登记, 服务对象按照作业质量标准对其作业进行验收,在作业验收登记表 上签字认可。经验收达不到作业质量标准的,须进行返工处理,直 至合格为止。档案管理。服务队配备档案柜,由综合管理员负责档案资料 整理完毕交综合服务社管

28、理。四、安全管理服务队根据作业季节及规定,每年定期组织成员(代表)召开会议,学习培训政策、法规、生产技术及安全管理知识,通报经营 管理情况、作业方案。安全纪律和要求1、凡未经培训合格取得农机驾驶证的成员 ( 机手) ,一律不得参 与农田机械作业。2、每年对机具进行检修、保养不得少于 2 次。未经检修合格的 机具不得参与农田作业。3、对不听从服务队指挥调度,违反操作规程及作业技术标准的 队员,服务队可以取消其作业资格。4、严禁酒后驾驶、过度疲劳驾驶作业。5、自觉接受当地农机管理 ( 监理) 部门监督管理。附件1:机械作业服务协议(参考)甲方: 综合服务社农机服务队乙方(接受劳务方):按照公平、自

29、愿、市场化服务的原则,经双方协商,订立如下 协议:一、双方约定事项(一)甲方负责为乙方提供 L 大型拖拉、起机、中耕管理机)台开展作业服务。具体作业地点: ,作业面积亩,作业时间商定为 年 月 日至 年 月日。(二) 作业服务费标准 元/亩,共计: 元。(三)收费方式:作业结束由乙方验收合格后,现金支付。(四)双方对作业面积(作业量)有异议时,按实际丈量的数量计 算。二、甲方职责和义务(一)按协议要求准时到达乙方指定的作业地点开展作业服务。(二)保证投入作业服务的农业机械技术状态良好,驾驶操作人 员具备合法的资格,按操作规程确保安全作业。(三)按照农艺要求保证作业质量, 作业质量符合技术标准要

30、求。 作业标准如下:犁耕耕深 25cm,耕深一致;旋耕耕深18cm, 土 壤细碎,耕面平整。起垄垄高 30cm,垄面饱满、沟直。烟田中耕 培土管理做到耕深6 cm,碎土率80%杂草清除率70%沟深土 细垄体饱满,不损伤烟株和叶片。(四)负责对完成的作业面积(或作业量)进行登记,并经乙方验收签字认可(五) 对作业后不合格的项目进行返工处理,直至乙方满意为止。(六)服从技术部门指挥协调,做好与乡村各级的协调工作。三、乙方职责和义务(一)准确提供甲方作业田块和面积。(二)对甲方的作业质量进行监督,不合格的有权要求返工、拒 绝验收签字,不支付作业费。(三)对作业后验收合格的面积据实支付甲方作业费。(四

31、)乙方在县域范围外的作业地点及相关情况,应事先告知甲 方。(五)如原商定作业时间发生变化,乙方应在作业时间确定后, 提前天以内通知甲方。(六)服从技术部门、村组协调安排。四、其它事项(一)甲方在作业服务期间所发生的一切安全责任事故由甲方承 担。(二)作业期间双方发生争议或矛盾,可向相关部门及村组反映 协调解决。因天气等不可抗力或者其它意外事件使得本协议无法履 行的,可以解除本协议,双方不承担违约责任。如果一方需要变更 或终止作业协议的,应在作业初始时间前 _天通知对方,并征得对 方同意后方可变更或终止作业协议。给对方造成直接经济损失的,提出方应赔偿损失,赔偿金额经双方商定为 元。(三)本协议一

32、式二份,甲乙双方各执一份,自签字之日生效, 作业服务任务完成后自行终止。甲方:综合服务社乙方:甲方代表(签字):乙方代表(签字):年 月曰附件2:安全责任书(参考)为了进一步贯彻“安全第一、 预防为主”的方针,保证农机运营安全,确保国家和人民生命财产安全,特订立如下安全目标责任书:一、责任期限从_年_月_日起至年月 日止。二、安全目标责任1、严格遵守国家安全法律、法规,杜绝人生安全事故的发生,做到安全生产。2、保证农机技术状况良好,做好对农机的日常检查,按规定时间进行农机保养,配备齐全农机安全设施及必备物资。3、不得将农机交给无操作技资格的人员操作。4、不得将农机及配件私自出售给他人。5、保持

