工厂员工规章制度

1、工厂员工规章制度第1篇：小型工厂员工规章制度小型工厂员工规章制度（一）、考勤管理（1）、上班时间由上午8：30至12：00，下午14：30至17：30。（2）、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。（3）、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。（4）、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。（5）、在工作期间，不得

2、无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。（6）、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。（7）、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。（8）、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。（9）、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。（10）、缺勤时间，不计算工资。1（1）、员工辞职须以书面申请由主管

3、签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。1（2）、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。（二）、工作责任规定（1）、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。（2）、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。（3）、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。（4）、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。（5）、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥

4、善安排，否则追究当事者之责任。（6）、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。（三）、假期薪金规定（1）、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。（2）、春节假期为7天（年初一至年初七）。（3）、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。（4）、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。（5）、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。（6）、 星期天放假，如加班则计算加班工资。以上之管理规定，于即日起实施，监督者为人事

5、部。如有未尽之事宜或有特殊情况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工小型工厂员工规章制度（一）、考勤管理（1）、上班时间由上午8：30至12：00，下午14：30至17：30。（2）、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。（3）、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。（4）、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。（

6、5）、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。（6）、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。（7）、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。（8）、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。（9）、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。（10）、缺勤时间，不计算工资。1（1）、员工

7、辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。1（2）、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。（二）、工作责任规定（1）、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。（2）、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。（3）、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。（4）、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。（5）、如工作须当天完成，下班时还未完

8、成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。（6）、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。（三）、假期薪金规定（1）、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。（2）、春节假期为7天（年初一至年初七）。（3）、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。（4）、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。（5）、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。（6）、 星期天放假，如加班则计算加班工资。以上之管理规定，于即

9、日起实施，监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工第2篇：工厂员工规章制度厂规厂纪第一章 总 则第一条 为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。第二条 本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。第三条 本制度面前人人平等。第二章 纪 律第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。第五条 凡各部门制订的各项规章制度，经总经理批准签字后下发。第六条 劳动纪律（一） 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。（二） 上下班须按时点名

10、，不得早退、迟到。第七条 请假制度（一） 员工有事须向有关领导请假。（二） 请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。（三） 员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。（四） 请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。（五） 批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）（1）、 员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准；（2）、 员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理签字批准；（3）、 员工请假七天至三个月（含三个月）者，由总经理签字批准；第

11、八条 工作纪律（一） 上班时间，无部门负责人同意不得出厂（二） 因事晚来，须向车间主任补假条（三） 工作时间须做到“五不准”。（1）、不准睡岗、脱岗、串岗； （2）、不准吃零食； （3）、不准打闹、闲聊；（4）、不准干私活； （5）、不准自行组织文体活动。第九条 组织纪律（一） 全体员工须无条件服从组织分配，上级对下级负责，下级对上级负责。（二） 员工享有“六项权利”：（1）、 有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利；（2）、 有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利；（3）、 有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利；（4）、 有遇到生命安全侵害时紧急避险

12、的权利；（5）、 有对班前不讲安全拒绝上岗的权利；（6）、 有违章指挥拒绝作业的权利。第十条 生产纪律（一） 须认真保质保量完成上级下达的各项任务。（二） 须认真如实填写原始记录，不准弄虚作假、随意涂改。（三） 须严格执行工艺标准和安全操作规程。第三章 安全、消防、保卫第十一条 安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。第四章 质量第十二条 产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。第五章 来客管理第十三条 外来人员进入一般生产区，须经副总同意由相关人员陪同；外来人员进入特殊生产区，须经授权副总同意由相关人员陪同。 第十四条 员工上班时间不准会客，确有特殊情况者，经部门负责人同意后

13、，方可会客。第六章 附则第十五条 本制度由公司总经办负责修改并解释。第十六条 本制度有公司总经理签名盖章后生效。第十七条 本制度自 年 月 日开始施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的，以本制度为准。办公室员工单休，车间员工一个月休息2天，轮流休息。 所有员工上班迟到1分钟扣除工资1元人民币，以此类推 迟到半小时扣除半天工资迟到半小时以上按旷工处理（扣除3天工资）在车间内抽烟者扣除一个月工资工作时间：白班： 7：00-12：00（12点打油）13：00-18：00（18点打油）（每个月16号晚上18：00换夜班）夜班：18：00-23：00（23点打油）24：005：00（5点打油）（每个月

