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文档简介

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2、随时得放下手边的工作去做别的事情,周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、手机、安全感、方向感、氛围等,时间管理的方法,PART 04,4,时间管理的演变,时间管理的方法,A/B/C事项分类 （备忘录,代办单制作,时间“四象限”法,A/B/C事项分类 （备忘录,A,B,C,A/B/C事项分类 （备忘录,代办单制作,Yes,Yes,Yes,Yes,Yes,时间“四象限”法,重要,不重要,紧急,不紧急,马上执行,制定工作计划,交给下属处理,对它说“不,时间管理注意,为每件计划都留有多余的预备时间,努力使自己在不留余地，又饱受干扰的情况下，完成预计的工作,准备一套应变计划,互动,事例一,利用“时间四象限”法，帮助小A进行当天工作事宜分类：完成店面现员工第一次沟通、进行客户满意度分析统计、对于当天离职员工进行离职面谈、将前一天店面现金进行存款、进行圣诞节活动方案确定、16点进行电话会议,事例二,帮

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