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文档简介

1、制度管人， 流程管事！ 团队打天下， 管理定江山！,制度是绝情的， 管理是无情的， 执行是合情的！,管理是盯出来的， 技能是练出来的， 办法是想出来的， 潜力是逼出来的！,没做好就是没做好， 没有任何借口。 随便找借口。 成功没入口！,不是没办法， 而是没有用心想办法， 用心想办法， 一定有办法， 迟早而已！,结果不好， 就是不好！,取是能力， 舍是境界！,努力赞美别人， 赞美别人 =复制别人的优点！,细节做好叫精致， 细节不好叫粗糙！,即民主又集中的战略战术， 服从实施总是没有错！,先计划再行动， 先策划再沟通！,多考虑应该做什么， 少考虑能够做什么！,差异化是企业的竟争核心， 相对优势是最

2、大的优势！,没有执行力， 就没竟争力！,选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子！,速度第一、 完美第一、 行动第一、 想法第二。 结果第一、 过程第二！,执行力不讲如果， 只讲结果！,不看错不错， 只求好不好！,习惯于缺点 是最大的缺点！,思想的高度决定行动的高度， 文化的高度决定企业的高度！,没有想法、就没有结果！,行动不急时是： 因为痛苦达不到！,人人都喜欢的事不一定是对的， 对的事不一定人人都喜欢！,不需要你看到别人没有用， 要让别人看到你有用！,不指望别人帮助你， 要指望别人需要你！,沟通在于换位思考！,不满足让客户满意， 要追求让客户感动，

3、 创造客户终身价值,请示问题不要带着问题请示， 要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报， 而要陈述性的汇报！,利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力！,敢于负责任， 才能担重任！,简单才是有效的！,做好时间管理， 做自己的主人！,宣贯的密度+力度 =执行的深度+高度！,企业绝大多数人应该是精益求精 的执行者！,理念变，天地变； 理念不变，原地转！,凡成就大业者， 喜欢把小事做细做透！,做企业：世界原本有路， 走的人多了也就没了路！,成功者常改变方法而不改变目标， 失败者常改变目标而不改变方法！,凡事都有 三种以上的解决方法！,若要如何， 全凭自己！,多想一遍，少错一句话； 多看一遍，少错一件事！,一错再错不是能力问题， 而是态度问题！,每天三件事： 必须做的事； 应该做的事； 可以做的事！,改变是痛苦的， 不改变更痛苦！,员工往往出差错， 是你管理容易让他出的错！,以上一级的组织目标为方向， 以科长的态度当员工， 以部长立场当科长， 用老总胸怀当部长， 以老板的心态来打工！,像老板一样当干部， 用老板的标准要求自己， 像

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