14、17号白天7：00换白班）生产过程中机器出现的问题及解决办法问题一：出料短原因：料湿（不成型）料干滚轴坏了，不转（喷料）解决办法：料湿不成型则要减低电流，投干料料干调整原材料的干湿度后任然出现出料短的情况，拆机器，修理滚轴问题二：冒蒸气原因：料过干解决办法：加湿料，手工加湿料第3篇：工厂员工规章制度工厂员工管理规章制度参考第一章 总 则1.1 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。1.2 本制度适用于本公司所有生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。第二章 员工管理2.1 工作时间内所有员工提倡用普通话，在工作及管理活动

15、中严禁有地方观念或省籍区分。2.2 不得穿拖鞋进入车间。2.3 按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到、不早退、不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。违者依考勤管理制度处理。2.4 工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。2.5 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。2.6 员工在车间内遇上厂方客人或

16、厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。2.7 禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依员工手册处理。2.8 作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。2.9 未经公司办公室允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。2.10 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将

17、产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者依员工手册作出处理。2.11 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。2.12 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人承担。2.13 员工领取物料必须开具领料单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如：卡片包装袋、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责

18、任人依据员工手册处理。2.14 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。2.15 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。2.16 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。2.17 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲

19、置生产用具(如：模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。2.18 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间领班级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事行政部按员工手册处理。2.19 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。2.20 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按员工手册予以处罚.2.21 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作

20、环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。2.22 下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。2.23 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。2.24 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并进行处罚。2.25 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或

21、他人财产)者，不论价值多少一律交公司人事行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章 质量管理3.1 各车间应严格执行程序文件中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。3.2 对关键过程按程序文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。3.

22、4 严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。第四章 工艺管理4.1 严格贯彻执行工艺规程。4.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.4.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。4.4 对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。4.5 严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部、生

23、产部审批后主可用于生产。4.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。4.7 新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。4.8 在用工装应保持完好。4.9 生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。4.10 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。第五章 定置管理5.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。5.2 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。5.3 做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数

24、量相符，手续齐全。5.4 加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。5.5 安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。5.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物。第六章 设备管理6.1 车间设备指定专人管理6.2 严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。6.3 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。6.4 设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相

25、符、填写及时、准确、整洁。6.5 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。6.6 严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。6.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。 (三好即：管好、用好、保养好。 四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。)6.8 设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度

26、、压力有异常时应及时处理并报告。6.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。6.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。6.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。第七章 工具管理7.1 卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。7.2 各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。7.3 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。7.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。7.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。第八章 计量管理8.1 使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时

27、送检。8.1.1 量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。8.1.2 禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。8.1.3 所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术品质科的通知自觉及时送检。8.2 凡自制或新购计量器具均送品质部检查，合格后办理入库、领出手续。8.3 严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。8.4 凡须报废的计量器具，应提出申请报品质部。8.5 各单位应按需要合

28、理配备计量器具。8.6 对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。第九章 能源管理9.1 积极履行节能职责，认真考核。9.2 开展能源消耗统计核算工作。9.3 认真执行公司下达的能源消耗定额。9.4 随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。9.5 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。9.6 车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。9.7 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。9.8 严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。9.

29、9 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。9.10 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。9.11 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。第十章 文明生产10.1 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。10.2 应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。10.3 室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班提前510分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。10.4 车间地面不得有积水、积油。10.5 车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴

30、、漏。10.6 车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。10.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。10.8 车间合理照明，严禁长明灯，长流水。10.9 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。10.10 边角料及废料等分类放到指定地点保管。第十一章 安全生产11.1 严格执行各项安全操作规程。11.2 经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。11

31、.3 贯彻“安全第（一）、预防为主”。11.4 按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。11.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。11.6 学徒工及其他新入职人员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。11.7 生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。11.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。11.9 重点设备(如发电机)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。11.10 消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。11.11 加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及

32、时。11.12 发生事故按有关规定及程序及时上报。第十二章 员工考核12.1 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：12.1.1 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。12.1.2 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。12.1.3 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。12.1.4 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。车间员工由车间主管考核生产部经理审核，车间主管由生产部经理考核。对不服从人员,将视情节做出相应处理。12.2 考核的目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的

33、评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。第十三章 附 则本制度由人事行政部协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。第4篇：工厂员工规章制度工厂员工规章制度（一）、上下班班管理制度（1）、员工应准时上班，不得迟到早退。（2）、员工工作时应穿工作服，戴安全帽。（3）、员工应团结合作，爱护生产设备，积极工作，完成各项任务。（4）、员工下班时应清理垃圾，检查机器并关闭工厂电源。（二）、请假制度（1）、员工不得无故离开工厂，如需请假向有关领

