安质部负责人述职报告

1、个人述职报告自从进入成昆铁路米易至攀枝花段项目以来，我虽然干 过多年的安保科长，但是在成昆公司如此管理模式下，我还 是第一次在铁路上负责安全工作。虽然压力很大，但同时对 我来说也是一种机遇、一种挑战，面对困难和压力，我不会 退缩，我会以高昂的斗志和全胜的信心同我们安质部同事们 一起并肩作战， 以服务基层为宗旨、 以狠抓过程控制为主线、 以创优质样板工程为目标，把“平安米攀、精品米攀、和谐 米攀”落实到工作的每一个环节中去，全力实现咱们米攀铁 路项目部的安全质量目标。以上是我的真心流露，虽然没有 什么华丽的词藻，但句句是我发自肺腑的心声。因为，我不 想做咱们四川路桥集团的罪人，更不想给咱们米攀项

2、目部所 有领导和同事脸上抹黑，这也是我在安质部工作的最终目 的。以下是我 2014 年至 2015 年上半年的具体做法和工作 思路的述职报告：一、主要工作1. 加强学习，掌握要领有句俗话“隔行如隔山” ，所以，想干好本职工作，必 须先要熟练掌握本行业或本部门的业务知识以及上级的规 章制度。进场以来，我和安质部所有人员一起共同学习了铁路总 公司、成都路局、成昆公司建设指挥部下发的关于施工安全的众多文件，深入了解成都路局、成昆公司建设指挥部的管理模式和临进既有线施工的各项管理办法，掌握铁路施工的 诸多要求。从我进入成昆铁路米攀段项目经理部的工作岗位，能够 摆正位置，严把工作原则。能时刻保持清醒的头

3、脑，勤奋学 习，努力实践，不断调整自我，适应工作。缩短自身能力与 职务要求的差距，认认真真的履好职。2. 吃苦耐劳，积极钻研。在公司领导关心和支持下，在 公司安保处领导的指导下，根据集团公司、公司的要求，圆 满完成了经理部的安质部工作。3. 积极主动，热情服务。项目施工过程中，能严格按照 集团公司、公司管控条约，开展对本项目施工过程的监督检 查。4. 能按时完成公司要求资料的上报工作。5. 能有效得指导施工安全生产工作。6. 积极配合综合部相关协调工作。7. 认真完成经理部领导下达的其他任务。8. 本人能认真严格按照公司党风廉政建设的要求，及廉洁自律书的要求严格要求自己，自觉接受监督。9. 受

4、公司的指派，我负责成昆铁路米攀MPZQ-1项目安全管理工作，在项目领导的信任和重托下，我积极的投入到 工作中，截止目前项目未发生任何安全事故，努力为项目实 现安全年的目标打下了坚实的基础，扎实做好了项目安全管 理各项工作。（ 1）首先完成编制项目安全生产管理保证体系、安全 生产应急预案、安全生产管理制度，安全生产操作规程等编 制共同参与修订本项目安全生产管理目标、明确安全生产岗 位责任制，组织完成了各级安全责任书的签订工作。（2）积极组织开展对各劳务队伍工人的入场安全教育 培训工作，劳务人员通过教育培训考试合格后方可上岗作 业，特殊工种必须持有关部门下发的有效证件上岗，并经教 育培训合格后再上

5、岗作业，禁止特种作业人员无证上岗作 业。（3）切实做好施工现场的安全管理工作，落实和完善 安全生产、文明施工、消防保卫等各项管理工作的内容，制 定详细的安全操作规程，严格规范操作，有效的预防和控制 了各类安全事故的发生。（4）严格按要求对施工现场及生活区的用电进行管理， 认真执行施工用电管理规范要求，加大现场临时用电设施线 路检查力度。 防止和杜绝了用电事故， 确保了施工用电安全。（5）建立健全施工现场应急救援管理体系，并定期组 织演练，加强对施工人员的应急救援教育，切实做好突发事 件各项应急救援保障工作。（6）积极组织参加项目安全质量例会，经常组织施工 现场各项安全检查活动和专题安全学习会议

6、，强化认真执行 施工现场安全质量管理规范要求，认真开展组织安全质量隐 患排查整改工作，对现场排查存在的隐患和问题，加大整改 力度，并要求限期整改，对整改不及时不到位的进行相应的 处罚。（8）积极配合集团公司、公司上级有关领导及部门对 项目施工的安全检查工作，对检查出的问题及时进行落实和 整改，并及时收集整理资料回复上报。二、个人自评及存在的问题 总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有 成绩，自评“良好” ！但离公司领导对我的期望，还有一定 的差距，主要是思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠 缺；涉及工作多样复杂，需要更好的学习；过去的时间，是 翻过一页的日历， 展望未来， 在今后的工作中我将转变思想， 改进方法