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文档简介

1、制度名公司年度经营目标电子文件编码GLZD024页码2-1第一条公司总体目标1. 完成年销售额XX亿元，纯收益率10%的目标。2. 在上项纯收益率XX %的前提下，尽可能扩大市场占有率达至XX % ,打垮XX公司，在本行业挤入前五名。3. 预定偿还XXX万XXXX年度短期借款，使负债比率低于XX%。4集中全员智慧与干劲努力开辟新市场。第二条总经理室目标1. 制定内部监察计划。2. 控制各部门的计划起草日期与计划执行进度。3. 以图表形式反映经营计划与实绩，拟订图表管理方案。4. 按新的组织，制定职务分担规则。5. 投资机会的投资报酬率分析。第三条 人事业务方针与目标1. 全公司总人数以XXXX

2、人左右为标准。2. 职工职位分类、工资体系的确立。3. 工作说明书的设定。4. 派人去日本三菱公司进修。5. 科长级以上员工住宅制度的建立。第四条会计部门的目标1.总资产尽可能控制在XXXX万元签发人责任人签名制度名公司年度经营目标电子文件编码GLZD024页码2-2预算实绩表的格式6. 加强预算控制，拟定债券制度运行方法。7. 与生产制造部一起，拟订设备投资（资金XXXX万元具体计划。8. 提出缩短折旧年限的妥善方案。第五条营业部门的目标1. 设立X家分公司。2. 制定有关米购计划。3. 实现销售目标X亿元、销售成本XX万元的目标，并制定各月、科明 细表。4. 应收帐款回收目标XX %，并依顾客各类别制作回收目标图表。5. 拟订各月销售促进政策。6把销售重点放在A、B、C三种制品上，使销售额达到总销售额的XX % 以上。7.拟定更换公司货运用车的计划。8把握分店的预算，采取有效的管理方法。第六条生产部门的目标1. 拟定实现开工率XX %的计划。2. 拟订适当计划，使不良品比率降于X %以下。3. 拟出具体政策，降

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