33、良好的生理、心理状态,不开疲劳作业、赌气作业,不带病作业、酒后作。6、农机停运时,做好农机的防盗、防冻措施,不将农机停放在无人看管场所。7、农机运作时严禁他人(特别是小孩)、牲畜站于农机前方或靠 近。&农机加油时,严禁靠进火源,严禁吸烟。三、农机保养维护1、按农机保养维护手册定期对农机进行维护保养。保养过程中 不使用劣杂机油。2、严格使用农机所规定的汽(柴)油。严禁使用其它非规定油类 品种代替。烟农综合服合作社:(签章)代表签字:责任人(队员、机手):(签字)年 月 日第三部分专业化植保服务基地单元综合服务合作社专业化植保队伍,以收购线(点)为单位,每个收购线(点)组建1支,由综合服务社一名副

34、理事长 统一管理。由熟悉植保机具操作的人员组成,利用合作社购置机 具,按照合作社的统一安排和管理, 为单元内烟农或其它业主提 供专业植保服务。一、岗位设置和岗位职责(一)岗位设置服务队设管理人员 _人,其中:队长1人,管理员人,技术人员(队员)人。(二)队长工作职责1、负责服务队管理人员分工安排。2、联系业务,代表综合服务合作社与作业方签订农田植保 服务协议。3、根据作业区域,将成员和植保机械合理组编服务组,明 确组长。4、负责组织调度植保服务队员进行植保作业。5、负责植保作业质量的跟踪监督及考核。6、协调好各种关系,及时处理好作业过程中出现的矛盾和 问题。7、接受相关部门指导、成员和群众的监

35、督。(三)管理员工作职责1、协助队长做好对成员及植保机械的管理。2、做好作业技术指导和现场管理。3、做好作业质量跟踪监督及考核, 作业量表册收取和审核。4、做好机械燃油及植保约物协调调供服务。(六)技术员(队员)工作职责1、服从服务队指挥调度。2、按要求完成作业任务,保证作业质量。3、按机械操作和农药使用说明操作,安全作业。二、考核管理(一)管理人员薪酬经服务队成员(代表)大会讨论决定,收取的植保费扣除支付 的人工费及燃油费后,按植保作业费的 坐 提取,用于服务 队管理业务费用。其中,扣除业务费用外部分作为管理人员薪酬, 具体标准:队长岗位工资 元/月,绩效工资元/月;综合管理 员岗位工资_元

36、/月,绩效工资元/月;技术员(队员)按劳务费 标准支付;队长和综合管理员参加劳动的按劳务费标准支付。(二)考核管理对管理人员实行绩效考核,考核标准和奖惩如下:1、对队长考核全面组织完成服务社签订协议的植保作业面积,服务质量标 准达到技术部门(烟草、农科)要求,农户满意,按时足额收取作 业服务费,及时兑现成员或机具操作人员作业劳务费的,按服务 队确定报酬全额兑现。 每完不成服务社签订协议的植保作业面积 1%扣减报酬%服务质量标准达不到要求 1亩扣减元,作业服务费每收不足1亩扣减元,未按时兑现成员或机具操作人员作业劳务费每次扣减 元。以上由服务队成员(代表)考核,乡镇农技站和单元工作站技术员负责监

37、督。2、对管理员考核协助队长做好对成员及植保机械管理;做好作业技术指导 和现场操作管理,作业服务质量的跟踪监督及考核, 作业面积表 册收取和审核;做好机械燃油及植保约物协调供应服务的,按服务队确定报酬全额兑现。工作履职不到位,达不到要求的由队长 根据情况进行经济惩处,情节严重的给予解聘。3、对技术员(队员)考核队长与成员签订管理协议,明确双方责权利。成员每年按入队植保机具(机动喷雾机)每台向服务队交履约保证金 元,根据服务队每次作业需要和安排(以持续完成作业的连片田块单 元为一次),按时参与作业,服务质量和态度好的,当年作业结 束全额返还。因无故不参加服务社组织作业一次扣履约保证金 元,作业质

38、量不合格1亩扣元。责任心不强,操作不当,造成损失的由责任人赔偿。三、作业管理(一)服务队与作业方签订植保服务协议。 明确作业地点、面 积、时间、质量要求、作业收费标准及办法。(二)作业培训。作业前,服务队召集成员进行技术培训, 做 好作业准备。(三)组织作业。服务队根据签订的植保服务协议, 组织成员 和机具到指定地点开展作业。植保服务队队长对完成的作业面积 进行造册登记。(四)作业考核。作业任务完成后,由作业方按照作业质量标准对成员的作业面积和质量进行验收,在作业验收登记表上签字认可。经验收达不到作业质量标准的, 须进行返工处理,直至合 格为止,造成损失的由直接责任人赔偿。(五)植保机械和农药

