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文档简介

1、二 O 一三年职工培训计划RL-01()-2013编写：审核：批准：二 O 一三年职工培训计划为了不断的提高职工队伍的素质和专业技能，增强企业在市场中竞争能力，结合本公司的实际发展需求，特此制定 二 O 一三年职工培训计划。一、定期培训学习（一）、安全培训1、消防安全知识培训主办部门： 人力资源部组织部门： 人力资源部协办部门： 公司所有部门参加人员： 全体人员学习形式： 集中授课学习时间： 分 3-4 批次，安排1-2 月份进行培训目的： 提高安全意识，了解消防安全知识2、生产部人员安全知识及操作规程培训主办部门： 生产部组织部门： 人力资源部协办部门： 人力资源部、各车间参加人员： 有关安

2、全组成员、车间部门安全管理员、主任及班组长、有关操作员。学习形式： 集中授课学习时间： 分 1-2 批次，安排3-4 月份进行培训目的： 提高参加人员的安全意识和安全生产管理水平，熟悉有关安全操作规程，杜绝各类事故的发生。（二）专业知识与技能培训1、生产工艺培训、操作技能培训主办部门： 生产部、质量部组织部门： 人力资源部协办部门： 相关车间参加人员： 相关车间员全体工学习形式： 集中授课学习时间： 安排 5-6 月份进行培训目的： 提高受训人员的基础理论知识及实际操作技能、操作水平，熟练掌握各道工序的工艺流程，提高产品的质量。2、关键岗位工艺技术培训主办部门： 生产部、质量部组织部门： 人力

3、资源部协办部门： 相关车间参加人员： 相关车间全体员工学习形式： 讲授或现场指导学习时间： 安排 7-8 月份进行培训目的：提高车间操作人员的基础理论知识及实际操作水平，熟练掌握各道工序的工艺流程，提高产品的质量。3 产品标准、质量、检验操作规程培训主办部门： 质量部组织部门： 人力资源部协办部门： 质量部参加人员： 公司质检人员学习形式： 集中授课学习时间： 安排 9-10 月份进行培训目的：进一步熟悉和掌握产品标准及相关的数据、 参数，提高实际操作水平。（三）制度培训人事行政制度培训主办部门： 人力资源部组织组织部门： 人力资源部组织协办部门： 公司各部门参加人员： 全体员工学习形式： 集中授课学习时间： 安排 11-12 月份进行培训目的：让员工明白了公司的办事规则，能很有序地工作、生活二、不定期培训学习（一）、根据各部门的需求适时地由人力资源部组织有关部门就有关培训内容进行针对性的培训工作。（二）、对企业引进的各项新技术、新工艺、新设备进行及时的针对性的培训，使有关人员及时掌握有关方面的新知识。（三）、根据上级有关文件规定，结合本企业的实际情况，对

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