《管理学》综合练习题范文_第1页
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文档简介

1、管理学综合习题、填空题1 、管理是指一定组织中的管理者,通过实施( )、( )、( )、 ( )、( )等职能来协调他人的活动, 使别人同自己一起实现既定目标的 活动过程。2、3、4、(5、6、管理的载体就是( 管理的核心是处理各种( 公元 6 世纪到 18 世纪,在欧洲主要出现两种类型的社会经济活动的组织形式:一种是 ) 以及一种 ( 管理运动)、()。)。)。工业革命发生在欧洲,一百年以后的 信息时代表现出如下基本特征: ( 系统原理的 要点可以概括为()、综合性原理。 企业是一个盈利性的、复杂的 ( 企业活力主要表现为企业在复杂、开放的动态环境中的(”却出现在)、()、), )、( 动态

2、性原理、)。开放性原理7、(8、9、 ( 10、企业素质是指企业达到目的、实现目标、完成任务的内在能力。具体可概括为以下三个) 系统。)、()和)。方面:()。11、在马克思主义的产权理论中,有一条非常重要而又朴素的原理,即产权可以采取两种形式存在:一种是法律形态,即 () ,它所回答的是财产的归属问题。另种是产权的实现形态,即(),它要回答的是财产的经营权问题。12、广义的计划工作是指 ()、(三个紧密衔接的工作过程。)和(13、目标可以分为()性目标和( )性目标。14、为了使长期计划和短期计划之间形成一个整体关系,首先应使()和( )之间形成一个整体关系。15 、企业战略中有几个关键的词

3、汇决定了战略的取向,这就是()、)。16、企业战略也就是研究 ( 关系)三者之间的)决策者()()(于()()()17、请将下面的决策逻辑系统的图 补充完整。( );( )22、所谓组织结构的设计,就是把为实现组织目标而需完成的工作,不断划分为若干性质不同的业务工作,然后再把这些工作组合”成若干(),并规定各部门的()与( )。23、管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次,较小的宽度意味着较多的层次。这样,按照管理宽度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:()和24、25、( )、( )组织成员的心理也听过了三个重要的变化阶段,这就是美国管)()()三阶段理论。组织内的职权有三

4、种类型: 在组织变革的全过程中, 理心理学家论文提出的(26、员工招聘大致分为()、()、()、()四个阶段。27、 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而主要受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素,既员工的()、()、()与(),其中前两者是属于员工自身的、主观性影响因素,后者则是客观性影响因素。18、决策程序大体可分为19、决策方法概括起来分为二大类:一类属),另一类属于(20、彼得?德鲁克总结了组织工作的三种分析方法, 的参考意义。这三种分析方法是:(21、任何一个组织结构都存在着三个相互联系的问题:28、考绩的实施者一般来说有五类人:()、()以及企业外界的人士例如用户和顾客。29、 怀特和李皮特提出了三种领导方式理论:()、(30、领导连续流理论描述了从主要以(领导人)为中心到主要以( 领导方式,这些方式依领导者把权力授予下属的大小程度而不同。)及()。)为中心的一系列31、 二维构面理论领导行为可以利用两个构面加以描述:(32、 三维构面理论利用的三维构面是:();(33、最富有成效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种( 地或明显地受到动机的激励,并能

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