34、导批请假条。（2）、员工不得以谎称家里有事、家属生病等假理由请假。（3）、员工一个月内请假不得超过5天，如有特殊情况可向有关领导说明，由领导批示。（4）、员工请假未到者应按规定扣除请假期间应得工资，并如实汇报给请假者。（三）、生产纪律（1）、员工必须按照安全操作流程、保质质量完成各项任务。（2）、员工须认真填写生产记录，字迹工整，不得乱涂乱画。第5篇：小型工厂员工规章制度小型工厂员工规章制度（一）、考勤管理（1）、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。 （2）、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。（3）、 打卡时，不得代人打卡或

35、伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。（4）、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。（5）、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。（6）、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。（7）、每

36、月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。（8）、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。（9）、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。 （10）、缺勤时间，不计算工资。1（1）、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。1（2）、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。（二）、工作责任规定（1）、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出

37、相应处罚。（2）、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。（3）、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。（4）、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。（5）、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。（6）、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。（三）、假期薪金规定（1）、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。（2）、春节假期为7天（年初一至年初七）。（3）、日薪之员工

38、在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。（4）、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。（5）、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。（6）、 星期天放假，如加班则计算加班工资。以上之管理规定，于即日起实施，监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工第6篇：小型工厂员工规章制度小型工厂员工规章制度（一）、考勤管理（1）、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。（2）、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人

39、事主管签名确认才可。（3）、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。（4）、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。（5）、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。（6）、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元

40、。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。（7）、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。（8）、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。（9）、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。（10）、缺勤时间，不计算工资。1（1）、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。1（2）、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。（二）、工作责任规定（1）、各部门员工应相互配合，相互监督，

41、不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。（2）、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。（3）、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。（4）、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。（5）、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。（6）、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。（三）、假期薪金规定（1）、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。（2）、春

42、节假期为7天（年初一至年初七）。（3）、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。（4）、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。（5）、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。（6）、 星期天放假，如加班则计算加班工资。以上之管理规定，于即日起实施，监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工小型工厂员工规章制度（一）、考勤管理（1）、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。（2）、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况

43、，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。（3）、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。（4）、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。（5）、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。（6）、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则

44、视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。（7）、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。（8）、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。（9）、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。（10）、缺勤时间，不计算工资。1（1）、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。1（2）、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。（二）、工作责任规定（1）、各部门员工

45、应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。（2）、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。（3）、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。（4）、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。（5）、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。（6）、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。（三）、假期薪金规定（1）、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都

46、是有薪假期。（2）、春节假期为7天（年初一至年初七）。（3）、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。（4）、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。（5）、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。（6）、 星期天放假，如加班则计算加班工资。以上之管理规定，于即日起实施，监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工第7篇：汽修厂员工规章制度xx十家车业责任有限公司员工规章制度为加强十家车业内部管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制订本制度。

47、第一条 员工工作准则 （1）、 员工工作期间必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。（2）、 员工须严格服从公司和上级领导的工作安排，对所担负的工作不拖延不积压，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。（3）、 树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。 （4）、 遵守公司规章制度，一切以公司利益为重。（5）、 尽忠职守保守业务上的秘密；不得利用公司内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。（6）、 保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。（7）、 严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向

48、其挪借款项。（8）、 待人接物要态度谦和，以争取更多xx及客户的合作。（9）、 精益求精，不断提高工作绩效。（10）、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。1（1）、爱护本公司财物，不浪费不化公为私。1（2）、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，需承担相应赔偿责任。第二条 员工行为标准（1）、工作期间应注意个人仪容仪表，工装干净整洁、不着奇装异服。（2）、上班遇领导或同事应相互问候，任何时候见到客人要主动打招呼问好。（3）、同事之间互相尊重、互相协调，积极高效的完成领导所分派的工作；在工作中有任何的意见或建议，可在适当旳时候向上级领导反映，不得直接影响工作。（4）、坚守工作岗位、不串岗，因公外出

49、时向上级领导交代清楚事由、所需时间等，得到上级领导批准后，方可外出。（5）、爱护、节约公共物品，公用物品使用后及时归回原位；在库房领/借物品需严格按照公司管理制度填写领/借货单，并由组长、技术总监签字后方可按规定到库房领/借物品。6. 接待来访、业务洽谈的客户应在会客区内进行，并注意行为规范及礼貌用语，任何情况下不得对客人无理；对客人提出的问题及异议不清楚时，不得随意回答或无视，须及时示意同事或请示上级领导，务必为客人及时圆满的解决问题。（7）、保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率，员工不得在（维修车间内、库房、客用休息室及办公区域等）工作区域内吸烟、进食、聊天、喧哗、嘻闹等；员工只能在员工

