内设机构及职责

1、内设机构及职责一、内设机构工程经营管理部质量安全监管部（施工项目管理部）材料设备管理部预结算契约管理部财务审计部办公室二、各内设机构工作职责（一）工程经营管理部工作职责1、认真学习贯彻执行国家和建设主管部门颁发的工程建设法律法规和 技术标准，组织拟定公司工程管理制度办法，并组织实施。2、组织制定公司工程经营管理计划并抓好落实。3、负责公司工程项目的全面管理，组织对工程项目进度、质量、安全 和成本核算的考核，推进项目各项经济技术指标的全面完成。4、组织施工图预审，参加施工图会审并整理有关会审资料，组织编制 用工、材料、设备、周转材料的使用计划，参加工程验收，收集、整理各 种技术及竣工资料。5、贯

2、彻落实项目施工组织设计、重大施工方案和安全技术方案，处理 施工中的质安技术问题。6、科学组织和管理施工项目，合理控制项目的人、财、物，努力完成 公司下达的施工进度计划。7、负责协调设计、监理、质监及分包单位关系，及时解决施工中的有 关问题，保证工程施工顺利进行。8、完成公司领导安排的其他临时性工作。（二）质量安全监管部工作职责1、认真学习贯彻国家质量及安全生产法律法规、行业标准及公司质安管理制度，制定具体实施细则2、参加编制和审查质量安全规章制度、操作规程、施工组织和安全技 术措施，并督促贯彻执行。3、经常深入施工现场，定期组织开展质量安全检查，及时查处事故隐 患和违章行为，并督促有关部门及时

3、整改。4、组织开展质量安全宣传、教育、培训，总结推广质量安全工作经验， 督促检查项目部安全教育培训实施情况。5、参与施工项目安全设施的审查，督促防护用品的发放和使用。6、参与事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告。7、督促分公司、施工项目部完善工地安保设施，全权执行公司安全生 产要求和安全生产奖罚制度。8、负责质量安全资料的整理归档，定期向公司领导报告质安情况。9、完成公司领导安排的其他临时性工作。（三）材料设备管理部工作职责1、认真学习贯彻国家有关法规、标准、规范、规程和公司各项材料设 备管理制度，组织制定材料、设备管理办法，保障工程正常施工需要。2、科学组织材料供应，严把材料质

4、量关，建立材料供应责任制，努力 降低材料消耗。3、严格执行材料、工具现场验收、保管和发放制度，健全各项领发手 续，督促检查材料的合理使用，控制材料浪费和亏损。4、加强对车辆的管理，严格按制度派遣、使用汽车，杜绝交通事故。5、负责公司所有机械设备的保养及维修，建立机构设备档案，对机械 设备的购置、大修、租赁、报废提出意见和建议。6、负责培训机械操作人员，督促操作人员遵守操作规程，执行保养规 则，制止违章作业和机械带病作业，接故障报修通知后应及时排除机械故 障。7、督促项目部清理维护机械设备，保持良好状态。8、完成公司领导安排的其他临时性工作（四）预结算契约管理部工作职责1、认真贯彻国家及上级部门

5、有关结算及合同管理制度、办法、规定、定额和标准，制定公司实施办法2、负责公司预结算及合同管理，审核公司工程结算及工程施工合同。3、熟练掌握各项定额、取费标准及施工图纸，编制施工预算。4、指导施工项目部收集、完善签证资料，进行经济活动分析，搞好经 济核算。5、督促项目部完善各类竣工资料，及时编制办理竣工决算，协调督促 建设单位及审计部门及时审结定案。6、参加公司施工合同谈判，拟定施工合同草案供领导决策参考。7、完成公司领导安排的其他临时性工作。（五）财务审计部工作职责1、认真学习国家有关财经法规政策，严格遵守国家的财经纪律，认真 执行本公司各项财务制度。2、负责办理公司施工成本核算工作，审核各项

6、财务支付，编制公司财 务收支计划，考核经营结果。3、及时处理公司帐务，编制财务、统计报表，做好财务分析，及时办 理劳保统筹和养老、医保的缴纳对帐工作及两金申报、拨付手续，并将有 关信息及时向公司领导反馈。4、负责向税务部门纳税申报、核对税款入库工作，做到及时、准确。5、配合有关部门加强对公司财产管理，认真核实生产资料的购进及发 放情况。6、负责整理、归集公司财务档案及有关资料。7、负责审核各部门财务支出，保证财务数据的真实、完整。8、加强催收拖欠工程款工作，以保证生产资金的供给。9、完成公司领导安排的其他临时性工作。（六）办公室工作职责1、认真学习贯彻国家和建设行政管理部门颁布的政策法规，组织公司 办公及会务，组织拟定公司规章制度和管理办法，当好领导的参谋和助手。2、做好公司宣传和思想教育工作，组织编写宣传资料、黑板报，组织 开展职工喜闻乐见的各种活动，调动职工的积极性。3、搞好后勤服务，负责有关单位及下属各部门的联系、来人来访及接待工作4、负责公司文书档案管理，做好文件上传下达工作，办理好各种证件 和档案资料保管、整理、编辑、年检年审工作，负责及时上报有关部门的 各种报表。5