安全生产排查工作报告

1、精品文档杨家界索道公司安全隐患排查工作报告为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理 方针，落实集团公司中华人民共和国安全生产法 湖南省安 全生产条列等相关法律法规经投集团安全生产管理制度（暂 行）安全生产管理规定，结合二一一年安全生产目标管理 责任书的要求，为进一步夯实安全生产基础，深入开展“安全 生产月”活动，深化反违章和安全隐患排查整顿治理工作，顺利 完成张股公司下达的生产任务， 公司自 6月20日至 6月 22日在 公司内开展了以 “八查” 活动为重点的防汛期间的安全生产排查 工作。现将安全生产排查工作总结如下：一、领导重视，精心组织 为加强本次安全生产排查活动的组织领导，

2、确保安全生产排 查活动的扎实有效开展， 我公司成立了以总经理为组长的安全生 产排查领导小组，各部门、架子队积极配合，对活动认真组织， 是活动开展有计划、有布置、有检查、有整改、有总结。二、扎实开展现场安全生产排查工作根据集团公司、 张股公司对现场安全生产排查工作部署和要 求，我公司针对现场实际情况， 为确保安全生产排查工作扎实有 效，于 6 月 20日中午 12：00在公司 210 室召开了杨家界索道安 全生产排查动员会， 明确了排查任务和要求， 索道公司总经理对 本次安全生产排查作了具体安排。 各部门也表明了认真开展安全 生产排查工作的决心。我公司安全生产管理小组根据排查要求， 细化分解排查

3、项目，制定详细的排查计划，明确排查时间，要求 排查人员对照排查项目认真开展排查工作。 排查过程中发现的安 全问题， 由安全生产管理小组汇总后， 以检查通报的形式下发责 任单位责令限期整改， 并根据分部相关制度， 对整改项目进行跟 踪监督，直至其符合规范要求。此次的安全生产排查主要以查思想、查制度、查整改方案、 查整改结果、 查干部责任心和查终端责任制度落实情况为主， 在 全面落实常规检查要求的基础上，围绕“三突出” （即突出安全 隐患的排查整治、 突出反违章操作检查整治、 突出安全责任制的 落实）加强安全宣传教育，同时与公司的“加强汛期安全防范” 工作相结合，全面推进安全生产排查活动。三、突出

4、重点、全面排查、认真把好整改关 首先排查分布各部门、 架子队各管理人员对现场施工安全的 思想认识，是否存在麻痹思想和侥幸心理；对“安全第一、预防 为主、综合治理”的安全方针贯彻执行是否彻底；对现场的违法 行为有没有进行制止和对违法施工人员有没有进行安全教育； 对 现场发生的不安全情况有没有按照 “四不放过” 的原则进行分析 处理等。其次排查各工作点的安全生产情况，主要排查：1、拆迁现 场的安全隐患（是否存在泥石流，塌方或其它安全隐患） ；2、现 场工作人员生活区驻地进行排查， 排查现场工作人员住宿， 用餐 及交通情况； 3、排查现场防汛设施的购置管理情况； 4、公司办 公区用电是否规范，门窗是

5、否有损坏； 5、特种作业人员是否持 证上岗； 5、消防设施是否齐备等。排查结果：拆迁现场和办公室都不同程度的存在安全隐患， 主要表现在：拆迁现场有部分房屋拆毁后留有超过 1 米的残墙， 这些残墙结构很不稳定遇到风雨随时会倒塌， 而残墙下常有人畜 经过，存在很大的安全隐患； 现场工作人员生活区离门票站较远 且乘车不便， 遇到现场紧急情况很难第一时间赶赴现场。 现场工 作人员生活区没有固定的就餐地点， 工作人员到处达火就餐存在 饮食安全；生活区用电不规范；消防设施配备数量不足；应急救 援物资数量不足； 各隧道工点责任人风险意识不够， 安全意识淡 薄，安全责任落实不到位等等。针对此次安全排查过程中发

6、现的问题， 排查小组认真进行分 析总结之后， 制定了具体的整改措施， 提出相应的整改要求并下 发整改通知单，要求在下发整改通知单 35 日内落实整改要求。 同时还要求安质部现场安全员督促架子队作业班组限期整改， 把 每个问题的整改落实到位， 不留隐患。 排查小组对整改落实情况 进行复核，对落实整改不配合或者整改不到位的架子队作业班 组，按照分部制定的安全质量奖罚细则相关条款进行处罚， 并严格执行。在落实整改工作的同时， 还狠抓对相关管理人员及现场施工 人员的安全教育培训， 重点突出两个方面： 一是全面对农民工人 员进行安全知识教育培训； 二是进一步加强对特种作业人员的培 训。做到全项目所有施工

7、人员都能懂得相应工种的施工工艺， 从 而提高他们的安全意识，达到安全生产的目的。另外，分部为提 高干部安全责任心， 采取工作与效益工资挂钩的方式， 促使他们 明白“为谁工作，工作为谁” ，让其从思想上重视安全，达到现 场施工安全人人抓的目的。通过这次排查， 使我分部上下全体员工达到了从思想上重视 安全，从行动上重视落实的目的， 增强了责任心， 牢固树立了 “安 全第一”的思想。四、今后打算在今后的工作中， 我们主要做好以下方面的工作： 一是抓好 安全大检查。 重点抓危险性较大的施工现场如洞内施工和现场的 动火管理。二是抓好全项目的火工品管理、压力容器、特种设备 监控及监管工作， 并严肃有关规定，