销售总监岗位职责VIP

1、销售总监岗位职责篇一： 销售总监岗 位职责及任职要求范本销售总监职位说明书一、 职位基本信息二、职位设置目的三、主要工作 职责四、权限范围五、工作 绩效考核 标准六、岗位工作关系七、岗位工作 时间八，岗位工作 环境九、岗位要求十、任 职者确认篇二： 营销总监岗 位职责营销总监岗 位职责职务描述职务名称：营销总监直接上 级 :总经理直接下 级：销售部经理、市 场部经理、公关部 经理本职工作：负责公司的整体市 场营销 工作工作责任一、业务职责1参与制 订公司营销战 略。根据 营销战略制订公司营销组 合策略和 营销计划， 经批准后组织实 施。2负责 重大公关、促 销活动的总体、现场指挥 。3定期 对

2、市场营销环 境、目 标、计划、业务活动进行核查分析，及 时调整营销 策略和计划，制 订预防和纠正措施，确保完成 营销目标和营销计 划。4根据市 场及同业情况制订公司新 产品市场价格， 经批准后 执行。5负责 重大营销合同的 谈判与签订 。6主持制 订、修订营销 系统主管的工作程序和规章制度， 经批准后施行。7制定 营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。1. 参与制 订公司年度 预算及预算平衡和季度 调整；2.主持制 订公司批准后 组织实 施；3.每月向 总经理报送营销预 算及其 执行情况分析， 报送销售成本分析 报告；4.组织建立健全 营销组织 ，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目 标市场

3、5.掌握重点大 户的销售情况， 发现问题 及时解决；6.根据市 场需求状况 报批新产品开发方案；7.负责组织资 材部、 财务部进行8.负责组织对 客户提出的报价要求 进行分析、9.制订营销 系统年度、季度工作目标和工作 计划，经批准后 执行；10.经常开展 对用户、市场、竞争对手的调查研究， 针对市场和竞争对手的动向制定 应对措施，巩固和完善原有市 场，开发新市场，提高品牌形象；11.与公司内部相关部门做好产销调 研等协调工作。12.主持和知道 进行订货、发货、收款、退 货、对账等日常 业务作业；13.及时、准确 传达上级指示；14.定期主持 营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会 议及总经

4、理办公会；15.审阅营销 系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；16.17.及时向总经理汇报营销 系统的真实情况及有关数据；19.在必要的情况下所属下级授权；20.受理直接下 级上报的合理化建 议，按照 规定程序 处理；21.及时对所属下 级工作中的22.填写直接下 级的过失单和奖励单；23.在权限范围内审批直接下 级的过失单和奖励单；24.培养和 发现人才，根据工作需要按照程序申 请招聘和 调配直接下 级，负责直接下 级岗位人员任用的提名和隔 级下级岗位人员的任命；25.根据工作需要 进行总体指挥和现场指挥；26.关心所属下 级的思想、工作和生活情况。营销总监岗 位职务职责 一、 岗位

5、标识信息岗位名称： 营销总监 隶属部 门：营销部岗位级别：行政二 级 直接上 级：业务副总经理直接下 级：销售部经理、市 场部经理、推广部 经理、招商部经理、客服部主管二、岗位工作概述全面负责公司的 营销组织 、营销策划和 营销管理，确保公司营销工作的正常运行。三、工作 职责与任务1、全面了解国家的宏观政策走向。2、全面把握公司 产品的市场状况，了解同 业竞争策略与消 费有效需求， 为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。3、全面 负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。4、负责拟 定销售预测及行销计划。5、负责督促拟订销 售与推广行 销方案。6、负责拟订产 品销售价格策略的 执行方案，并 监

6、督执行。7、全面 负责协调营销 口与公司其它部 门之间的工作关系。8、负责公司营销费 用的审核。9、负责制订公司的 营销管理制度及工作 规范。10 、负责对 公司营销人员进行业务指导和专业培训。11 、定期主持召开公司营销工作会 议，全面准确地握公司的营销运行状况。12 、及时、准确地 领会公司的意 图和直接上 级的指示，并 贯彻执 行。13 、代表公司 协调处理与政府相关 职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。14 、负责审 核销售佣金内部分配方案的执行。15 、领导、规范、考核直接下 级的工作。16 、完成直接上 级委派的其他作 务。17 、负责对 分子公司行 销计划的审核

7、及管控。18 、全面负责 公司客户信息管理，妥善处理营销层 面的客 户投诉问题。四、工作 绩效标准1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。2、所订的行销计划及营销推广方案切合 实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。3、拟订的销售价格 执行方案既能确保公司的投 资效益，又有利于 销售工作的开展，最大限度 发挥产 品价值。4、在营销费 用的审核中严格把关， 营销费 用控制在年度 预算内。5、营销人员的整体素 质满足业务开展需要。6、销售佣金的内部分配严格按既定方案 执行，且公开、公正、公平、合理。7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各 项工作有序开展，且绩效达到预期目标。8、在对外业务

8、交往中，不使公司利益或形象受到损害。五、岗位工作关系1、所受 监督：在本 职业务工作开展中接受总经理的指 导、监督。2、所施 监督：对直接下 级及全体 营销人员的工作开展 实施指导、监督。3、所施指 导：对下属部 门实施指导。4、合作关系：在行 销计划和推广方案的 实施、营销费 用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高 层管理人 员发生合作关系。六、岗位工作 权限营销总监 工作职责职位；营销总监直接上 级；公司 总经理直接下 级；区域 销售经理，市 场部经理参加会 议；年度工作会 议，营销工作会 议，市场营销 工作评审表彰会 议，公司列会。新品开发研讨会 主要职责；1） 服 2） 从公司安排， 3） 尊守各 项法律法 规4） 市场分析；1. 市场变化分析2. 市场占有率调查3. 竟争环境分析4. 成败原因分析5） 制定销售目标 6）1. 制定产品组合计划2. 制定销售组合计划3. 制定销售目标 4. 计划5. 制定价格政策6. 制定因季 节， 7. 竟争环境变化的应变计 划8. 制定费用开支 计划7） 决定销售策略1. 销售渠道 战略2. 市场细分化战略3. 广告促 销战略4. 支援经销商战略8） 组织行动1. 分配各地区 销售目标 2. 任务3. 组织，4. 分配广告促 销行动5. 激励