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文档简介

1、(完整)系统变更控制方面的管理制度(完整)系统变更控制方面的管理制度 编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)系统变更控制方面的管理制度)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快 业绩进步,以下为(完整)系统变更控制方面的管理制度的全部内容。变更管理规定流程文件概述 本制度规定了对修改系统配置选项、补丁升级、数据库后台

2、操作、变更批处理任务、修改源程序、更换服务器等公司基础硬件架构的、系统软件、应用程序等变更的管理流程。制定目标为了建立对变更的合理有效的控制管理,要求对当前正式的变更进行深思熟虑,仔细的检测和深入的评估,以降低变更带来的风险,为用户提供高效可靠的it服务.适用范围修改系统配置选项、补丁升级、数据库后台操作、变更批处理任务、修改源程序、更换服务器等基础硬件架构服务器网络等基础硬件的更换、系统配置变更、操作系统及数据库等补丁升级、应用程序变更(包括所有由it部程序小组负责的程序开发和变更以及外包应用程序的变更)等内容紧急变更 1. 回退计划:制定当变更失败时可以恢复到变更之前状态的方法。2. 紧急

3、变更:系统发生了紧急的故障,不立即处理可能会导致严重的后果。这种情况 下申请人可以先通过相关系统拥有者。管理细则 1. 变更申请 a) 在执行系统变更之前,需要经过正式的申请审批程序。触发变更的原因有多个方面, 包括最终用户组、it部门或者外部供应商等。另外,现存的运行环境的缺陷也可能会导致变更申请。 b) 申请人须根据需要填写变更申请单,说明注明变更原因,并详细描述变更内容,经 系统所有者部门主任审批后,交由it部门部审核批准。c) 对于需要it部门进行操作的系统变更,it部门应主任根据申请人的变更描述情况, 及判断变更类型:补丁升级、配置变更、硬件更换和程序变更.初步估计变更的影响范围,并

4、判断变更的风险等级,从而确定变更实施的优先级。d) 风险等级2和风险等级3的变更经it主任审批后方可执行,风险等级为1的变更经 it主任审批后还须征得it部直属副总批准方可执行。2. 变更实施 a) 变更申请经审批后,由it主管确定变更的实施人,详细划分员工在变更 实施中的不同职责,确保不发生不适当的职责交叉的情况。 i. 服务器网络等基础硬件的更换、系统配置变更、操作系统及数据库等补丁升级由 it部服务器管理员负责执行. ii. 公司内部小型应用程序变更由it部程序员负责程序开发执行. iii. 需要外包的应用程序变更由相应的第三方供应商负责程序开发实施,在实施过程 中,it部要给予充分的配合. iv. 在实施过程中实施人要制定并维护相关的文档,并及时进行文档版本的升级,所有 的版本必须保留,以反映变动的历史。变更若涉及程序代码的开发或更新,也必须进行相应的版本控制。b) 考虑到变更实施的风险性,在执行变更之前,应根据实际情况必须制定可行的回退 计划,以保证变更失败时可以恢复到变更前的状态,例如执行系统配置变更前可对系统原有配置进行备份、执行应用程序变更前必须对原来的程序代码进行备份.如果变更对现有系统的影响很小,可省略制定回退计划的步骤。c) 在变更实施到正式环境以后,必须检验变更是否达到了预期的效果,如果变更失 败,要立即执行回退计划,将系统恢复

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