39、管理。服务队统一购置的植保机械和农 药由综合管理员负责管理, 队长安排使用;成员的植保机械由成 员负责管理使用。农药必须向烟草和农科部门采购。(六)植保作业期间,燃油由服务队协调组织调供, 费用由机 具的持有人(成员)承担,结算时从作业费中扣除。四、账务管理(一)本队所有账务开支由队长负责审批。(二)每年大春、小春季节作业结束,将账务收支情况在服务 队向成员会议通报和张榜公布。(三)建立成员账户管理档案,由队长详细记载成员的植保作 业面积及作业费收入。(四)作业服务费收取和分配办法。(1)植保价格的制定在烟草、农科部门提供的指导性收费标 准内,由服务队提出全体成员讨论通过后执行。(2)收取的植

40、保费扣除支付的人工费、燃油费、服务队管理 费后,剩余部分按单机的作业量进行分配。(五)档案管理。服务队将当年的植保服务档案整理完毕后上 交综合服务社进行管理。附件1 :植保技术服务协议(仅供参考)甲方:烟叶工作站乙方:综合服务合作社为确保安全、高效、生态地做好烟草病虫害统防统治,提高 烟叶质量,增加烟农收入。按照公平、自愿的原则,经双方协商, 订立如下协议:一、双方约定事项(一) 甲方年扶持乙方购置机动植保机 台,用于烟 叶、水稻或其他作物病虫害统防统治服务。(二) 乙方负责完成( 烤烟、水稻)植保作业服务面积 亩,作业时间商定为 年月日至_年月日。(三)作业服务费标准由乙方与服务对象商定。使

41、用农药为烟草和农科部门规定药物,药物由采购,费用由承担。二、甲方职责和义务(一)提供技术培训和指导。(二)按计划组织调供农药。(三)对乙方作业服务质量进行监督。(四)及时协调解决发生的矛盾和问题。三、乙方职责和义务(一)自觉接受甲方技术指导和协调。(二)按时组织植保机械和服务队开展作业服务。(三)严格按技术操作标准规范作业,保证作业质量。(四)保证投入作业服务的机械技术状态良好,安全作业。本协议一式二份,甲乙双方各执一份,自签字之日生效。本 协议有效期自年 月曰至 年 月曰。甲方: 烟叶工作站乙方: 综合服务社站长(签字):代表(签字):年 月 日附件2:植保服务协议(仅供参考)甲方: 综合服

42、务合作社植保服务队乙方(接受服务方):按照公平、自愿、市场化服务的原则,经双方协商,订立如 下协议:一、双方约定事项(一)甲方负责为乙方提供植保机台开展_L烟叶、水稻或其他)病虫害统防统治作业服务。具体作业地 点:,作业面积 亩,作业时间商定为 年月日至年月日。(二) 作业服务费标准 元/亩,计元。使用药物为,药物由方提供,费用元,由方承担。( 三)收费方式:。(四)双方对作业面积有异议时,按双方实际丈量的作业面积计算。二、甲方职责和义务(一)按协议要求准时到达乙方指定的作业地点开展作业服 务。(二) 保证投入作业服务的机械技术状态良好,操作人员按操 作规程熟练、安全作业。(三)按照技术部门要

43、求保证作业质量。(四) 负责对完成乙方作业的面积进行造册登记,并经乙方验 收签字认可。(五) 对作业后不合格的项目进行返工处理,直至乙方满意为 止。因操作不当,造成的损失由甲方责任人负责赔偿。三、乙方职责和义务(一)准确提供甲方作业田块和面积。(二)对甲方的作业质量进行监督,不合格的有权要求返工、 拒绝验收签字,不支付作业费。(三)对作业后验收合格的面积据实支付甲方作业费。四、其它事项(一)甲方在作业服务期间所发生的一切安全责任事故由甲 方承担。(二)作业期间双方发生争议或矛盾, 可向相关部门及村组反映协调解决。因天气等不可抗力或者其它意外事件使得本协议无 法履行的,可以解除本协议,双方不承担

44、违约责任。如果一方需 要变更或终止作业协议的,应在作业初始时间前天通知对方,并征得对方同意后方可变更或终止作业协议。(三)本协议一式二份,甲乙双方各执一份,自签字之日生效。本协议有效期自 年月日至年月日。甲方:植保服务队队长(签字):乙方(签字):植保安全责任书(仅供参考)为了进一步贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保国家 和人民生命财产安全,特订立如下安全目标责任书:一、责任期限年月日至年月日止。二、安全目标责任(一)操作人员在实施植保过程中必须穿戴好劳动保护用品, 如:口罩、手套、防护服等。(二)严格按植保技术要求进行操作,杜绝中毒事件发生。(三)在使用机械进行植保时,严禁吸烟,防止火灾