50、休息室内休息或吸烟。（8）、树立与加强公司信息保护，未经许可不得随便翻看公司的文件、资料等。（9）、在公司的任何活动均严格按照公司各项工作守则及规章制度执行。第三条 员工考勤与制度（一）、工作时间（1）、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准（另有1小时用餐时间）。（2）、上班时间为9：00时，下班时间为18:00时；（午餐/晚餐时间为半小时，由技术总监安排轮流换饭），车间及前台每日根据实际营业情况合理安排人员值班。（3）、周一至周五为工作日，轮休统一安排在周六或周日。（4）、因工作需要周末或夜间加班的，由车间技术总监填写加班表。节假日值班由公司统一安排。（二）、考勤制度（1）、上班期间

51、迟到/早退30分钟以内，按1分钟2元处理；超过30分钟以上者；按旷工半天处理。（2）、一个月内迟到/早退累计达3次者，扣发1天的基本工资；累计达5次，扣发3天基本工资，累计达10次者，扣发15天基本工资。（3）、旷工半天者，扣罚当天基本工资和当月奖金；每月累计旷工一天者，扣罚3天基本工资和本月奖金；每月累计旷工2天者，扣罚10天的基本工资和当月奖金；每月累计旷工3天者扣罚当月基本工资、当月奖金、以及年度奖金，并给予开出处分。（4）、严格请、销假制度，员工因私事请假1天（含一天）由车间组长签字批准后报技术总监，3天以内（含3天）由车间技术总监签字批准，3天以上由车间技术总监签字后报总经理批准。第

52、四条 财务管理制度（一）、报销制度：（1）、任何物品申购（包括现金采购），需严格按照公司管理制度填写申购单，经相关负责人（技术总监、副总、总经理）签字后，方可申请购买，所有购买物品必须统一入库后，按照库房规定流程领取。（2）、严格执行报销签单制。报销票据应先填写费用支出单，并附相关发票（特殊情况可附收据）、清单等，经相关负责人和总经理签字后方可到财务部报销。（3）、因时间紧或夜间加班等特殊情况，经公司相关负责人批准后，员工可以报销相应的出租车票、餐费及其它合理费用。（二）、帐务管理：（1）、财务人员应合理建立、保管各类财务账薄，正确处理收支状况，及时将新出台的政策、法规等传达给总经理。（2）、

53、财务人员每月负责及时报税、建账、存取款、核算发放工资、对外结算等，协调好税务、社保、工商、银行等关系，每月按时向总经理上报公司当月的收支、银行存款、税务等明细。第8篇：工厂人员规章制度2附件1 工人岗位责任制度为进一步完善工厂管理制度，保证安全生产和各项工作的有序展开，确保完成公司安排的各项工作，特制定工人岗位责任制度。一作息：早餐：7：00-7：30 上午上班时间： 8：00 12：00 午餐时间：12：00-12：30 下午上班时间： 13：0017：00做到不迟到不早退不擅自离岗，晚餐：6：00-6：30，；在工厂住宿人员，无特殊情况必须在10点之前关灯，违者发现一次扣10元，工厂内用水

54、必须做到节约用水，如发现水龙头打开未关闭者，查出罚款10元。注：工厂职工必须在规定时间内吃饭，超过吃饭时间餐厅锁门。二生产流程制度：要求职工熟练掌握工作流程，严格按照生产流程细心操作，安全有序生产，创合格率100%的优质产品。（1）、生产原料制度：在生产原料作业时，必须穿工作服、雨鞋，戴帽子、口罩、手套，不得穿其它鞋操作，以避免热水烫伤，发现一次扣发工资50元（负责人扣工资100元），离职时交回。如未交回则按购买时价格从工资中扣除。做料时必须三人把关，每进一次料（水），均要在三个人的监督下进行并核对原料、重量，然后登记下料（每人一个记录本）。（2）、包装操作制度：（1）上班后由车间主任将厂区门

55、打开并将机器给电，预热，检查机器是否有故障。（2）每台机器都有专门的接袋操作人员，每台机器2个人固定一组，一人接袋，一人检验，检验人员负责粘箱、填料及监督包材快用完时提醒接袋人员，由于长时间工作，两个负责人可以定时的交换工作内容，调节一下疲劳。（3）启动机器时应先看温度横封达到170 竖封达到160，袋长160cm，再启动开机，机器没有杂音再给料，给料后前10袋看看重量是否符合标准：袋装产品按标准净重另加（3.2g-5g）之间，如高或低及时调整，不够量不可装箱；接袋人员也要保证产品质量，间歇性的清理热风器上的胶，以免影响包装袋的封合效果；接袋过程中注意生产日期及批号是否打印清楚，是否完全，包材是否清晰，及时发现及时调整，以免产生大量的不合格产品；发现封合不严时一定要停机通知机器维修人员调整。（4）吸料管要插到距离桶底20公分，另外在车间安装定时器，定时加料，防止料少时有空袋或不够分量的产品产