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文档简介

1、职位说明书基 本 情 况职位名称副处长职位编号所属部门供应处直接上级处长直接下属职位名称计划员、统计员、职位设置目的满足公司所需备品备件及辅助材料的供应与管理工 作 职 责 和 工 作 内 容1.负责供应设备、备品备件、外委加工件及耐火材料辅助材料米购的全面工作；2.全面督促并落实本部门工作完成情况，及时向经营副总经理汇报；3.审核各部门呈报的米购计划，统筹策划和确定米购内容；4.按计划完成公司各类物资的米购任务并在预算内尽量减少不必要开支；5.要熟悉掌握公司所需物资的名称、型号、价格用途及其替代品和产地；6.检查所米购的物资是否符合质量要求，并对其负有领导责任；7.监督参与大批量物资及重要设

2、备订货的业务洽谈工作；8.认真监督检查业务员的采购活动进程及价格控制；9.熟悉各种物资的供应渠道和市场变化，做到供需动态管理；10.定期组织业务员对所需物资，市场民政部及行业规律进行调查、汇总上报；11.协调与供应商的合作关系，检查合同的执行，监控其交货情况；12.全面而恰当地划分下属人员的岗位责任制；13.负责下属人员的思想，业务培训，开展职业道德，法制观念的教育；14.坚持以人为本，认真贯彻执行公司规章制度，提咼本部门工作能力；15.16.17.18.19.20.工作职 权1.建议权：公司非供应处方面制度；2.提案权：部门费用预算方案，部门员工职位调配方案，部门工作计划等3.审核权：部门办

3、公用品采购及配置，部门员工考核结果，部门各项制度4.奖惩权：根据部门员工的考核结果和平时工作提出相应奖惩方案；5.监督权：监督部门员工是否执行公司管理制度；6.办公设备个人专用固定电话、移动电话、公文包、职业西服部门共用台式电脑、打印机、复印机、传真机、汽车公司共用汽车、货车工 作 关 系内部工作关系汇报向经营副总经理汇报汇报备品备件及辅助材料米购的全面工作向处长汇报供应工作中的方方面面督导计划下发落实及其及实行、准确性处室人员工作制度的执行业务员的采购价格、渠道 业务员对分厂的服务与工作的协调协调与各分厂厂长及使用部门协调备件及辅料使用和引进情况；与各处室协调生产工作；外部工作关系与供应商协调供货情况、回款情况 向同行业了解市场行情 与客户、参与大批量的业务洽谈基 本 任 职 资 格学历大专及以上专业管理类年龄30岁以上性别男个性沉稳、精干、具有亲和力工作经验三年以上物资管理经验； 两年以上物资供应主管经验。工作技能良好的口头表达能力，沟通协调能力，组织能力，独立思考处理问题能力、 敏锐的市场洞察力、熟练使用计算机及现代办公

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