45、事故发生。(四)在施用毒性较大的农药时, 严禁他人或牲畜靠近,完工 后必须插警示牌。(五)未用完的农药严倒入河流,沟渠、井等人畜饮水的地方。(六) 使用的农药必须是通过相关部门认证的农药,农药的使 用量必须严格按说明书操作。严禁私自加大或减少农药的用量。合作社:(签章)合作社代表签字:责任人:(签章)年 月曰第四部分 专业化烘烤服务基地单元综合服务合作社专业化烘烤队伍,以收购线(点)为单位,每个收购线(点)组建1支,由综合服务社一名副理事长 统一管理。依托群建烤房和烘烤工场,按照合作社的统一安排和 管理,为烟农提供专业烘烤服务。 _支专业烘烤队现有队员_ 人,依托单元内个烤房群 _个工场座烤房

46、,为户烟农提供专业化烘烤服务。一、工作及岗位职责为明确工作职责,提高工作效率,增强管理能力,综合社由 一名副理事长管理本社的专业化烘烤队伍,以工场和集群烤房为单位设立专业化烘烤服务队,设队长名、综合管理员人、 烘烤技师名,烘烤助理名,安全保卫 _名。(一)服务队队长职责1、召集并主持服务队事务会议。2、代表综合服务社决定聘任或者解聘本队管理人员和其他 人员。3、拟订及组织实施服务队事务会决议,检查决议实施情况。4、代表本队签订合同等。5、主持本队的生产经营工作,组织实施综合服务社会议决 议。6、拟订及组织实施年度生产经营计划和投资方案。(二)烘烤技师岗位职责1、参加烘烤技术培训,取得烘烤师资格

47、证,持证上岗。2、指导烟农进行分类编烟。根据全炉鲜烟叶情况制定切实 可靠的烘烤方案,坚持科学烘烤,严格按烘烤设备使用说明操作 设备,确保烘烤记录详实、完整。3、严格按照密集烤房烘烤工艺进行指挥调度, 确保烤房群 正常运行。4、指导烘烤助理进行科学合理装烟, 适时准确地进行烤房 供热。5、做好本职工作, 不断钻研业务, 掌握烟叶变化规律及烤 房使用规律,努力提高烘烤质量,降低烘烤成本。6、严格遵守安全制度,加强用火、用电管理,做到上班不 离岗、不脱岗。( 三 ) 烘烤助理岗位职责1、按照烘烤师要求,科学合理装烟、适时供热、认真观察 并详细记录烘烤过程中烟叶的变化情况。2、负责保持烘烤工场和集群点

48、卫生维护工作, 烘烤物资堆 放整齐,煤灰、煤渣及生活垃圾定点堆放, 保持仓库卫生及干燥, 防止烟叶污染、霉变。3、上班不离岗、不脱岗,阻止无关人员进入烘烤作业点。4、不断钻研业务,扎实掌握供热、控温技术,更好的为烘 烤工作服务。5、完成队长要求完成的其它工作任务。(四)综合管理员岗位职责1、制定年度烘烤计划,组织调度烘烤物资,拟定烘烤用工 计划, 与烟农签订烘烤协议, 管理汇总服务队档案资料, 提供收 取烘烤费用的凭据, 考核兑现工作人员薪酬, 做好接待服务工作。2、监控烤房探头、风扇、风机、进风门、控制器运作情况; 及时发现并反映烘烤中出现的问题; 定期检查维护烘烤设备; 进 行电源电路的管

49、护确保烘烤能源的供给。3、制定本队安全生产措施并督促检查落实到位,负责本社 生产办公设施的安全保卫工作; 及时发现安全隐患并提出整改意见;对本社工作人员及烟农进行安全生产安全意识培训教育;加强电源及明火的管理。二、绩效考核(一) 目标任务1. 生产任务:烘烤烟叶 亩,其中:散叶烘烤 卫,挂杆烘烤_%。2. 烤房使用率:烤季内平均每座烤房使用次数不低于 次,设施完好烤房使用率达 100%3. 烘烤综合成本控制在 元/斤以下。4. 烟叶种植户满意度较高,评价较好。(二) 服务队人员薪酬1. 服务社人员薪酬由标准工资和效益工资构成。标准工资为:队长元、综合管理员 元、烘烤技师 元、烘烤助理元、安保人

50、员 元。2. 绩效工资根据各自的岗位工作职责、工作任务完成情况采取千分制打分考核,按相应岗位标准工资分值计奖,公式为:实际效益工资=岗位工资/1000 X得分。队长由烘烤服务队成员代表大会在烘烤过程中和烤季结束后进行考核打分;其他管理人员由队长在烘烤工作过程中进行现场考核计分。3. 临时用工采取计件与计时薪酬制结合。(三) 服务队人员考核标准1. 队长考核标准(1) 完成成员代表大会既定的生产经营目标任务计300分,每超1%嘉奖20分,每完不成1呀口 20分。(2) 全面落实与烟叶种植户签订的 烘烤协议,烘烤质量较 好无人为烤坏烟叶情况发生计 200分,每发生一件次扣10分。(3) 对本服务队

51、其他管理人员的使用、管理、考核到位、服务队功能运转良好、 烟农评价较好的计 100 分、与烟叶种植户发 生烘烤纠纷的每件次扣 5 分。(4) 将烘烤成本控制在成员代表大会既定目标内的计 100 分,每上升 1%扣 10 分,每下降 1%奖 10 分。(5) 认真执行财务管理制度,按章程规定提取公积金、公益 金及成员赢余分配的计 100 分,落实不到位不得分。(6) 安全生产措施落实较好,烤季内无生产安全事故发生计 100,每发生一件次普通事故扣 10 分,发生重特大事故扣 100 分。(7) 认真自觉遵守财务管理制度 100 分,出现违反财务管理 制度事件的每件次扣 20 分。2. 综合管理员

52、考核标准制定年度烘烤计划, 组织调度烘烤物资, 拟定烘烤用工计 划,与烟农签订烘烤协议, 管理汇总服务队档案资料, 提供收取 烘烤费用的凭据,考核兑现工作人员薪酬,做好接待服务工作。 得 300 分,每一项次未按要求做好的扣 10 分。烤房探头、风扇、风机、进风门、控制器及计算机运作情 况监控有效的计 300 分,监控不到位发生失误的每件次扣 50分。定期检查维护烘烤设备并做好记录工作的计 300 分,因设 备故障影响烘烤的每件次扣 50 分。对电源电路的管护认真到位, 保证了烘烤工作正常进行的 计 300 分,因电源电路故障致使烘烤工作无法正常进行的每件次 扣 30 分,玩忽职守致使烤坏烟叶

53、情况发生的每件次扣50 分。较好地完成队长交办的其他工作的计 100 分,未能按时按 质按量完成的每件次扣 10 分。3. 烘烤技师考核标准(1) 按照密集烤房烘烤工艺进行烟叶烘烤,烘烤质量较好、烟农满意度高的计 200 分,因烘烤技术问题导致烘烤损失的每件 次扣 20 分。(2) 做好烤房调度工作,有效提高烤房连续作业率节约烘烤 成本计 200 分,出现不按照“宜烤则烤、不间断使用”的烤房使 用原则进行烤房调度的每件次扣 20 分。(3) 严格按照烟叶品质指导烘烤助理分类装烟,确保烘烤质 量,节约烘烤成本计 200 分,未按烟叶品质分类科学装烟的每件 次扣 10 分。(4) 指导烘烤助理装烟

54、、烤房供热、回烟出炉有效到位的计 200分,因指导烘烤助理不力发生失误的每件次扣 10 分。(5) 按烘烤设备操作规则使用烘烤设备,维护好烘烤设备, 确保烘烤工作的正常进行的计 100 分,因操作失误导致设备损坏 的每件次扣 20 分。(6) 严格执行烘烤工场安全管理制度,烤季内未发生安全事 故的计 100 分,发生安全事故的每件次扣 50 分。4. 烘烤助理考核标准(1) 按照密集烤房烘烤工艺进行烟叶烘烤,烘烤质量较好、 烟叶种植户满意度高的计 100 分,发生烘烤损失的每件次扣 20 分。(2) 严格按照烘烤师的烤房调度安排进行分类装烟工作,有 效提高烤房连续作业率节约烘烤成本计 150 分,出现不听从烘烤 师安排发生违背烤房使用原则的每件次扣 20 分。(3) 服从烘烤师的指导进行装烟、烤房供热、回烟出炉工作 有效到位的计 100 分,因不服从烘烤师安排指导发生失误的每件 次扣 10 分。(4) 忠于职守,工作时间不睡觉不脱岗计 150 分,出现上述 情况每件次扣 10 分。(5) 扎实掌握供热技术,达到精确控温计 100 分,烘烤中出 现停火、超温、加煤过多每件次扣 10 分。(6) 按烘

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